在见面会上的讲话

篇一：张局长在见面会上的讲话(最终稿)

人力资源社会保障信息

编号：P2011—12

平度市人力资源社会保障局办公室 2011年12月12日

按：2011年12月10日上午，我局在三楼会议室召开中层以上干部见面会。张作柱同志在见面会上与局党政班子成员和中层干部进行了见面谈话。现将谈话整理印发，供参阅。

张作柱同志在中层以上干部见面会上的谈话

（根据录音整理 2011年12月10日）

同志们：

根据组织安排，我到人力资源和社会保障局工作。我是这个星期二下午报到的，满打满算才五天的时间。因为刚来，情况还不熟悉。今天算是个见面会，领导班子成员、中层干部见见面；也算是个谈心会，谈谈我的一些看法和想法，以便大家相互了解。

一、几点个人体会

我原先工作的地方大家比较了解，一个是在市委机关，一个是在李园街道办事处，这两个地方工作了25年时间。 这次市委、市人大、市政府决定我到人社局工作，这是组织

上对我的信任和重托。到人社局履新，我深知这份信任的份量，深感肩上责任的重大。

近年来，在市委、市政府的正确领导下，在人社局几届领导班子打下的坚实基础上，广大人社干部职工锐意进取，奋力开拓，实现了人社工作的新发展、新突破。这几年，整个社会比较关注人社系统，我们各方面的工作也做得非常好，成绩非常突出，有了较高的社会美誉度。我作为一名新兵，首先向大家、向为人社事业付出辛勤劳动和汗水的同志们表示崇高的敬意。大家做了很多很好的工作，都是为老百姓办好事的。特别是前两位局长刘玉明和邹学新同志，他们有能力、有水平、有魄力，带领大家干出了很好的事业，为平度人社事业发展做出了突出的贡献，打下了非常好的基础。他们两位这一次得到了提拔重用，我们大家都为他们高兴。一个单位不团结、不干事是不会出干部的；尔虞我诈、勾心斗角也是不会出干部的。这表明，我们人社局班子好、职工好、事业好。

今天局长这个接力棒传到我的手中，我感到的是崇高的使命和沉甸甸的责任。岗位是组织安排的，作为我个人来讲，必须忠诚于组织，认真履职、大胆负责。权力是人民赋予的，人民的利益高于一切。我们人社部门不仅人员多、摊子大，还多多少少有点权力，那么这个权力怎么用？！这个确实要把握好。在任何时候任何情况下，我们都必须坚定不移地贯彻执行市委、市政府的决策部署，自觉接受人大的监督，把为人民谋利益作为人社部门

一切工作的出发点和最高目标。

我们就是为人民服务、为人民办事、为人民谋利的。作为局长，我首先表个态，我会忠实地履行岗位职责，通过一件件扎扎实实的工作，把群众的困难解决好，把群众的利益维护好，把群众的积极性调动好。当然我说的这个群众主要是指我们的服务对象。解决好群众的困难，维护好群众的利益，充分调动群众的积极性，是我们的应尽之职，应负之责。我们应该换位思考，站在人民群众的角度思考问题。只有站在人民群众的角度思考问题，才能真正明确我们正确的发展目标和努力方向。从这个角度上讲，我们人社部门应当建忧民助民的服务型机关。老百姓的困难就是我们的困难，老百姓的诉求就是我们的工作追求。我们要强力打造服务型机关，而不是当官做老爷，高高在上，拿着这点小权力为自己谋私利；由于我们承担的工作任务非常繁重，责任非常重大，所以要时时刻刻清醒认识到我们肩负的责任，不断强化廉洁勤政的责任意识；我们还应当弘扬务实高效的实干精神。要在全局大力倡导讲实话、干实事、求实效的风气；我们还应当树立依法行政的法制观念。现在政府要建设法制政府，我们作为政府序列部门，一定要强化依法行政的法制观念。做任何事情，都要按程序办事，都要依法办事。

刚才说了，我在市委机关工作了13年，到李园街道工作了接近12年。我对自己的评价是什么呢？我觉得，只要组织给我一个岗位，那么在这个岗位上，我就会好好工作。在市委机关工

