关于开展节能增效合理化建议方案大赛的通知
篇一：关于开展节能增效合理化建议方案大赛的通知
关于开展节能增效 “金点子”合理化建议方案大赛的通知
公司属下各部门：
为创建节约型物业，不断转变管理观念，拓展节能空间，强化节能措施，做好能源节约和高效利用工作，树立全员节能增效、增收节支意识并在工作中自觉执行，提高服务水准，增进公司的经济效益，将公司的管理提升到节能增效科技管理的高度，同时响应国家提出的建设环境友好型、经济节约型社会的号召，公司拟将在全公司范围内开展节能增效“金点子”合理化建议方案大赛，倡导全体员工立足于各自的工作岗位，结合公司实际情况，根据物业管理工作的性质，对降低物业管理工作中的水、电等能源消耗，设备设施管理维修保养消耗，办公用品消耗等提出合理化建议，形成一份节能增效“金点子”方案。
活动细则详情如下：
一、活动时间：
20xx年8月20日20xx年9月20日
二、参与形式：
以个人、小组或者管理处为单位
三、活动内容：
1. 节能增效“金点子”合理化建议方案前提考虑：
l 是否影响服务质量
l 是否恶化环境和员工的劳动条件
l 是否会引起其他费用增长
l 投资费用是否能够在合适的回收期内回收
l 是否会影响本企业的收入
l 员工是否有能力掌握新技术
2.节能增效“金点子”合理化建议方案步骤开展：
l 确定节能增效的对象，分析其目前存在的能耗情况
l 制定节能增效方案，论证其可行性
l 编写节能增效措施实施方案，含经费预算、人力配置、设备材料购置、投入运行时间、投资回报期（待定）
2. 节能增效 “金点子”合理化建议方案稿件要求：
l 在各管理处前台文员处索取“节能增效金点子合理化建议方案书”表格一份。 l 投稿以电子文档方式提交至lyy@rongchao.net;
l 投稿截止时间为20xx年9月20日，投稿截止日期之后收到的节能增效 “金点子”合理化建议方案将不能参加评比。
3. 节能增效 “金点子”合理化建议方案评比标准：
l 方案的经济效益、实用性、实施难易度、产生效益所需的时间为方案评比得分的关键，其中经济效益分值为60%，实用性为20%，实施难易度10%，产生效益所需的时间10%
4. 节能增效 “金点子”合理化建议方案评比方法：
l 20xx年9月28日至9月30日，公司将组织领导小组对节能增效 “金点子”合理化建议方案进行现场评审并确定得奖人选。
篇二：关于开展“降本增效、节支降耗”活动的通知
上海大屯能源
股份有限公司工会发电厂委员会文件
屯能司电工〔2012〕28号
关于开展“降本增效、节支降耗”活动的通知
各分工会：
为深入贯彻落实大屯公司、厂经济运行分析会和管理提升暨
降本增效工作会议精神，发动职工立足岗位落实工作部署，根据
屯能司工【2012】40号文件精神，厂工会决定在职工中组织开
展以“降本增效、节支降耗”为重点的劳动竞赛、经济技术创新、
修旧利废、合理化建议等活动，具体要求通知如下：
一、指导思想
认真贯彻落实上级经济运行分析会和管理提升暨降本增效工
作会议精神，引导和教育广大职工认清安全、发展所面临的严峻
形势，牢固树立“降本、增效、节支、降耗”意识，直面困难和
挑战，坚定信心，以饱满的工作热情和积极向上的精神状态，不
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懈怠，不折腾，调动职工群众的积极性和创造性，立足岗位开展
“降本提效、节支降耗”，为推进管理提升和2012年各项经济技
术指标的完成做贡献。
二、活动目标
1.车间每季度至少组织开展一项劳动竞赛，创造效益10万元
以上，进一步规范竞赛立项、实施、指导、评审流程，全厂年度
实现效益500万元。
2.班组开展技术创新、修旧利废、节能减排、合理化建议等
活动，每季度至少申报一项优秀成果，创造效益2千元以上，全
厂年度实现效益100万元。
3.职工参与率达到100%，成本意识和节约意识明显增强，
职工队伍素质显著提高。
三、活动方式和内容
1.扎实开展“降本增效、节支降耗”劳动竞赛活动。各分工
会要结合本单位成本管理工作中的难点、重点和薄弱点开展劳动
竞赛活动，着重在优化施工设计，生产新工艺、新技术、新方法
和回收复用、修旧利废、节支降耗上开展活动，要积极探索和改
进劳动竞赛方式，完善劳动竞赛制度，规范劳动竞赛管理，把有
限的劳动竞赛资金向“降本增效、节支降耗”倾斜，创出更高的
效率和更大的效益。厂工会每季度开展优秀双效工程竞赛项目评
选。
2.大力推进职工技术创新活动。一是发挥劳模创新工作室引
