中小企业如何进行财务管理
篇一：中小型企业如何有效进行财务管理
中小型企业如何有效进行财务管理
中国地质大学（北京）人文经管学院
环境与资源保护法学
姜喆
学号：2007100031
[摘要] 中国加入世贸组织以来，我国中小企业遇到了前所未有的发展机遇，同时也面临着严峻的挑战。中小企业的核心问题是生存问题，而维持中小企业生存的关键在于企业的财务管理。本文旨在启发我国中小企业的管理者．切实结合中国企业的实际情况，努力改善中小企业的财务管理现状，从而使中小企业走上健康持续发展的道路。
[关键词]中小企业 财务管理 财务体系 财务控制
[Abstract] China's accession to the WTO, China's small and medium enterprises face unprecedented development opportunities, while also facing severe challenges. The core problem is that SMEs survival, and survival of SMEs is the key to maintaining the financial management. This article aims to inspire the managers of SMEs in China. Effectively with the actual situation of Chinese enterprises, efforts to improve the status of the financial management of SMEs, enabling SMEs to embark on healthy and sustainable development.
[Key words] SME financial management of financial system of financial control
一．中小型企业进行有效财务管理的重要意义
改革开放以来，随着中国经济的快速发展，中小企业的发展壮大在提升中国的综合国力，创造大量的就业机会等方面都发挥了举足轻重的作用，在国民经济发展中占有了重要的地位。随着我国经济体制改革的逐步深入和国内外宏观经济环境的重大变化，当前中小企业的发展中面临着许多新的矛盾和问题．面临的核心问题是如何进行有效的财务管理的问题。财务管理是企业发展的基础，决定着整个企业能否进行正常的经营管理活动。随着企业经营规模的不断壮大，财务管理要适应现代企业的管理要求，必须提高财务管理的内部控制水平，实施财务监控，减少企业的经营风险，从而有效提高企业的经济效益。目前我国中小企业中接近一半处于亏损状态。这些企业中有一大部分是由于没有进行有效的财务管理所导致的入不敷出。因此对我国中小企业的财务管理进行研究．使我们对中小企业的当前形式和发展前景有一个更深层次的认识，对我国中小企业的健康发展，乃至整个国民经济的正常运行都具有重要的意义。
二．如何定义中小型企业
中小企业在不同的国家有不同的界定．即使在同一国家里．不同历史时期．不同产业部门也有不同的标准。对于中小企业的界定。国际上有定量界定和定性界定两种方法．定量界定设定的标准一般有三个因素：一是实收资本：二是企业职工人数；三是一定时期(通常为一年)的经营额。定性界定的标准一般有独立所有，自主经营和在同行业中不处于垄断地位几个标准。各国一般根据自己的实际情况采用不同的标准．目前大多数国家都采用定量界定标准，这种标准比较简单且易于统计。我国中小企业的划分标准一般以独立核算的基层生产单位为对象。随着经济的发展经历了几次的调整．正在不断完善中。2003年2月。我国根据《中华人民共和国中小企业促进法>，制定了《中小企业标准暂行规定》，中小企业标准根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标，结合行业特点制定。企业类型的确认以国家统计部门的法定统计数据为依据。不再沿用企业申请、政府审核的方式。
