建筑企业生产经营月报表格式模板
来源网站:百味书屋
2016-11-03 15:05:34
篇一:建筑企业生产经营月报表格式模板
项目部劳务管理保障体系
附件一:劳务管理工作领导小组 附件二:劳务管理体系图
附件三:劳务管理工作领导小组例会制度 附件四:项目经理劳务管理工作职责 附件五:施工队长劳务管理工作职责 附件六:劳动力管理员工作职责(总包)
附件七:劳动力管理员工作职责(劳务及专业分包) 附件八:劳务作业人员培训制度
附件九:江苏建工(总、分包)项目劳务管理人员花名册 附件十:江苏建工工程项目劳务作业人员花名册 附件十一:江苏建工工程项目劳务人员工资表 附件十二:江苏建工工程项目劳务人员考勤表
附件十三:江苏建工工程项目劳务费结算、支付情况报表
山东天元第二建筑工程有限公司
212项目章丘山水泉城住宅小区三期工劳务管理体系图
天元建设集团有限公司
公司劳务管理机构
212项目劳务管理工作领导小组
212项目劳务管理工作例会制度
一、本例会每月定期召开一次,遇有特殊情况可随时召开。 二、参加人员为:劳务管理工作领导小组全体成员、其它相关人员。 三、会议由总承包单位项目经理主持。 四、会议内容:
1、审议各参建单位劳动力管理员提交的本月劳务管理、矛盾隐患排查相关工作开展情况;
2、总结、分析本项目合同履约、结算支付、工资发放、劳务作业人员变动、资料归档等各项工作开展情况;
3、讨论本月发生的变更、洽商、合同外增减量并进行及时确认; 4、核对工程款、劳务费支付情况是否符合合同约定;
5、针对劳务管理工作存在的问题制定整改方案;对纠纷、隐患制定化解方案;
6、落实上月例会提出的各项工作目标,并制定下月的工作计划。 五、监理单位对当月进度款的拨付及洽商变更的确认负责。
六、建设单位对直接发包的施工单位的工程款、劳务费结算及支付工作负责。 七、总承包单位负责会议签到、记录会议内容并将会议记录在项目部留存备查。
工 作 职 责
项目经理劳务管理工作职责
一、负责牵头本项目劳务管理领导小组工作,为领导小组第一责任人,对项目劳务管理工作负总责,组织召开“项目劳务管理工作例会”。
篇二:施工单位统计报表格式
填报单位:建设单位:
工程名称:2x10000m3汽油罐区工程
2013年 6月 24 日
负责人:审核: 统计:
负责人: . 项目经理: 统计:
(6)月份施工统计月报表
工程名称:2x10000m汽油罐区工程
3
篇三:建筑工程工程量月报表一
报表编号:GCL-XX(工程名)—20XX(年度)-XX(总序号)
工 程 量 完 成 月 报 表
承包单位:项目经理:制表人:
附件3:
结算表编号:JK—XX(工程名)—20XX(年度)-XX(总序号)
工 程 价 款 结 算 表
年月日
附件2:
结算表编号:YFK-XX(工程名)—20XX(年度)-XX(总序号)
预 付 款 结 算 表
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