作的时候，把提供严谨细致、优质高效的服务作为我的一个工作追求。到街道办事处工作后，把强镇富民、改善民生，作为我的最高工作理念。怎样能把一个街道办事处通过它的经济发展，让它综合经济实力不断增强，怎样能让那个地方老百姓的民生得到改善，应该是我这十几年努力的一个方向。到人社局工作，我别无他求，就是想铺下身子，和班子成员、同志们一起，多干一点打基础、谋长远、解民忧、惠民生的实事。

要讲个人在工作中有什么喜好的话，在这里也想跟大家交流一下，以便我们合作共事的时候，大家也好相互理解。我喜欢干点实事，不喜欢空谈；我喜欢有点作为，不喜欢碌碌无为；我喜欢讲实话、讲真话，不喜欢空话假话；我还喜欢雷厉风行，不喜欢拖拉散漫。这是我工作方面的一些喜好，希望大家理解。

二、五天来的初步感受

到人社局工作短短的五天时间，走马观花，跟班子成员，跟各级干部也没深入交谈，只是个别粗线条地了解了一些情况。时间虽短，但对人社局工作也颇有感触。一个是摊子大。包括机构、人员、管理服务的范围，管了很多的事情；二是责任重。我们人社局是干什么的呢？可以说就是一个重要的服务窗口，是重要的民生服务部门，也是一个重要的人事主管部门，这个责任确实重大；三是基础好。我大体看了一下，包括硬件的建设，软件的建设，这几年的投入很大，下了很多的功夫，做了很多细致的工作，这个功夫一眼就看出来了。我们的窗口，虽然不是新建的高楼大

厦，但做得还是不错的，包括我们的制度建设、便民流程、效能建设等等；四是干部职工队伍好。首先是局领导班子很团结，其次是中层干部的素质比较高。我们有一支比较庞大的中层干部队伍，我们的中层干部甚至比起一些局里的全部员工还要多。另外，职工队伍情绪稳定，精神状态好，大家都各司其职，各项工作规范有序地进行。

看到这种情况之后呢，我有两个方面的感受，一方面我对今后的工作充满了信心，另一方面呢，也倍感压力。有的同志也许会问，为什么那么好还倍感压力？有这么几条理由：一是来自现状的压力。一个单位、一个系统，由差变好不容易，由好变得更好就更加困难。跟经济发展一样，一个落后的地方，一旦寻找到经济发展的突破点，它的增长是高速的，会翻着番往上增长。但一个经济非常发达的地方，要想经济持续地高速增长是不可能的。美国和中国相比，中国属于发展中国家，寻找到正确的发展道路后，持续两位数增长几十年。美国已经非常发达了，让他持续增长5%几十年也是不可能的。这说明，在目前我们已经比较好的基础上，要想更好，确实不容易。第二个原因是来自组织的压力。因为市委、市政府非常重视人社局的工作，同时给予很多的期望，期望越多，压力越大。第三个是来自内外舆论的压力。外就是社会舆论，内是局内干部职工的舆论。这个舆论压力是什么意思呢？外界说你到那个地方去工作挺好，“挺好”这里面就包含了很多的期望，挺好的一个单位你去干得不好怎么向社会交

篇二：机关干部见面会上的讲话

机关干部见面会上的讲话

同志们:

组织安排我到*******局工作,来挑******局长这个担子,我深感使命光荣、责任重大,同时也对未来充满信心。

之所以说使命光荣,是因为XX区是农业大区,能担任农业大区的农业局长,能和一批正视困难、作风务实的同志合作共事,能与过去的同事、局系统广大干部职工共同工作、学习、生活,我深感荣幸。

之所以说责任重大,是因为当前各地农业发展步伐加快,区域竞争日趋剧烈,甘州农业站到了新一轮加快发展的关键时期,能否推进全区农业工作再上新台阶、更上一层楼,区委区政府寄予很高期望,全局干部职工充满无限期盼。在这样一个部门工作,我深感责任重大,压力千钧。

之所以说信心坚定,是因为有区委区政府的正确领导,有历任农业局领导班子打下的良好基础,有一支素质好、干劲足的干部队伍。我坚信,只要我们同心协力、团结一致,上跟区委区政府,下靠全局干部职工,就一定能够继往开来,不辱使命,在*******局发展史上写下新的光辉篇章。