三、中小型企业在财务管理中所存在的问题
1、企业筹资困难，资金不足．融资困难我国中小企业融资难、担保难仍然是制约中小企业发展。我国中小企业融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的突出问题。我国有80％的中小企业存在资金缺口．贷款尤其是中长期贷款很难获得．制约了中小企业的发展壮大。这主要是由于融资渠道相对有限造成的．在直接融资上．现行的管理机制决定了中小企业很难争取到股票上市的机会：在发行企业债券上，因发行额度小也难以获得：中小企业本身资金有限、信誉度低等原因也难以满足银行等金融机构的贷款条件。因此，中小企业在金融市场
中得到的资金与其在同民经济中所占的比重是极不相称的，相当程度上仅仅依赖于其内部资金。导致中小企业资金严重不足。
2、投资能力较弱，投资观念落后，缺乏科学性。中小企业追求短期目标。由于自身规模小。贷款投资所占的比例比大企业多得多．所面临的风险也更大，所以它们总是尽快收回投资．很少考虑扩大自身规模。投资盲目性。投资方向难以把握。中小企业强烈的成长愿望与技术开发、市场拓展以及管理能力缺乏之间的矛盾，决定其理财思想较大企业而言，缺乏稳健，往往操之过急、盲目开展。中小企业缺乏明确的产业发展方向，对项目投资缺乏科学论证。片面追求“热门”产业．不顾客观条件和自身能力。目前，有不少中小企业陷入困境．甚至破产倒闭，大都是由于投资失误所致。
3、企业内部控制比较薄弱。我国中小企业财务控制薄弱主要表现在：中小企业对现金管理不到位。现金周转不灵，大大降低了企业的收益；应收账款周转缓慢、管理水平不高．无严格的信用标准，造成大量的应收账款沉淀，使企业资金周转不灵；存货控制薄弱。许多中小企业对存货缺乏有效管理，无存货计划、无存货定期监督和检查制度。对日常存货的控制不到位，致使存货周转失灵。
4、财务管理目标不明确。很多中小企业只重视举债经营而忽视负债的偿还，他们只注重眼前利益而忽略长远利益，只是千方百计地向金融机构贷款、向供应商赊购材料，而不能很好地履行合同。致使到期的贷款不能偿还。应付的材料款不能按时支付。预收了货款不能按时供货，最后导致金融机构不再放贷，供应商不再向企业赊销．其结果是资金紧张。生产难以维系。
5、抵御风险的能力较弱。随着市场竞争的加剧．不少中小企业为了提高竞争能力．开始自觉地加快技术改造、设备更新和产品开发速度．上了许多投资项目。但由于缺乏科学、全面的分析和论证．结果造成了投资失误。投资失误会导致企业的巨大损失，从而引发企业的债务偿还危机．甚至使企业陷入破产的境地。很多中小企业的投资项目往往是由管理者凭着感觉走的，投资的风险在投资项目尚未实施之前即已存在。
6、财务管理人员素质不高，管理观念陈旧。中小企业典型的管理模式是所有权和经营权的高度统一．企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。企业领导者集权现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究．致使其职责不分。越权行事，造成财务管理混乱．财务监控不严，会计信息失真等。企业的关键财务人员往往由那些企业决策者充分信任的人来担当。其自身素质很难胜任企业财务管理工作。使得财务内部控制制度形同虚设。企业没有或无法建立内部审计部门．即使有。也很难保证内部审计的独立性。有些企业没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中．缺乏现代财务管理观念．使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。
7、中小企业分配不公。导致人才流失。中小企业在用工上连续性差，特别是小企业，来了订单就生产，而在经营的淡季，员工就放假，致使一些技术好，能力强的人才流失。另一方面，中小企业在社会保障方面投入少，有的企业不给员工交保险费，有的“五险”不全，员工有后顾之忧。而财务管理是一项连续性、稳定性、政策性和技术性都很强的工作，缺乏对企业足够了解和长期管理经验的人是很难胜任的，一些高级财务管理人员不愿在中小企业扎根，致使中小企业的财务管理工作不能有效地进行。表面上看来是人心浮动，究其原因是分配环节没有做好。中小企业决策者必须改变分配观念，留住人才，企业财务管理工作才能步入正轨，更好地为经营管理作出及时有效的决策。
