论我国民营企业的类型和特点,第2页
篇一：论我国民营企业的类型和特点
摘 要：民营企业是改革开放以来的伟大成果之一，它为我国的改革和发展做出了巨大的贡献。通过它的体制创新对公有制企业产生了体制示范效应、它的高效生产改变了长期困扰我国的短缺格局、它的快速发展创造了大量的就业机会和国家税收。
2000年以来，民营企业已占国民经济总量的四分之一，对中国GDP总量的贡献己经占到50%以上，成为整个经济发展的支撑力量。中国经济的动力源就在于民营经济，民营企业在社会经济中具有重要的地位和作用。民营企业是推动国民经济发展，构造市场经济体制，促进社会稳定的重要力量；民营企业主要从事劳动密集型产业，可以较多地使用劳动力资源，是缓解我国就业压力的重要渠道；民营企业的发展推动了我国整个经济体制改革等等。
1 我国民营企业的组成类型
依据民营企业发展的现实情况，目前我国民营企业大致由以下几个部分构成：
（1）个体企业。主要指在国家工商行政管理部门登记的个体工商户。个体工商户，在改革开放前就有，但在不断斗私批修、割资本主义尾巴的条件下，有也可视同没有。因为少得可怜，而且主要为修鞋匠、蹬缝纫机、理发的专业户等，根本没有什么产值。到1978年，偌大的中国，城乡只有15万户。因而现实中的个体工商户，都是在改革开放的形势下，在国家放宽政策后，重新发展起来的。按照马克思的观点，个体所有制经济既是独立的自食其力的劳动者，又是少许的生产资料的所有者，是一般劳动者谋生和就业的主要方式，并没有太大的意识形态障碍。所以，发展的势头很猛。个体企业是我国民营经济的主体，是国民经济发展中的重要组成部分。
（2）私营企业。即在五十年代中期对私有制的社会主义改造中消灭了的资本主义工商业。实际它们是在农村家庭承包制的前提下，在家庭承包出现了专业户的基础上发展起来的;城市则是在允许待业青年自谋职业、个体工商户发展的基础上，增加雇工，扩大经营规模而发展起来的。私营企业是把社会上的各种生产要素组合到一起的经济，它代表了比个体经济更高的生产力，对国家、社会的贡献更大。
（3）民营科技企业。这全部是由科学技术人员下海创办的企业。其特点，①地地道道的民营，机制比较灵活。②主要从事科研开发，有助于实现技术成果产业化。所以它的活力最强，产品科技含量高，创造的产值比一般私营企业还高。它们都是我国新的经济增长点，是我们经济持续发展的希望所在。民营科技企业不是所有制概念。其中既有民间的投资，有私有的成分，也有公有的投资和资产。这种经济主要是在大中城市，多半集中在开发区。到现在，全国经过确认为科技企业的大约有八、九万户。还有一些是没有经过确认的，总数大约在十四、五万户左右。其中有一些已经在海外或上海、深圳上市，成了比较规范的股份制企业。像联想、四通、北大方正、清华紫光等等。
（4）乡镇企业。其特点有二：①是在农村乡镇办的非农产业，其成员绝大多数为转移出来的农民。②不受国家计划的控制。所以有时也把它列入体制外经济，实际就是民营。这部分经济原本是在人民公社时期社队企业的基础上发展起来的。八十年代初，由于社队企业的概念包括不了农户办企业，农民联户办企业等，经中央同意后改称为乡镇企业。当时的主要形式是乡政府、镇政府投资办企业，也有村民委员会办的企业，供销社办的专业合作社。个别地方甚至有外商或国家的投资。所以乡镇企业不是一个所有制概念。乡镇企业的所有制是多种多样的。但是，正因为这部分经济不受国家控制，又符合市场取向改革的需要，一开始就彻底面向市场。所以发展很快，贡献也大。邓小平夸乡镇企业是异军突起，三分天下有其一。二十世纪九十年代后，由于市场供求出现了买方市场，加上原有的部分乡镇企业在体制上存在政企不分的弱点，亏损面增加，不得不进行整顿、改造和改制。像苏南模式的乡镇企业，通过所有制改革，绝大部分改为股份合作制或私营企业了。改革的实质是进一步民营化。所以近年来乡镇企业的总数有所减少，全国约为2100多万户，但活力和素质提高了。在全国乡镇企业中，还出现许多大的集团公司，产值上几亿、几十亿的大企业。