光荣的使命鼓舞我奋发有为,重大的责任鞭策我务实苦干,必胜的信心激励我勇往直前。在此,我向在座的各位同志并通过你们向全局干部职工表态,在今后的工作中我将尽心尽力,尽职尽责,用全区农业工作快速前进的步伐,表达我不辱使命的决心。

一、狠抓学习,提高素质。古人讲:学而不思则罔,思而不学则殆。我们正处在一个知识爆炸的时代,不学习,就跟不上形势发展的要求,就不能适应新的工作岗位,更不能履行好局长的职责;不思考,就不会把知识变为力量,就不能做到学以致用。所以,我将把学习作为做好各项工作的前提,抽出一定时间,深入学习邓小平理论、党的十七大、十七届三中全会精神,增强贯彻落实党的路线、方针、政策的执政能力;努力学习市场经济理论和现代管理、科技、金融、法律知识,特别是农业法、种子法等农业法规,不断提高驾御市场经济的行政能力;加强对工作业务知识的学习,把自己所学的知识与实际工作结合起来,不断提高驾驭复杂局面和解决实际问题的能力,提高全心全意为人民服务的水平,切实做到尽心尽力投入,尽忠尽智工作。

二、以诚相待,团结合作。在多年的领导工作中,我深深感受到,领导班子是各项事业成功的关键,而团结是领导班子的生命,是一个重大的政治问题。实践证明,领导班子只有搞好团结,才能出凝聚力、战斗力,讲话有人听、做事有权威;才能出智慧、出成绩,什么压力都可以化解,什么难题都可以解决;才能出干部、出人才,有健康成长的沃土,有成就事业的舞台。大家在一起共事,是事业的需要、组织的重托、群众的期望。所有班子成员一定要识大体、顾大局,用高尚的人格增进团结,用坚强的党性保证团结,用共同的事业维护团结,像爱护自己的眼睛一样爱护团结,像珍惜自己的生命一样珍惜团结。

我个人认为,搞好团结,最重要的是按规矩办事,严格执行民主集中制的各项规定。凡是重大决策、重大项目、人事问题和大额度资金使用,都要充分发扬民主,广泛听取意见,多沟通多商量,集思广益,择善而从,集体讨论决定,绝不能搞“一言堂”,一个人说了算。集体决策一旦做出,即便个人有保留意见,也要各负其责,不折不扣地贯彻执行,绝不能搞自由主义,发出“两种声音”。班子成员一定要有强烈的合作意识,大家必须明白,班子成员之间,是事业上的搭档,不是竞争的对手;是工作上的分工,不是权力的分配。相互理解、相互支持、相互配合,不揽权、不争功、不诿过,班子和谐之路就会越走越宽广。

懂团结是大智慧,会团结是大本事,真团结是大境界。在团结问题上,最能看出一个人的党性,也最能看出一个人的品行。班子成员工作经历、认识水平、性格特征各不相同,看问题难免有意见分歧,干工作难免磕磕碰碰。维护团结,就要加强党性修养,以高尚的人格魅力为班子营造心情舒畅、和谐共处的良好环境。我认为宽容是维系团结最好的纽带和粘合剂,班子成员要有宽广的胸襟,懂得尊重和欣赏别人多姿多彩的个性,谅解和包容别人的缺点和不足,做到容人、容言、容事。要坚持大事讲原则、小事讲风格,使班子成员之间成为政治上志同道合的同志、思想上肝胆相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互关心的挚友。私心是影响团结的大敌,也是导致不团结的主要根源。把党和人民的利益看得重一些,把个人的得失看得淡一些,小我服从大我,个人服从组织,不图名,不争利,不谋权,团结共事就会有一个坚实的基础。

每一个班子成员只有搞好团结的义务,没有破坏团结的权力。一个班子、一任领导,如果团结出了问题,

就是最大的失职。在今后的工作中,我将高度重视班子团结,平时多沟通,遇事多协商,努力营造一个既能充分发扬民主,又能有效实现集中的良好氛围。

三、解放思想,开拓创新。面对新一轮的发展热潮,如果我们人云亦云,固步自封,不但不可能实现超常规、跳跃式发展,而且还会被别人远远地抛在后边,适应新形势需要有创新的胆识,完成新任务需要有创新的作为。所以,我自觉树立赶超先进的豪气,开拓创新的锐气,从全局工作的实际出发,创造性地开展工作。在实际工作中,一定要冲破“怕”的困惑,冲破“难”的情绪,满怀激情,始终站在事关农业发展和农民增收的立场上分析、解决问题,在坚持原则的前提下,充分发挥自己的能动性,勇于开拓进取,敢于拍板定事,看准了的事情,说了就算,定了就干,干就干好。明确职责分工,理顺各方面关系,努力营造奋发向上、争先创优、心情舒畅、气顺劲足的工作氛围。敢谋前人未谋之事,敢走前人未走之路,善于将上级政策和全区农业实际相结合,不断开创各项工作新局面。