四、如何才能使中小型企业进行有效的财务管理
财务管理是企业管理的重要组成部分，规范的财务管理可以对企业的生产经营全过程进行预算控制，降低企业的经营风险，提高企业的资信等级，扩大企业的融资能力。因此要根据中小企业特点，制定出适宜中小企业发展的财务战略，指导其具体的财务活动，引导中国中小企业健康发展。我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和企业自身
双重因素造成的。所以，必须从政府、企业自身两方面人手来解决同题。
1、 国家的政策扶持与法律庇护。
(1)建立健全中小企业的相关政策及法律法规体系中小企业的经营规模小、抵御市场风险的能力差、资金经营的能力差等决定了它通过市场融资资信很低的特点。这从客观上要求国家通过稳定的融资机制给予适当的扶持。我国应尽快通过立法消除对中小企业的歧视性政策，以彻底改变金融政策对中小企业的不平等待遇，强化现有的金融机构对中小企业的金融服务业务。
(2)积极建立中小企业信用担保体系中小企业信用担保机构是以服务为宗旨的中介组织，不能以盈利为主要目的。在建立中小企业信用担保体系过程中，要把建立信用担保制度和建立其它社会化服务体系(如中小企业资信评估机构，中小企业投资及融资信息服务机构，中小企业联合会等)结合起来，为中小企业融资提供形式多样的服务。同时建立中小企业信用担保基金。此基金以政府出资为主，其他机构、团体及相关商业银行共同资助成立的专门机构．为中小企业向银行贷款提供担保。
(3)建立健全社会化服务体系加强对中小企业的服务指导。对于创业初期的中小企业．政府应帮助它们选择好进入的行业，大力改善投资环境。政府可以为它们提供较为完善的市场词研及行业前景分析。以减少投资的盲目性。
2、强化管理．努力提高财务管理水平
(1)树立正确企业财务管理观念。企业管理的核心是财务管理，财务管理的核心是资金管理。中小企业要切实转变观念．树立财务管理是企业管理的核心的理念。同时中小企业要推行现代企业制度，企业的所有权与经营权要适当分离，投资者与经营者要适当分离，形成企业管理的内部制衡及相互监督机制。从而使企业的财务管理职责分明。中小企业的管理者们必须充分认识到财务管
理的重要地位和重要作用，将其纳入到企业经营管理的长效机制中去．只有不断的学习新的经营管理思想、管理模式与方法．并结合本企业的实际加以灵活运用．才能使企业在新的竞争环境中生存下来，并得到发展。
(2)正确进行投资决策，降低投资风险。中小企业投资要面向市场．对投资项目进行可行性研究，正确进行投资决策，努力降低投资风险。首先，投资项目应以对内投资方式为主。对内投资主要有以下几个方面：一是对新产品试制的投资．改变中小企业产品的单一、落后。二是对技术设备更新改造的投资，提高效率。三是人力资源的投资。注重人才的培养。目前企业应特别加强人力资源的投资，拥有一定的高素质的管理及技术型人才。是企业可持续发展的关键。其次，分散资金投向，降低投资风险。中小企业在积累的资本达到了一定的规模之后，可以搞多元化经营。将投资目标放到各个行业，从而分散投资风险。第三，应规范项目投资程序。当中小企业在资金、技术操作、管理能力等方面具备一定的实力之后．可以借鉴大型企业的普遍做法．规范项目的投资程序．实行投资监理，对投资活动的各个阶段做到精心设计和实施。另外，要注意实施跟进战略．规避投资风险。