（5）股份合作制企业。股份合作制是群众的创造，也是对以往老集体经济模式的一种否定。股份合作制的特点有二：①它的产权相对清晰，这是相对老集体企业说的，因为企业内部有了职工的股份;②政企分开了，企业归私人老板或职工管理了，也就是开始变为民营了。而这两个特点，正是我们应当高度评价，充分肯定的地方。
（6）国有民营企业。企业的所有制不变，仍然为国有制，但经营却改变为私人或民间组织经营了。经营的形式为租赁、承包、委托、代理等。这种国有民营形式最早是二十世纪九十年代初出现的，目的是为了把国有小企业搞好，后来在其他地方的大中型国有企业也采用了。如深圳市国有中兴公司，就是由民营企业家担任总经理来经营的。
下面再看一下我们国家民营企业有哪些特点呢？2 我国民营企业的特点
（1）具有企业家创业精神特点。民营企业的成功在于民营企业家的创业精神，这种创业精神不仅包括艰苦的努力奋斗，还包括善于抓住机遇、敢于冒险的精神。
（2）完全的市场导向。民营企业的经营目标就是实现资本增值、追求资本收益最大化，有将其利润进行再投资以实现进一步资产增值的内在投资欲望。在这一目标的驱动下，民营企业最大的特点就是其经营活动完全以市场为导向，将资本向市场需要的产品上转移，将资本投向边际生产率高的产业。
（3）具有灵活性和竞争性。民营企业作为国家的非主流经济，因此无法得到像国企那样的优惠政策扶植，民营企业完全在市场经济中生存、发展，具有很强的市场竞争性。为与此相适应，在投资、生产、销售、分配等各个方面，民营企业表现出极大的灵活性。在企业用人方面，民营企业对有才能的管理人员和科技人才的重用也一直是其明显有别于某些国有企业的内在优势。
（4）家族式企业、非现代化企业制度。我国的民营企业大多是家族式企业或合伙企业，无法真正形成现代法人企业制度。据调查，70％的民营企业基本上仍采用家族集权式管理模式。企业的产权、治理结构不够合理，制约了竞争力的提升。从经济学角度分析，家族式
的管理模式，在创业阶段有其特定的优势；但在企业做大、做强、规范化的过程中，企业需要复杂的经营管理和组织结构，家族式管理模式的固有特性，使其在大规模私营企业中表现出明显的局限性。我国的民营企业在20世纪90年代以前的很长一段时期内，受到较大的限制，直至20世纪90年代中期才进入快速发展时期，并且大部分都采用家族式管理模式。由于家庭企业以血缘为纽带，人合的成分大于资合。外来优秀人才难以打入企业管理核心，因此其人才劣势暴露无遗。另外民营企业规模偏小产权结构不清晰，在完成了创业期的快速发展并形成一家规模之后，这种组织形式不利于其进一步发展。家族式企业或合伙企业的组织结构不稳定，所有者和经营者的变动直接对企业产生不利影响，制约着企业的发展。
（5）管理不完善。民营企业的管理大多采用了成功企业的模式，在企业制度和文化建设上也以标杆为主，没有能力开发出适合自己的管理模式和企业文化。这种通过模仿学习而建立的管理制度和企业文化往往有名无实，成为企业日常动作中的摆设。企业要想赢得并持续保有竞争优势地位，就必须拥有独特的运营活动和管理模式。民营企业在管理上主要存在以下几方面问题：内部组织关系不稳定；管理层次不清；计划性不强；管理方法单调；重市场不重现场等。
篇二：论我国中小民营企业的企业文化建设
湘 潭 大 学
自考本科毕业论文
题 专 业：工商企业管理 考 籍 号： 姓 名：李 指导教师： 通讯地址： 邮 编：410151 电 话： 邮 箱：
完成时间：2010年3月24日
目 录
摘要???????????????????????????3
一、引言?????????????????????????4
二、民营企业文化相关理论?????????????????4
（一）民营企业文化的涵义?????????????????4
（二）民营企业文化的基本结构???????????????4
（三）民营企业文化的功能?????????????????5