四、改进作风,求真务实。各项工作成败与否重在抓落实,贵在求实效。我们要制订实施严格的问责制度,简化办事流程,实施倒逼推进,注重督查推动,严格奖惩激励。定下来的事,必须无条件、无阻力、无障碍地坚决执行、迅速落实,做到高效率、快节奏,强力推动各项工作落实。利用一切机会,多深入基层,多调查研究,多访贫问苦,做到听民声,察民情,知民意,尽自己最大努力多为群众办实事,办好事,把党和政府的温暖及时送到群众的心坎上,决不做徒有虚名的样子官,华而不实的清淡官,无所作为的糊涂官。空谈误事,实干兴业。我将大力倡导办实事、求实效、抓落实的工作作风,一件事一件事地抓好落实,一个问题一个问题地加以解决,做到既心存高远,又脚踏实地。从10月14日开始,我将利用1周左右的时间,对局属各单位进行调研,全面了解掌握各单位工作情况、项目储备情况等。

五、立足本职,抓主抓重。面对农民增收缓慢的难题,我将积极探索,以科学发展观为指导,努力开创农业工作的新局面。首先,突出抓好项目工作。把争取项目作为发展农业的抓手,紧紧盯住国家投资重点,结合农业自身特点及时调整思路,千方面计争取,努力做好上下对路的大项目,储备有前瞻性的新项目,抓紧运做现有的成熟项目,有一分的希望,尽百分之百的努力。其次,抓好制种产业和蔬菜产业。做强制种产业、做优蔬菜产业,不但是“十大工程”的重要内容之一,也是我局各项工作的重中之重,我将按照“稳定面积、提高质量,规范企业、打造品牌,提升效益、实现三赢”的发展思路,规范种子生产经营秩序,提高种子质量,打造金张掖种子品牌,确保做强制种产业目标的实现;按照“布局区域化,生产规模化,经营市场化,服务社会化”的思路,调整种植结构,扩大设施蔬菜规模,大力发展高原夏菜,重振西菜东运雄风,力争做优蔬菜产业。第三树立创新观念,不断推动农业科技革命。积极引导、鼓励农技术人员研究推广农业新技术,为农业降本增效和增加农民收入献计献策。

六、严于律己,清正廉洁。“公生明、廉生威”,清正是为官之德,廉洁是民心所向。我将始终牢记自己是人民的公仆,牢固树立正确的世界观、人生观和权力观,大力发扬艰苦奋斗的优良作风,廉洁勤政,保持一颗平常心,做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,坚持自重、自省、自警、自励,筑牢党性原则、思想道德和法律法规三道防线,坚持做到不正之风不染、不法之事不为、不义之财不取、不德之事不干,清清白白做人,坦坦荡荡从政。同时,请局领导班子成员向我看齐,凡[查看更多范文请百度搜索学^生无忧#网]是要求大家做到的,我一定首先做到;凡是要求大家不做的,我带头坚决不做。我将以身作则,率先垂范,时刻保持清醒头脑,尽心竭力,脚踏实地的做好工作,以实际行动影响班子,带好队伍。

同志们,面对新的环境,新的岗位,新的工作,今后的困难肯定不少,但是事在人为,我坚信在区委区政府的正确领导下,有局属各单位负责人的大力支持,我一定不辜负组织的重托和全局干部职工的期望,恪尽职守、努力工作、勤奋务实、奋发图强,在其位、谋其政、尽其责、立其业,保持高度的政治感和使命感,以奋发有为的精神状态,不断研究新情况,解决新问题,开拓新局面,为我区业发展尽职尽责。