(3)加强资金管理，实现内部盘活。缓解中小企业资金紧缺的困境除了需要政府扶持和一个良性的金融环境以外．更多地要靠中小企业自身通过内部资金盘活来解决。一是要合理确定企业的现金持有量。对多余的现金要及时进行合理运用规划。二是强化存货管理。建立合理的库存储备。企业要在强化市场调研的前提下。最大限度地压缩呆滞的库存物资，并以科学的方法来确定存货金的最佳结构，以保证资金结构的趋向合理；三是建立和完善应收帐体系．严格产品购销协议的规范操作。对不可避免需要采取赊销形式。应力求加强对客户资信度的调研咨询。对已形成的应收帐款要定期进行函询核对。制定完善还款的期限与办法，严格进行帐龄控制。对历史遗留下来的死帐、呆帐。要在取得确认证据后．进行严肃认真的妥善处理。
（4）发挥财务部门的监控作用，建立内部财务监督机制。企业要制定一套合理的财务管
理方案，规范企业的财务管理制度，完善企业的资金管理、控制贷款和担保规模。
（5）加强财务人员的综合素质。知识决定一个人的能力。想要成为一名合格的财务人员就必须具备相关的会计理论知识，并且还要具备熟练的会计实务技能。在知识经济时代，如果财务人员不及时吸取与工作相关的新知识，必将被淘汰。对财务人员而言，学习会计知识不是在某个阶段受一次教育就可以的。而是需要不断地充实业务知识，努力提高业务技术能力，从而适应会计工作的需要。企业主管还应对企业的财务人员采取分层次、分期、分批进行短期业务培训，并对财务人员进行认真的考核。
五、总结。
财务管理是企业管理的核心组成部分，涉及到企业的各个方面．财务管理水准的高低、力度的强弱、效果的优劣，直接影响到企业的市场竞争力和资本增值能力，关系到企业的生存和持续发展。企业的发展离不开财务管理，财务管理的内容也随着企业的发展在逐渐增加。这也使得企业内部财务管理更加重要。因此。在现代社会主义市场经济体制下，中小型企业管理必须以财务管理为中心．通过全员参与、齐心协力．努力做好财务管理工作，才能增强企业的竞争力，提高企业的综合管理水平，最终不断提高企业的经济效益，为企业理好财、管好家。使企业的财务管理更加规范化和制度化，使企业的经济效益得到有效的提高，从而达到使企业健康稳定发展的根本目标。
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篇二：浅谈如何加强中小企业财务管理
浅谈如何加强中小企业财务管理
内容摘要：在市场经济条件下，企业竞争环境在不断影响着中小企业管理者，不少中小企业在努力克服自身劣势，运用、发展管理会计模式来为企业自身创造条件，提高竞争力。由于现阶段我国金融体制，价格体制还不完善，就效果而言，管理会计应用没有达到改善企业管理的目的。然而我国中小企业作为未来几十年我国经济发展不可或缺的推动力,自身缺陷也阻碍了管理会计的广泛应用。因此,解决好中小企业内部和外部的问题,采取有效的措施推进管理会计在我国中小企业中顺利实施成为决定其能否在激烈的市场竞争中生存下去的关键因素之一。
关键词：中小企业；管理；会计；实施管理会计制度；
管理会计作为一门相对独立的新兴内部管理方法，是随着科学技术的进步和社会经济的发展而逐步形成和发展起来的，是管理科学化、现代化和会计实践发展的结果。20世纪60年代，管理会计使用了电子计算机应用技术，使管理会计中复杂的管理部分变的简单和容易。
我国是在20世纪70年代引进的管理会计的思想和方法，可是在当时并没有引起我国大部分企业的重视，尤其是中小企业不认同这种管理方法。虽然现在通过政府的推动，大部分企业已运用了这种方法，但是在实际应用当中存在许多的问题。现在我国的价格体制以及金融体制等方面还不是很完善，所以管理会计在我国的应用中还没有起到完善企业管理的作用。因此，我们要改进管理会计的现状更好地服务中小型企业的发展。
一、 管理会计的内容
管理会计是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。管理会计是与传统的财务会计相独立的概念，为内部经营管理会计。
又称“内部报告会计”指：以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。
二、中小企业的重要经济地位
（一）中小企业是国民经济的重要增长点，是推动国民经济持续发展的一支重要力量。 中小企业在我国的国民经济发展中，始终是一支重要力量，是我国国民经济的重要组成部分。中小企业作为市场竞争机制的真正参与者和体现者，在很大程度上可以说是经济