三、我国中小民营企业文化的发展现状????????????6
（一）企业文化对中小民营企业的发展的意义?????????6
（二）我国中小民营企业文化的建设现状???????????6
（三）我国中小民营企业文化建设中存在的问题????????7
四、我国中小民营企业文化建设的方法????????????8
（一）借鉴国外企业文化建设的成功经验???????????8
（二）汲取中国传统文化的精华???????????????11
（三）我国中小民营企业文化建设步骤????????????12 参考文献????????????????????????15
论我国中小民营企业的企业文化建设
摘要：企业文化作为企业的先进的管理方式，已经受到我国企业界的广泛重视。尤其是作为我国国民经济重要组成部分的民营企业，越来越认识到优秀的企业文化是保证企业可持续发展的重要保证。但就如何建设与企业的经营战略相适应，能够充分满足企业发展需要的企业文化，目前对许多民营企业来说还是一个亟待解决的问题。
本文就此问题进行了初步探讨，通过对中小民营企业文化内涵的挖掘，根据中小民营企业的企业文化发展现状，分析了中小民营企业企业文化建设中存在的问题，说明中小民营企业构建企业文化的必要性，最后结合中小民营企业的企业文化特点，提出中小民营企业企业文化建设的方法，以推动中小民营企业文化建设的进一步发展和完善，提高民营企业的核心竞争力。
关键词：中小民营企业；企业文化；文化建设
一、引 言
从一定意义上说，企业文化就是企业的“人化”，人是企业文化理论和实践的中心和主旋律。企业文化特别重视人的价值，努力创造条件促成人的价值的实现。企业文化既注意到人对于企业发展的价值，也注意到企业对于人的发展的价值，力求把实现企业的价值和人的价值结合起来，统一起来，达到相互促进的目的。人的全面发展，企业的繁荣兴旺，是企业文化理论和经营实践希望同时达到的两个目标。因此，民营企业在发展壮大自身时，一定要认识到人的重要性，在企业经营中真正体现“以人为本”的思想。为此，企业文化首先要倡导尊重人，尊重每位员工的人格，尊重他们的要求和选择，善于倾听他们的意见，努力形成尊重人的良好风气，激发员工发挥出自己的潜能,自觉地为企业奋斗。企业文化对企业中的人意义重大，而人又是企业中最宝贵的资源，因此不难得出企业文化对于企业的重要性。
二、民营企业文化相关理论
（一）民营企业文化的涵义
民营企业文化是民营企业在经营实践中所形成的企业价值观、企业精神以及广大员工认同的道德规范和行为准则。民营企业文化是民营企业实现适应市场经济发展要求的管理理念的转变。
文化具有很强的传承性，每一种文化都是在继承前人优秀文化成果的基础上建立起来的，民营企业文化应该是渊源于中华民族五千年优秀文化，又植根于有中国特色的社会主义文化，并且还要吸收外来先进文化的营养，又体现民营企业个性化特点的文化。
（二）民营企业文化的基本结构
1、企业的物质文化
企业物质文化，顾名思义，就是企业文化的物质层，它是由企业职工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化，它主要包括两个方面的内容:其一是企业
生产经营的成果，即企业生产的产品和提供的服务;其二是企业的厂房、设备等工作环境和生活环境。具体包括以下几个方面：产品的内涵及其种类，企业基础设施与企业形象，企业生产环境，技术、工艺、设备特性。
2、企业的行为文化
企业行为文化是企业人在生产经营、人际关系中产生的活动文化，是以人的行为为形态的企业文化。企业行为文化以动态形式作为存在形式，它一方面不断向人的意识转化，影响企业精神文化的生成；另一方面又不断地向人的物质文化活动转化，最终转化为企业的物质文化。从人员结构上划分，企业行为包括企业家行为、企业模范人物的行为、企业员工行为，除此外企业行为文化还包括企业人际关系。
3、企业的制度文化