以上是我个人的表态,请大家在今后的工作中与我共勉。

由于有些工作迫在眉睫,借此机会,我就下一阶段的工作讲几点要求。

大家都知道,农业工作,是一项时间性很强的工作,俗话说年初看半年,半年看全年。对于农业工作来说,良好的开端就是成功的一半。今年的时间和任务都已过去大半,因此关键是要对下一步及明年的工作要有一个清醒的认识。各单位在抓工作落实的同时,要及早谋划下一步及明年工作打算。

一是在项目争取上求突破。现在争取项目难度大,但机遇也多。各单位要充分利用各种关系、网络媒体等途径获取信息,及早着手确定项目,编制本子,特别是阳光工程、农村能源、合作经济组织等项目,我们要积极做好后续争取工作。同时,在我调研前,各单位要抓紧时间,汇总今年项目争取、建设情况,制定明年项目争取计划,提出需要赴京赴省具体时间表,以及需要局里解决的困难。这项工作各单位负责人要亲自抓、具体抓。

二是在做强制种产业上求突破。目前,有三家制种公司尚欠2007年制种款1111万元,其中:祁连山公司欠款807.2万元,甘宇公司欠款113万元,王增辉欠款190.8万元,今年的收购兑付又即将开始。面对这种情况,我们必须全力以赴督促兑付2007年的欠款,认真做好今年的收购兑付工作。如果不能处理好2007年的欠款,今年的兑付工作将面临前所未有的严峻挑战。因此,种子管理站一方面抓好2007年欠款兑付的督促工作,另一方面,要及早谋划,总结和汲取近年来种子管理工作中取得的好经验和好做法,经进一步的完善和补充后,制定出制种玉米收购兑付、打击抢购套购等方面的具体工作措施和方案,同时,要对明年制种产业发展进行认真分析研究,及早拿出切实可行的意见,经审核后向区委、区政府上报。种子生产经营秩序专项整顿工作,要严格按市上下发的实施方案,抓好资质审核、独立法人实体进行工商登记、认定基地等各项工作,确保这次种子生产经营秩序专项整顿工作取得实效。

三是在做优蔬菜产业上求突破。冬季将至,经作站要继续加大引导力度,积极开展钢架大棚和日光温室建设,重点抓好连片示范点建设,与乡镇加强配合协作,及时指导建设,对已建成的,要积极指导投入生产,为“做优蔬菜产业”奠定基础。同时,要积极帮助已建农户合理安排茬口,从育苗、定植、管理等方面跟踪服务指导生产,争取当年建成当年见效,以此起到积极的带动作用。近期,对高原夏菜要认真调查研究,及早拿出明年发展意见。

四是在农业科技推广上求突破。首先要及早准备农民科技培训工作,农技中心、经作站、能源站等相关单位要在做好常规工作的前提下,及早安排相关人员准备资料、教案、展板等内容,争取将最新的知识、最适用的技术传授给农民。其次要加大新技术、新品种的引进示范推广力度,农技中心、经作站要及早着手,及早行动,积极引进一批新技术、新品种,并及早联系确定明年示范点的规划建设工作,争取将一批适宜的新品种和新技术展示推介给农民。第三,要及早考虑明年种植结构调整意见,农技中心要认真进行分析研究,结合全区实际,提出切实可行的种植业结构调整指导意见,经讨论审核后向区委、区政府上报。

五是在新建农民专业合作经济组织上求突破。经管站要围绕主导产业,培养典型,指导扶持农民专业合作经济组织快速发展;继续广泛开展《农民专业合作社法》宣传学^生无忧#网,激发农民参与组建合作组织的热情和积极性;对未到工商部门登记注册的农民专业合作组织,引导其到工商部门进行变更登记,对已组建、但运行不太规范和正在准备组建的农民专业社,积极帮助、指导做好组建、规范和完善工作。并认真做好农村财务、土地流转等各项工作。

六是在农村能源建设上求突破。今年的沼气池建设,除党寨镇陈家墩村230户,因小康住宅建设农户异地搬迁,沼气建设暂缓修建外,2500户的建设任务已接近尾声。能源站要积极做好2009年项目申报争取工作,并积极探索沼气后续服务,最终达到专业化施工,物业化管理,社会化服务的目标,为农户解决后顾之忧,为农村沼气的发展进一步提供更为有利的保障,使全区的沼气社会化服务工作能够跟上沼气发展的需要。 七是在防止农民负担“反弹”上求突破。全面落实涉农价格收费公示制度,尽快汇总农民负担监督员掌握的情况,严防涉农案件和恶性案件发生。对所有“一事一议”筹资筹劳村社逐村社进行检查,帮助村社规范筹资筹劳程序,完善筹资档案,确保程序规范、合法。