发展的基本动力，反映了经济分散化、多样化性质的内在要求，体现出中小企业的先进性、革命性和生命力之所在。同时，中小企业以其灵活而专业化的生产和经营，给配套的大企业带来协作一体化的好处，大大节约了成本，减少了风险，增强了盈利性。中华人民共和国成立50余年来，中小企业始终是多数，担负着经济增长的重要任务。中小企业量大面广，分而在国民经济的各个领域，并且日益成为经济增长的主要因素，对国民经济起到了有效的辅助和补充的作用。有关资料显示，中小企业对各国经济的贡献率在不断上升。特别是改革开放以来，中小企业得到了迅速发展，对国民经济发展的贡献越来越大，我国经济持续增长，中小企业功不可没。据有关部门统计，20世纪80年代以来，中小企业的年产值增长率一直保持在30%左有，远远高于总的经济增长速度。据第三次全国工业普查资料显示，“八五”期间国内生产总值净值的30%，工业净增加值的50%，来自于各种类型的中小企业，1996年我国中小企业的工业增加值占全部独立核算工业的56%以上。20世纪90年代以来，我国工业新增产值的76.7%是由中小企业创造的。如目前我国的食品、造纸和印刷行业产值的70%以上，服装、皮革、文体用品、塑料制品和金属制品行业产值的80%以上，木材、家具行业产值的90%以上，都是由中小企业创造的。因而，经济学家吴敬链曾指出:几十万个国有和乡镇政府所有的中小企业的放开和搞活，将是近期国民经济的主要增长点。
（二）中小企业对活跃市场具有主导作用
社会需求的多层次决定了商品市场的多层次。在这方面与大企业比较，中小企业大多是纺织、鞋帽、家电等行业，具有贴近市场、经营机制灵活等优势。尤其是在外部环境恶化时，大企业的应变比较慢，中小企业船小易掉头，对经济变化能作出迅速反应。中小企业的存在和发展，还可以保证市场活力，促进市场竞争，避免少数大公司对市场的垄断。中小企业可以利用其经营方式灵活、组织成本低廉、转移进退便捷等优势，更快地接受市场信息，及时研制满足市场需求的新产品，尽快推出，占领市场。中小企业本钱小，风险大，但机制灵活，富于创新，可以利用自己的优势，活跃在竞争十分激烈的领域，参与那些大型企业不愿涉足的 “多品种”、“小批量”、“微利多销”和维修服务领域，以及新兴领域，从而使整个市场活跃起来。
改革开放以来的实践表明，哪些地区的中小企业发展较快，哪些地区的市场也就相对活跃，哪些地方的中小企业不发展，那里的市场就相对呆滞。之所以如此，其原因就在于中小企业在创新中起了十分关键的作用。只要利用中小企业灵活善变的优势，引导它们放开搞活，对活跃市场能有事半功倍的效果。同时中小企业在中国经济改革中起看“试验田”的作用，中小企业改革成本低、运作简便、引发的社会震动小，相对较易进入新体制。诸如承包、租赁、兼并、拍卖、破产等企业改革的经验，往往是先任中小企业试行取得成效
后，再逐步问国有大型企业推广的。中小企业是市场经济公开、公正、公平原则的最积极的维持者。正因为其弱小，竞争力相对较弱，所以更容易受到强大的外部势力和不公平竞争的损害。市场经济的繁荣是来自竞争的繁荣。现代经济发展中既存在着集中化的趋势，同时也保持着不断分散的制衡过程，主要表现为分布在几乎所有竞争性行业和领域中的大量中小企业不断涌现。采自中小企业的竞争长期存在，是推动经济繁荣相市场活跃、成长的基本力量。
中小企业对我国经济增长和社会发展起到了举足轻重的作用。据统计，目前，我国注册的中小企业所实现的工业总产值占全国的60%、利税占全国的40%。但是我国中小企业具有总体规模较小、经营方式灵活多变、公司上层稳定、普通工作人员流动大、公司人员总体素质不高、经营成本和利润相对较低、实行的企业会计制度相对复杂且灵活性大等特点，其管理会计模式是基于传统的管理会计模式，即人治、决策信息单一、控制制度不连贯、灵活多变、管理会计方法运用较单一等。其成因比较复杂，有中小企业自身特点所致，有研究者理论联系实际不足所致，还有我国法律制度方面的原因。因此，有必要针对我国中小企业的特点，探索构建适合我国中小企业的管理会计模式。
三、管理会计发展对中小企业发展的重要性