企业制度是企业及其成员共同的行为规范，是企业协调员工的力量，是实现企业目标的基本手段。制度作为企业生产经营实践经验的总结，它既是企业价值观、道德规范、经营哲学的反映，也是企业管理民主化、科学化程度的体现，它既构成了企业文化的一个重要内容，也是企业文化的载体之一。
企业的制度文化主要包括企业领导体制、企业组织结构和企业管理制度三个方面。企业领导体制是企业制度文化的核心内容。是企业领导方式、领导结构、领导制度的总称。
4、企业的精神文化
企业精神文化是企业在生产经营过程中受到一定的社会文化背景、意识形态的长期影响而形成的一种文化观念和精神成果。精神文化是企业文化的内核，把企业文化系统凝聚起来，是形成物质文化、行为文化、制度文化的基础和原因。一个企业的精神文化最能体现一个企业的文化精华，它深深地植根于企业员工的心理，并得到传承和发展。企业的精神文化主要包括：企业经营哲学，企业价值观、企业精神。
（三）民营企业文化的功能
在企业中任何一种文化现象都对企业中的人，企业中的生产经营活动和管理过程产生影响和发挥作用，我们称这种作用为企业文化的功能。企业文化的功能主要包括：导向功能、激励功能、约束功能、凝聚功能、提高经济绩效的功能、
篇三：各类型企业特点01.doc
一、 中国国情的企业特点
首先我们要了解目前适合大学生求职的企业类型有哪些：国企、外企、科研单位、民企、中小型公司。
目前、用人单位类型。
一类企业：国企、外企，
二类科研单位，
三类为民企，
四类为中小型公司。
根据分类的企业特点、发展和用人特点来进行分析。
企业类型之一：国有企业
第一类中的国企：国企是全国所有制企业的简称，包括央企在内。央企是中央直属企业的简称，目前央企一共157家，都是各行业的领军企业，例如中石化、中石油、中航等。国有企业是我国国民经济的支柱。中央企业是我国国企的主力军。 在我国,按国有资产的用途,可以分为经营性资产和非经营性资产。在经营性资产中,按政府的管理权限,可以分为中央企业和地方企业。
广义的中央企业包括三类: 一是由国务院国资委管理的企业,从经济作用上分为提供公共产品的,如军工、电信；提供自然垄断产品的,如石油；提供竞争性产品的,如一般工业、建筑、贸易。二是由银监会、保监会、证监会管理的企业,属于金融行业。三是由国务院其他部门或群众团体管理的企业,属于烟草、黄金、铁路客货运、港口、机场、广播、电视、文化、出版等行业。央企都是国企，而国企未必是央企。
企业主要特点：历史悠久，一个优秀的企业需要优秀的管理人员和优秀的技术人员。有着丰富的经验，有的工人毕业于相应的职业技术学校并有多年实践经验，有的工人曾在相关行业工作十几年，
高层管理人员拥有研究生以上学历或者从事同行业高层管理十年以上，对市场敏感，对整个行业的发展历史、现状和前景非常了解，目光长远，在每个阶段都能制定切实可行的长远计划，积极拓展市场，这就为企业做大做强奠定了基础。 由于国有企业特有的发展背景其稳定性是比较可靠的。国有企业一般都有一套完善的薪酬体系，虽然薪酬不及一些民营企业，但完善的福利待遇、有双休日和带薪年休假等都是吸引应届大学生求职者的因素。高校毕业生一直是国有企业招聘的重点对象，因为这些年轻人能为企业带来新的思想和活力。”近年来，国内企业对高技能人才的需求越来越大，应届毕业生所学专业适合国企的高技能人才培养需求，并能踏踏实实的在实践工作中锻炼充实自己的各项能力，国企还是应届毕业生最好的一类选择！
国企优势：正规，交社保，待遇不错，收入较稳定，但长线才是金，须媳妇熬成
婆。
劣势与弊端：死工资，晋升难，发展空间不大。
一般认为国企的效率比民企、外企低，人浮于事，应该说这是事实。同样的事在国企由三个人干，而在民企可能只有一个人干。所以民企员工感觉较累，压力大，国企感觉会轻松一些。国企员工由于工作量少，收入一般比民企低。由于大家都是主人翁，所以国企里搞好关系很重要，上下级关系，同级关系都是很重要的关系。处理不好关系，你的工作会遇到很大的人为阻力。在国企工作，如何处理好各种复杂的人际关系，是一名员工能否取得成功的关键。所以，每一名员工都要努力提高搞好人与人之间关系的能力。