八是在工作创新上求突破。创新是解放思想的具体体现,也是抓工作落实的内在要求。我们要落实各项工作任务,做好各项工作,必须始终把创新作为发展的动力,不断解放思想,围绕新任务,研究新情况,采取新措施,创造性地开创工作新局面。不能始终围绕原来的老套套、老办法去干工作,那样工作永远没有起色,也永远干不出什么成绩。要善于学习,勤于学习,敢于运用行之有效的新经验、新方法,解决新问题,实现新突破。各单位要在确保今年任务完成的同时,进行认真的调查和研究,提出明年发展计划。“两场一司”,要按年初的目标,抓好生产经营和安全管理,种子公司尽快拿出切实可行的改制方案,认真做好改制准备工作。

同志们,唯有创新多壮志,敢叫日月换新天。今年,属于我们的时间只有两个多月,任务非常艰巨,时不我待,需要我们付出加倍的努力。豪情展宏图、誓攀新高峰,我相信,只要大家牢固树立和认真落实科学发展观,坚定信心,鼓足干劲,迎难而上,扎实工作,我们一定能够全面完成区委、区政府交办的各项工作任务,为全区农业和农村经济又好又快发展作出积极的贡献。

篇三：新员工入职见面会上的讲话

统一思想 踏实肯干 共同创造美好明天

——在新员工入职见面会上的讲话

卢伟

（2008.10）

同志们、各位新员工：

大家好！

在公司发展的过程中，今天可以说是一个值得纪念的日子。通过前期严格的招聘面试，今天又有8位年轻有为、富有思想、充满热情的同志加入我们的团队，成为我们的新同事、新朋友。首先欢迎你们的加盟！

我们公司的前身是上城区资产经营公司，为了加快我区国有资产经营体系改革，提高国有资产的集聚度和带动力，实现“盘活存量、增加流量、做大增量、优化总量”的国有经营目标，今年7月，上城区区委、区政府决定在整合原上城资产经营公司、全区各部门、街道的经营性房产以及对外投资股权等国有经营性资产的基础上，成立杭州上城区投资控股集团有限公司，建立新的运营体系。在区委、区政府“统一思想、创新理念、把国有资产做强做大”的思想指导下，公司于今年8月底正式成立，它是我区开展国有经营性资产管理体制改革，全面实现国有资产统一的重要平台。

公司的性质是一家国有独资企业，区国资办是公司的出资人，依法行使重要事项决策权、资产收益权、监督考核权等出资人权利，公司对所属的资产享有自主的经营管理权。有关公司的基本情况，我先向大家简单介绍一下：

第一，公司的资产规模情况。从前期清查核实的资产情况来看，我区资产经营公司总资产9.79亿元,净资产4.4亿元,对外投资企业16家,对外投资额6.4亿元；全区共有经营性房产1222处，面积286920㎡，其中，用于出租房产1157处，总面积268985㎡，07年实收租金8568万元；纳入本次资产整合的各部门、街道的对外投资企业共有18家，其中全资企业11家，控股企业2家，参股企业5家，共计企业股权资产净值4400多万元。公司帐面的总资产规模30亿元，市值将超过100亿元。目前，各类资产正在有序开展，这项工作也是大家下半年的核心工作，我们要力争在年底前把各部门和各街道的经营性房产、股权、债权等资产整合到公司的名下，为公司今后的规模运营提供强大的资本保障。

第二，公司的优势和特点。作为国有企业，公司的优势和特点非常突出。首先，公司实行的是所有权与经营权相分离的产权制度。出资人是杭州市上城区人民政府，经营权由公司享有，这种制度可以克服一般企业产权制度的局限性，具有更大的承担风险能力；其次，公司的经营可以超越单纯的商业利益目标，简要地讲，我们的着眼点在于通过资本经

