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战略合作框架协议

来源网站:百味书屋 2016-12-10 13:32:20
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篇一:战略合作框架协议模板

战略合作框架协议

甲乙双方本着平等互利、优势互补的原则,就结成长期、全面的战略伙伴关系,实现资源共享、共同发展,并为以后在其他项目上的合作建立一个坚实的基础,经友好协商达成以下共识:

一、权力与义务

1.甲方

(1)甲方承担的重大项目的研发,应邀请乙方给予支持和配合,由甲方负责牵头共同研发,成果与效益共享。

(2)甲方应为乙方来平台工作人员提供工作、住宿条件。并支付相应劳务费用(按双方商定的条款执行)。

2.乙方

(1)乙方对甲方的项目研发需求给予积极配合。

(2)按照甲方的要求,在有合作项目时,乙方应指派学科带头人、导师、研究生来平台参与项目,确保研发项目顺利进行。

(3)根据甲方的需求,为甲方培训相关技术人员(按双方商定的条款执行)。

二、其他:

本协议未尽事宜,由双方通过友好协商加以解决,或在需要时签订补充协议,补充协议与本协议具有同等效力。

1.甲乙双方的合作方式没有排他性,双方在合作的同时,都可以和其他相应的合作伙伴进行合作。

2.本协议自甲、乙双方签字盖章之日起生效,本协议有效期一年。本协议到期后双方如无书面异议,协议自动延期一年。

3.由于不可抗力因素以及其他不能预见并且对其发生和后果不能防止或避免的,致使本协议有关条款不能履行或不能继续履行的,双方协商后,本协议自动终止,双方均不承担违约责任。

4.甲乙任何一方如要提前终止协议,需提前一个月通知另一方;如一方擅自终止协议,另一方将保留对违约方追究违约责任的权利。

5.本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

6.本协议为合作框架协议,合作项目中具体事宜需在正式合同中进一步予以明

确。框架协议与正式合作合同构成不可分割的整体,作为甲乙双方合作的法律文件。

7.本协议期满时,双方应优先考虑与对方续约合作。

8.本协议自甲乙双方经过授权的代表签字后生效。

篇二:战略合作框架协议书

战略合作框架协议书

甲方:安徽华源医药股份有限公司

乙方:

甲乙双方本着平等互利、优势互补、共赢发展的目标,

依据《合同法》及其它相关法律法规,就建立医药市场战略性伙伴关系事宜,经诚恳、友好协商,达成以下协议:

一、合作背景

甲方是一家以医药批发为主年销售额逾百亿元的现代

化大型医药物流企业,下属17个子公司,职工总数3000多人,固定资产3亿多元。构建了“买全国药品,卖向全国”的经营格局,销售行情被誉为全国医药商业的“晴雨表”。连续三年在全国医药商业企业中单体销售排名第一。以“品种全、价格低、质量好、服务优”的经营特色响誉全国。 乙方是 地区以医药批发为主营业务的医药

经营企业,主要经营 等,在业内具有良好的企业声誉和形象力,其在 地区销售市场覆盖面积很广,年销售额可达亿元。

二、合作意义

(一)联合打造强势品牌。甲方利用其享誉全国的品牌

竞争优势,帮助乙方巩固和开发当地销售市场,努力扶植乙方成为该地区医药商业企业的“龙头”企业,联合打造该地区医药销售中心。

(二)优势互补,资源共享。乙方可利用甲方超强的库

存,实现零库存销售,也可利用甲方的销售网络,优先推销自己独家代理品种,利润无处不在,风险降至最低。

(三)软件支撑,硬件推进。甲方自主研发出的远程开

票程序,技术先进,操作方便,保密性强。远程开票,同步进行,并以覆盖全国的物流畅通体系,为乙方提供及时、准确、高效的药品配送服务。

三、 合作内容

双方一致同意以各自的资源、资金、产品及品牌为基础,

(一)甲方选择乙方作为 (省、市、县)唯一

战略合作伙伴,负责该地区客户资源的巩固与开发,最终双方成立股份合作企业,打造成为中南地区药品集散中心。

(二)甲方提供远程开票软件和程序,派员进驻乙方,或由乙方独立开展远程开票、查询业务。

(三)乙方作为甲方战略合作伙伴,由甲方帮其建立与

甲方数据同步数据分中心。帮助乙方软件升级,与华源数据对接、导入等。

(四)资金结算方式:货到验收后付款(但最长结算时

间不超过_天)。

(五)乙方负责提供甲方派驻工作人员的办公和营业场

所,甲方将以优惠的加盟条件(包括服务、价格等)给乙方。

(六)双方在市场营销中,互相支持,资源信息实现共

享。

四、权利和义务

(一)本战略合作关系不改变双方各自独立地位和原有在合作的各个领域沟通协作,风险同担,利益共享。

的隶属关系,双方均有独立进行经济活动的自主权,以各自的名义经营并对外承担责任。

(二)双方均以自己的名义对外签署协议,未经双方书面授权或许可,任何一方不得以对方的名义进行商务活动,或擅自以对方的名义对外做任何承诺。否则,应承担由此而给对方造成的损失。