企业类型之二：外资企业
外资企业：按照字面的意思来解释：，外商独资企业是指由外商在华投资的公司、企业、其他经济组织或者个人，依照中国法律在中国境内设立的全部资本由外国投资者投资的企业。外资企业的组织形式一般为有限责任公司，也可以说是一人有限公司。 但不包括外国的公司、企业、其他经济组织设在中国的分支机构，如分公司、办事处、代表处等。
外资企业（尤其是世界500强）作为具有相当规模和相当经济势力、并有着相对较高待遇的单位，一直都是应届毕业生向往的职场生涯的开端。 据了解，外企的岗位需求主要集中在IT、金融、汽车等行业。而专业背景、语言条件、工作背景和跨文化从业背景是外企招聘四大要点。很多外企还是把个人的实际工作能力及丰富的工作经验放在了招聘的首位，外企对于应届毕业生，他们除了看应聘者的谈吐、反应、综合素质的基础上，更着重于应聘者的在校学习成绩、所参加的校内活动和实践活动等各方面的具体表现。从中了解应聘者是否具有较深的专业知识、较强的综合协调能力和表达能力以及是否善于交际。外资企业最欢迎的是既懂专业、又懂管理、善于交际的多面手。同时，外资企业对外语水平、计算机应用技术有较高的要求。应聘者必须掌握一门以上的外语并熟练运用计算机。最后就需要一个积极努力的态度和一份淡定的心态，希望每个应聘外企的大学生都能在外企的应聘过程中能有所收获！
外企优势：感觉上好；管理很规范；一切讲流程；靠得是系统与体系制胜；培训很到位；工作环境好；待遇也很好；靠能力说话；职业生涯设计明确，让你能看到前方的路；
劣势与弊端：要的人拿来能用，新手那是廉价劳动力，工作细，只是螺丝钉，全面能力差，易于抑制跳槽。
企业类型之三：科研单位
应聘二类的科研单位再次进行详细分析：
科研单位是以科研工作为核心的单位，主要是指各大研究院所，比如农科院、中科院、社科院等，按照其隶属级别分为部属研究单位、市属研究单位等。各科研单位的主要研究人员基本上以申请和开展科研项目、争取科研经费和发表科研成果为主要工作，凭借实力，他们拥有不少行业内的顶尖科研项目和重点项目。科研单位所招聘的人员范围因其工作特殊性而分为二类：一是科研人员的招聘，二是管理人员的招聘。
科研人员的招聘因其岗位的特殊性而有着鲜明的人群特点，比如获得博士学位的应、往届研究生或副高（含）以上专业技术职称人员。博士研究生的年龄一般要求不超过35周岁，副高职称人员不超过45周岁，并要符合规定的基本岗位要求，而这些岗位要求就是指具体的专业技能水平，比如中国科学院苏州纳米技术与纳米仿生研究所最近的招聘中明确的表示：招聘如下背景科研人员：1、纳米电化学；2、表面增强拉曼；3、金属有机；4、生物传感器；5分子生物学-酶固定.并要求应聘人员在国际核心刊物上发表过该类别的学术论文。 管理人员的招聘也因为其单位人员的组成的特殊性，而有别于一般的企业招聘，比如一般单位的管理人员可以由专科生和本科生构成，而科研单位的管理人员的学历是本科生、硕士和研究生，甚至个别岗位学历要求为博士。 科研单位也是研究生培养的基地，科学研究机构和高等学校是招收攻读硕士学位研究生的主要招生单位。 作为以科研为主的单位，许多独立院所并没有专门的教育经费，培养研究生的很多费用是由项目课题组和导师来承担的。因此，学生也主要通过参与各种科研项目在实践中进行学习。 毕业留校的问题在高校里，门槛已经是相当高了，不过在一些独立院所，因其实力、牌子、生源、宣传以及单位本身的行业性质等各种原因，硕士生还是有可能留下来做科研的，甚至可以拿到千金难求的一线城市户口。因此，是该考研后留校加入科研团队还是应聘成为管理队伍中的一员，就要各位应届毕业生按照自身的条件来谨慎的衡量决定
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