工厂总经理岗位职责范本

篇一：总经理岗位职责范本

篇二：公司总经理岗位职责(新)

公司总经理岗位职责

目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。

一、 原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

二、 适用范围：公司全体人员。

三、 具体岗位职责描述

总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。

1.1职能

① 根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

② 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

③ 提出公司组织机构设置方案。

④ 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 ⑤ 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

⑥ 负责公司投资项目选定。

⑦ 负责审核公司经营费用支出。

⑧ 决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权

⑨ 其它事关公司全局的工作。

1.2权力

① 有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。

② 有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求

③ 有权提出公司机构设置建议。

④ 有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。

⑤ 有权审核公司经营费用支出与报销。

⑥ 有权对公司员工作出奖惩决定

1.3责任

① 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

② 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

③ 对公司出现重大经营失误负责。

④ 对公司出现重大管理失误负责。

⑤ 对公司费用支出不合理负责。

1.4工作标准及考核要点

① 制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。

② 是否采取措施，不断健全和完善公司制度。

③ 制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。

④ 是否创造良好的工作生活环境

⑤ 对公司经营费用是否使用合理进行审批。

⑥ 是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

1.5工作流程

① 依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。

② 接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。

③ 总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。 ④ 有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。

⑤ 依据执行情况，总经理发出新指令。

篇三：公司总经理岗位职责

篇一：公司总经理岗位职责

公司

总经理岗位职责

目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。

一、 原则：分工合

理、指挥灵活、协作有力、权责明确

二、 适用范围：公

司全体人员。

三、 具体岗位职责

描述

总经理是公司经营

管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。

1.1职能

① 根据公司董事

会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 ② 负

责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

③ 提出公司组织

机构设置方案。

④ 提出公司经营

理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，

提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

⑤ 负责处理部门

相互之间事务矛盾和问题。

⑥ 负责公司投资

项目选定。

⑦ 负责审核公司

经营费用支出。

⑧ 决定公司各部

门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权 ⑨ 其它事

关公司全局的工作。

1.2权力

① 有权根据公司

董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。 ② 有

权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司

服务质量适应客户须求

③ 有权提出公司

机构设置建议。

④ 有权聘用或解

聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。 ⑤ 有权

审核公司经营费用支出与报销。

⑥ 有权对公司员

工作出奖惩决定

1.3责任

① 对公司经营目

标、经营方针、经营计划未达标负责。

② 对公司制度改

革方案、改革措施全面实施负责。

③ 对公司出现重

大经营失误负责。

④ 对公司出现重

大管理失误负责。

⑤ 对公司费用支

出不合理负责。

1.4工作标准及考

核要点

① 制订的公司经

营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。

② 是否采取措施，

不断健全和完善公司制度。

③ 制定的改革方

案是否切实可行，是否产生良好效果。

④ 是否创造良好

的工作生活环境

⑤ 对公司经营费

用是否使用合理进行审批。

⑥ 是否及时对经

营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

1.5工作流程

① 依据公司各类

信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。 ②

接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。

③ 总经理对提供

的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有

关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。

④ 有关部门定期

将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。 ⑤ 依据执行

情况，总经理发出新指令。

篇二：中小企业总经理岗位职责

中小

企业总经理岗位职责

2012-06-02

17:15:47| 分类： 默认分类|字号 订阅

1、 全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策；

2、 召集

公司董事召开董事会会议；

3、 负责

召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议；

4、 在任

职期内负责法人治理结构的改进及实施；

5、 全面

监督公司管理体系的运行情况；

6、 代表

股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议；

7、 按照

2006年1月1日新的《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。

总经理岗位职责

1、 全面

负责公司的日常经营管理工作；

2、 负责

编制公司年度预算计划，并实施；

3、 负责

制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标；

4、 协助

董事长制定公司的总体战略规划与发展目标；

5、 负责

公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；

6、 审定、

批准公司管理制度或相关规定；

7、 审核、

签发以公司名义发出的各类文件；

8、 检查、

督促和协调公司各部门的工作进展；

9、 参与

社会活动，处理各种事件或对外关系；

10、组织实

施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案；

11、提升公

司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。

综合办公室主任岗

位职责

1、 负责公司后勤

事务的管理，并协调公司各部门的有效运行；

2、 协助总经理做

好公司总规划，为总经理提供有效的意见或建议；

3、 完成总经理交

给的各项工作与任务；

4、 制定公司各项规章制度，以规范公司管理，提高工作效率；

5、 负责公司文件

收发，人事档案管理，相关客户档案管理；

6、 负责公司邮件

分发，电话接听、纪录及客户接待；

7、 负责协调公司

与外部单位（政府、企业、事业单位）的关系；

8、 规划、指导、

协调部门内人员的工作，使部门工作高效运行；

9、 对员工及其他

相关部门进行行政监督，并考核其的工作质量及数量；

10、根据公司实际

情况引入适合可行的管理模式，使公司实现总体战略目标；

11、负责公司人力

资源的规划，并进行人员招聘、面试、培训、考核；

12、做好公司cis

的相关工作，并为其提供持续改进方法。

1、全面

负责公司市场的管理与规划；

2、 协助综合办制

定市场部及市场管理的相关制度及条例；

3、 组织市场部其

它人员建立好市场交易与管理方面的档案；

4、 对下属人员进

行工作指导，并监督和考核其的工作质量及数量；

5、 建立交易客户

的档案系统和回访系统并进行管理；

6、 收集同行交易

市场潜在客户信息并进行建档管理；

7、 分析全国交易

市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度；

8、 协助总经理的

工作并为总经理做好参谋和助手；

9、 管理市场部工

作人员并监督管理制度的执行情况；

10、 编制与扩大市

场交易额有关的广告宣传与计划；

11、 调查竞争对手

与消费顾客的情况，并分析宏观经济与微观经济发展情况及顾客消费趋向与水平，为总经理

提供决策支持；

12、 完成公司和上

级领导交给的其它工作。

行政商务助理岗位

职责

1、协助

综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜

在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；

2、协助

上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档管理；

3、管理公司内部相关的文件；

4、分析

管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使

公司管理体系处于高效运行中；

5、传达、

贯彻、执行公司的管理制度并进行监督；

6、会务

安排或做好会议纪录；

7、改进

管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率；

8、完成

上级领导下达的其它工作任务。

综合联络员岗位职

责

1、 协助

企业领导做好联络方面的工作，并执行联络计划；

2、 负责

企业的沟通与联络，并建立顾客综合信息目录或档案；

3、 负责

建立企业与顾客良好的关系与信誉体系；

4、 处理

企业与顾客发生的危机与潜在的危机；

5、 改进

企业信誉保障体系，并参与制定企业社会活动、新闻及广告传播计划；

6、 负责

有关市场沟通、联络、公关活动的策划与监督实施；

7、 经常

向领导反馈有关联络活动结果，并对市场策略提供意见或建议；

8、 提供

顾客关系及渠道开拓的联络与公关支持；

9、 进行

联络与公关信息档案的建立和管理；

10、 完成企业

领导交给的其它工作。

文秘岗位职责

1、 协助综合办公

室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、

维护保养电脑、打印、复印等办公设备；

2、 协助上级主管

《 工厂总经理岗位职责范本》出自：百味书屋
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