(三)双方代理协议以外的产品与服务均具有绝对的独立性,各自对其产品及服务承担法律责任。

(四)乙方所有从甲方购进的药品如发生质量问题,按国家法律、法规及双方签订的质量保证协议进行处理。

(五)乙方保证每年最低销售额2000万元,如完不成任务或连续两个月没有采购数额的,甲方取消对乙方的保护,并关闭已开通的远程开票程序,重新开发其它新客户。

(六)乙方作为甲方的会员,每年应向甲方缴纳 元的电子商务费。

(七)根据乙方完成销售额的多少,甲方每年向乙方返利%。

五、保密规定

任何一方对因在合作期间知晓的另一方的商业秘密,包括对方的资金、财务状况、代理价格、客户资料、药品信息资源等,在合作期内以及合作终止后,只要该信息尚未经对方自行公开而成为公众信息的前提下,双方均负有保密义务。未经对方授权许可,任何一方不得将该商业秘密以任何方式泄露给第三方,否则,应赔偿由此而给对方造成的一切损失。

六、合作期限

本协议的有效期为 年,自签订之日起生效。

七、补充与变更 本协议未尽事宜,双方应友好协商,签订补充协议。补

如遇不可抗力因素(战争、灾疫等)影响,本协议自动解除。

本协议以及与本协议相关的其它购销合同、协议等发生争议,并协商不成的,在甲方所在地人民法院处理。

本协议壹式 份,双方各执 份。

甲方:安徽华源医药股份有限公司乙方:

地址:太和县镜湖中路22号

电话:0558—29111111

传真:0558—29222222

年月日 年月日

充协议与本协议具有同等法律效力。 地址: 电话: 传真: 经办人: 经办人:

篇三:战略合作框架协议模板

战略合作框架协议模板

XXX与XXXX

战略合作框架协议

年 月 日

作为国内最具影响力的 企业之一XXX在企业战略和经营管理方面进行了卓有成效的探索并取得了骄人的业绩;面向新的发展机遇,公司领导层果断决策,希望借助管理变革和信息化进一步提升企业的整体竞争能力。

作为国内经验最丰富的咨询公司之一 公司从小到大发展的过程就是与中国企业竭诚合作的历程,我们以感激和真诚回报中国企业以及企业家给予我们的支持和厚爱。

基于互惠互利、共谋发展的原则,双方协商达成如下战略合作协议:

1 战略合作的意义

1.1 对于 ,通过与公司的战略合作,获得外部专家的持续

支持,提升公司的“战略-管理-信息化”综合能力,保持领先国内同行3 - 5年的优势。

1.2 对于公司,通过与的战略合作,丰富国有企业

改革的经验,深刻理解 行业的战略布局,争取在 行业取得突破性的发展。

2 战略合作的方式

2.1和 公司将以联合项目组为基础,建立双方高层每月

定期沟通的机制,监控并推动战略合作的顺利开展。

2.2 在此战略合作框架之下,具体的合作事宜应该以独立合同的

方式确立明确的目标、责任、计划。合作过程中所发生的费

用,如果不能归入某一项合同,则需另外协商费用分担的方式。

2.3 未经对方许可,任何一方不能在商业宣传中透露与对方的战

略合作关系。

2.4 当合作过程中出现问题时,双方将以最大的诚意重建互信关

系。

3 战略合作的内容

3.1 公司将邀请 参加ZZ管理咨询发起的中国制造业研

究计划(CMRP),与国资委、ss商学院、ZZ集团等协作,研究中国制造企业的竞争策略、核心能力、管理与信息化的最佳实践等。

3.2 ZZ公司将基于对发展战略和公司领导层战略意图的

理解,协助整合“战略具体化-管理提升-信息化建设”,在国有企业改革和信息化建设方面,探索出一条新路。

3.3 ZZ公司将在“战略具体化-管理提升-信息化建设”的过程中,

提供管理培训和教育,协助 的员工转变观念,培养未来的干部队伍。

3.4 ZZ公司将协助安排 的管理层访问 集团,并且以适

当的方式深入探讨 集团的业务拓展和战略转型的成功经验。

3.5 zz公司将协助安排 与学院建立合作关系,通过定

制专门的管理教育课程EDP(Executive Development

Program)为 提供世界级水准的管理教育。

3.6 zz公司将协助联络其他专业咨询和服务机构,基于 的成

功实践,形成ccc以及vvv行业的最佳实践,提升 的品牌和美誉度,为 的跨越式发展营造全方位的推进环境。

3.7将为zzz公司的顾问营造顺畅的工作氛围,为zz公司

深刻理解xx以及ccc行业,提供有关的行业信息和沟通机会。

3.8 将协同zzz公司借鉴和研究国有企业进行“战略具体化-

管理提升-信息化建设”的经验和教训,提炼并形成国资委案例研究材料。

3.9 将协助zz公司在 以及vv行业拓展咨询业务。 4 主要工作

第一阶段:签定并实施《 管理变革和企业信息化规划》

合同;根据战略具体化的结果,建立健全和优化 某某公司级组织架构、业务流程、绩效考核体系,

依据企业管理需求和现有信息化情况完成企业信

息化规划及整体发展思路。

第二阶段:签定并实施《 ERP系统》首期合同;完成某某

公司总部财务、采购和销售等关键业务系统,实现

财务业务一体化,通过ERP系统实现对公司级绩效

考核体系的有效支撑。

第三阶段:签定并实施《 ERP系统》持续合同;完成某

某】公司总部人力资源(HR)实施,完善支撑职能评

价与绩效考核体系的ERP报表系统,样板厂(站)的

ERP系统实施和企业信息门户(Portal)的实施, 某某全程供应链(SCM) 的实施。

甲方:xxxx股份有限公司 乙方:z 有限公司 地址:xx省xx市

邮编:

授权代表:

日期:

地址:邮编:200122 授权代表: 日期:

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