营实现上城区的区域可持续发展，进而提高国有资产对全区经济发展的带动力、引导力和贡献度，增强国有资产的核心竞争力。最后，公司拥有庞大的优质资产，有财政拨款、银行贷款等充分的融资渠道，因此，具有非常好的信誉和稳固性，能够保持较强的市场地位。

第三．公司的架构与发展战略。公司的内部机构先暂定主要设有四部一室，即投资发展部、资产运营部、房产物业部、财务部和办公室，在董事长和总经理的领导下开展工作。公司确定了“不断创新、追求卓越”的战略发展目标，不断创新要体现在经营思路和发展理念上，追求卓越要体现在公司规模、影响、发展的层次上。具体来说，公司将通过资产重组、物业出租、股权管理、资本运作、项目投资等途径进行市场化、商业化经营及资产证券化、债券化运作，力争在2010年或稍长时间内，使公司成为资产结构合理，内部制度完善，经营效益显著，具有一定的资本运行能力和市场竞争力的国有独资公司。

要实现公司的规模发展，必须在区委、区政府的统一领导下，全体员工心往一处想，劲往一处使，不断激发工作的热情、智慧和潜能。借这个机会，我向大家提几点要求： 一是要重视和珍惜自己的工作岗位，团结一心，共谋发展。公司刚刚成立，人手相对比较紧张。首先，要讲团结，每个人无论能力有多强都要具有团队精神，现代社会多元

化，经济一体化，信息化高速发展，单凭一己之力想要获得成功是极为困难的，必须学会互相配合、支持。因此，作为公司的一员，我希望大家必须讲求团结、协调、合作、宽容。一方面，公司的事业是前所未有的事业，公司的舞台会随着事业的发展不断扩大，希望每个人都充分珍惜自己的工作岗位，不断努力，积极进取，把个人的发展和公司的发展相结合，抓住机遇为公司的发展贡献自己的力量。只要大家在实践的岗位上做出了贡献，就一定会成为公司的有用之才。另一方面，公司的事务在初始阶段很难细分，很多工作都需要大家的协同，因此，我们一定要统一思想认识，团结一心、加强合作、共同担当，全力做好初期阶段的各项工作。

二是要发扬“艰苦创业、踏实肯干”的工作精神。公司尽管有数十亿资产，但并不意味着会有高福利、高待遇，特别在公司创业的初期阶段，一定要有“勤俭节约、多讲奉献”的艰苦创业精神，只有公司发展了，个人的收入增长才有保障。对新员工来说，因为没有工作业绩，公司可能一时无法提供你满意的待遇，但是，真正有理想的人，平台和机会比收入更重要，是金子总会发光，是种子就要先埋在土里。在今后的工作中，公司将以贡献定报酬，凭成绩定待遇，所以，只要你肯踏踏实实地从基层做起，十分认真地对待手中的每一件工作，不断在基础工作中积累经验、展示才干，公司一定会给你提供更大的发展空间。

三是要树立“廉洁自律、公私分明”的思想观念。我们公司的全部资产，哪怕是一张纸、一支笔都是国有资产，要坚决维护国有资产的安全，实现国有资产的保值增值是我们全部工作的出发点和落脚点。权利和义务是对等的，我们享有国有资产的经营管理权的同时，同样要承担经营管理不善的全部责任，因此，在这里，我非常郑重地要求每一位员工，在日常的工作中，我们要筑起防范风险，尤其是道德风险的堤坝，一定要牢固地树立正确的思想观念，打牢自身道德修养的根基。特别是我们掌管着资产，拥有很大的权利，难免要合各式各样的承租方打交道，比如：投资项目的日常建设和维护等，因此要时刻保持清醒的头脑，规范自身行为。公司会把职工廉政表现作为对每位员工考核的重点，任何时候都不能以权谋私、损公肥私，贪污腐化，切实担当起国有资产经营者和守护人的责任，决不允许出现利用职务犯罪等现象，发现一起必定查处一起。

四是要严格遵守公司的规章制度，确保各项工作落到实处。由于公司刚刚组建，各项规章制度与管理措施还在不断地完善，但目前已经公布的制度，你必须严格遵守，公司有权依照你执行制度的情况来考量你是否符合公司的工作要求，进而考虑你今后的任用情况和薪酬水平。你接下来从事的工作可能会很简单、很繁琐，但在工作的过程中，千万不能掉以轻心，一定要有高度责任心，一方面要加强业务学习，

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