现代企业的管理和发展离不开管理会计。国外的经验表明,日益完善的管理会计理论和实践,使很多国外企业对生产和管理进行了良好的控制,并取得了显著成效。在经济全球化的今天,我国中小企业要立足中国,走向世界,面临着重大的挑战———自身基础薄弱,发展中缺乏资金和技术,管理水平落后。多年来,国家的政策总是向大型企业倾斜,使得中小企业在夹缝中成长。由于企业小,发展缓慢,缺乏一定的信用度,因此融资方面出现了很大的困难,再加上中小企业缺乏完善的自我管理的体系,人员繁多且素质不高,技术和资金上的限制使得中小企业的发展困难重重。因此,提高管理水平,是增强企业核心竞争力关键举措。我国中小企业应该将推行管理会计的运用放在重要的地位,只有这样,才能在竞争激烈的现代社会中生存下去,并取得又好又快的发展。
总之，我国中小企业多是根据自身条件选择、使用管理会计方法，如平衡计分卡、作业成本法等，尚未形成有效的内部管理体系。现有的中小企业管理会计就是在传统管理会计的基础上，运用现代管理会计方法为企业自身利润最大化服务的。传统管理会计是立足于企业内部经营管理而建立起来的，基本未考虑企业外部经营条件和宏观经济环境的制约，而是站在企业财务会计部门的立场向企业管理当局提供信息支持。其主要围绕企业现有物质资源的合理配置和有效利用，较少涉及人力资源配置与运用问题，以成本分析、成本预测、成本决策、成本控制等为主要内容。因此，完善并发展管理会计对中小企业提高经济
效益、增强企业竞争能力无疑具有重要意义。
四、管理会计在我国中小企业应用现状及存在的问题
管理会计在我国中小企业应用现状
我国对管理会计的研究和应用是在上个世纪70 年代末、80 年代初伴随着西方管理会计理论的传入开始的。经过将近40 年的实践应用和探索,管理会计在我国企业的运用已经取得了一定的成效。管理会计在我国一些现代化程度较高的企业或集团公司有了较广泛的应用,为推进我国企业强化内部管理、提高经济效益、增强市场竞争能力、实现效益最大化经营目标等方面起到了积极的作用。然而，我国中小企业多是根据自身条件选择、使用管理会计方法，如作业成本法、平衡计分卡等，尚未形成有效的模式体系。现有的中小企业管理会计模式就是在传统管理会计模式的基础上，运用现代管理会计方法为企业自身利润最大化服务的。所以,由于中小企业自身的局限性和其发展的滞后性,管理会计在这些企业中的应用并不乐观,我国中小企业内部不采用管理会计或者很少采用管理会计。
（二）管理会计在我国中小企业应用中存在的问题
1、管理会计理论体系不健全
我国管理会计的理论和方法基本上是从西方国家引进的,目前还没有形成一个联系我国实际的系统的管理会计理论体系。首先,有关管理会计理论研究的专著较少,而且研究领域狭隘、信息滞后;管理会计理论研究队伍薄弱,缺乏高层次的理论研究人员。其次,现有管理会计的技术、方法操作性差,没有创新能力;对我国已有的管理会计应用的经验也未能从理论与实践相结合上进行案例总结。这是我国管理会计难以推广的主要原因之一。
2、 理论与实践相脱节
目前我国的理论与实务已对“管理会计研究要走理论与实务紧密结合之路”形成了共识。我国的管理会计研究要走典型案例研究的道路,从实践中来,到实践中去,理论与实务相结合。杨雄胜教授在1999 年的管理会计与应用研究会上尖锐地指出我国管理会计研究现状:一是探讨一些所谓的基本的理论,给人以隔靴搔痒的感觉;要么介绍一些所谓的前沿,使人感到可望而不可及;要么罗列出一些具体问题,找一些原则性的改进建议。二是沉迷于数量分析技术,在一些不切实际的假定下,构造一个貌若天仙,但不食人间烟火的模型。这些都不能解决我国管理会计出现的问题。这方面西方的管理会计研究值得借鉴。英美等国都有管理会计师协会,其成员由学术界和实务界共同组成。研究比较容易深入到企业当中去,配合默契,既使研究带有很强的针对性,又使企业能够很快地应用到新的管理会计研究成果。而我国的学术界研究人员很难深入到企业中调查研究,对实际情况缺乏了解,因此发表的成果与企业实际情况有相当大的距离。尤其突出的是中小型企业典型的管理模式是所有权和经