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领和团队作用，吸引和带动一大批职工投身到节支降耗活动中来，
攻关创新一批短平快项目，解决成本管理中的实际问题。二要发
挥班组自主管理科技创新作用，明确活动主题、内容、制度、方
式和目标，大力开展“降本增效、节支降耗”活动。三是围绕材
料、设备和工艺，发挥职工“降本增效、节支降耗”积极性和创
造性，开展多种形式的“六小”（小改革、小创造、小发明、小巧
门、小革新、小攻关）活动。厂工会每季度开展优秀技术创新项
目评选。
3.开展开展节能减排活动。认真落实节能减排措施，积极查
找薄弱环节，堵塞生产经营管理中的漏洞，号召职工从节约一度
电、一张纸、一滴水等点滴事情做起，杜绝“长明灯、长流水、
跑、冒、滴、漏”现象，强化节能减排的意识，立足岗位，积极
开展双增双节双降竞赛。厂工会每季度开展优秀双增双节项目评
选。
4.开展群众性合理化建议征集活动。要发动职工出主意、想
办法，群策群力，力争在成本管控上推出一批质量高、效益显著、
可操作性强的合理化建议，并积极推广应用，产生效益。要按照
《发电厂合理化建议征集奖励办法》要求，厂两级工会每季度通
过班组电子台账开展合理化建议征集、初审和评议，并积极督促
职能部门进行意见答复和落实整改。厂工会每季度开展优秀合理
化建议成果评选。
5.强化班组管理，要根据班组工作实际情况，突出抓好班组
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工效管理、材料管理和成本管理，积极建设“五型班组”，打造执
行力、创新力一流的班组团队。要结合每季度星级班组创建和“十
佳班组长”评选，督促班组各项成本管控制度和措施的落实。
6.加强职工技能素质工程建设。要以组织参加公司第七届职
工技奥会为契机，大力开展群众性大培训、大练兵、大比武活动，
努力提高职工业务技能素质，促进企业安全生产管理水平的不断
提高。
四、活动要求
1.加强领导，明确目标。要高度认识当前形势下开展“降本
增效、节支降耗”活动的重要性和紧迫性，建立“降本增效、节
支降耗”活动领导小组，落实措施，明确责任，扎扎实实地开展
好这项活动。
2.加强宣传，营造氛围。要充分利用广播、电视、报纸、标
语、板报、宣传牌等形式，在职工中广泛开展形势任务教育，切
实把公司管理提升暨降本增效会议精神，落实到职工的思想上、
行动上和岗位上，坚定信心，形成合力，为完成各项经营管理目
标做贡献。
3.安全第一，注重实效。要坚定不移地落实公司“将安全生
产放在高于一切、先于一切、压倒一切的位置”要求，调动广大
职工的积极性和主动性，在促进安全、质量的前提下大力开展“降
本增效、节支降耗”活动，力争取得实效。
4.考核评比，奖惩兑现。要建立“降本增效、节支降耗”活
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动检查、考核、评比及奖惩制度，积极推广交流先进做法。厂工会将进行动态检查、考核评比，每季度组织评选出若干优胜班组和先进个人进行表彰奖励，并在电业网进行公示。
2012年9月12日
主题词：开展 “降本增效、节支降耗” 活动
抄送：公司工会，马厂长、刘书记、厂党工科
发电厂工会 2012 年9月12日印发校对： 李建东共印：20份
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篇三：关于开展我为节能献一策合理化建议征集活动的通知
通 知
节能办 [2015] 002号
关于开展我为节能献一策合理化建议
征集活动的通知
各部门：
根据2015节能宣传周（6月13-19日）的总体部署，在公司开展“我为节能献一策”合理化建议征集活动。通过合理化建议征集，促进企业员工从被动节能到自发节能的转变，让节能降耗工作落到实处，提高职工节能意识，低碳意识、环保意识。参加对象：崇信发电公司全体员工
活动内容：以合理化建议征集的形式，集思广益，群策群力，为企业节能工作献计献策。
参赛要求：参赛者以公司实际情况，将合理化建议通过电子版的形式发至发电部耿军娜miss邮箱（100014）。
评比程序：活动截止日期至2015年6月17日，在统一时间进行评比。
奖项设置：一等奖1名；二等奖2名；三等奖3名，根据参赛人数取优秀奖若干。
特此通知！
附件：我为节能献一策格式
节能工作办公室 2015.06.12
附件：我为节能献一策格式
“我为节能献一策”合理化建议
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