营权高度的统一,企业的投资者同时又是经营者。因此,企业的领导权往往掌握在一个人的手里。我国中小企业的经营者往往对管理会计的理论方法缺乏充分的认识和研究,这使得管理会计的作用不能充分发挥。这些中小企业管理者在实际管理企业中往往就凭自己以往的经验处理问题,而不是将科学的管理会计方法运用于实践。在实践中,中小企业将重心都放在了财务会计上,关注的是企业如何做账、算账、报账;而管理会计往往成为了中小企业管理经营中的副业,有精力和有条件的就分散地做一下,没有的就干脆弃之不用。
3、 管理会计在中小企业中的发展不适应信息经济的需要
目前我国有中小型企业800 万家左右开展管理会计工作,占全国企业总数的34 %左右。多数中小企业由于管理制度不健全、管理手段落后,难以开展管理会计工作。现在已进入信息时代,经济的信息化与全球化推动了世界经济的一体化,促进了新经济的形成。诺贝尔经济学奖金获得者、世界著名的经济学家蒙代尔教授说:“由于以信息平等共享为特征的新经济的出现,给那些贫困、偏远、被抛弃在高速经济增长之外的国家带来飞越的机会”。在新经济下,网络系统以低廉成本提供了市场的、经济的、科技的、管理的各类信息,这对中小型企业尤其是相对偏远、后进地区的企业的管理者与财会人员来说是绝对需要的。但是,传统的管理会计,特别是中小企业的管理会计系统着重于收集财务交易系统的信息,企业管理者所使用的信息仅仅是为财务报告目的而收集的,因此,基本上没有考虑到管理会计成本计划的作用;而且多数的中小企业管理会计系统为主要部门和企业按月编制的损益表往往要在下一期才能呈报。滞后的会计信息对管理者来说毫无用处,甚至使管理者做出错误的决策。同时,我国中小企业的管理会计实际应用相对简单,其往往将企业假定为一个独立主体,其管理的方式都应该由企业内部来决定。因此,在成本核算、成本控制、投资决策等方面使用的方法比较主观,往往以众多理想化的假设作为企业核算的基础。但是在知识经济下,企业的发展越来越受到各种复合因素的影响,比如技术、市场、人才等,而传统管理会计所提供的信息往往没有考虑更多的因素,使得提供的数据信息与企业实际数值的差距越来越大。信息的失真使得管理会计的作用不能发挥,进而严重影响了企业管理的各项决策和任务的实现。
4、 企业经营管理人员和财会人员的素质水平不高
在我国中小企业中绝大部分属于民营企业,绝大部分资产集中于创业者身上,董事长兼总经理是普遍现象;中小企业中即使是非民营企业,董事长兼总经理也是普遍现象。典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。这些企业生存和发展完全依赖于管理者的个人素质,可是我国中小企业不少管理者的素质不高,急功近利,缺乏远大目标、现代经营理念和现代理财观念,
篇三：中小企业中的财务管理概述
有的压力。要实现企业财务管理的信息化,找到企业财务信息化的定位和定向发展趋势,具有重要的意义。本文首先讨论了我国企业财务信息化管理中存在的问题,分析了我国企业财务信息化建设必要性,同时也说明企业财务管理信息化建设的重点。 面对激烈的竞争,要想求得生存、获得发展必须重视企业管理,因为财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低,进而影响到企业经济效益的好坏。因此,优化财务管理,挖掘财务管理各功能,对于促进企业经济效益具有重要意义。
关键词:财务管理;企业管理;成本控制;经济效益
由于越来越多的人认同了财务管理在企业管理中的地位和作用。这一地位和作用具体表现为:企业管理以财务管理为中心或者核心,财务管理是企业管理重要的组成部分并始终贯穿于企业管理的全过程。
1、财务管理的内涵
财务管理(Financial Management)是指基于一定的法律法规,在一定整体目标的指导下,关于企业资产的购置(投资)、资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)以及利润分配的管理。作为企业管理的核心,财务管理对于改善企业经营,提高企业经济效益具有十分重要的作用。实践表明:财务管理水平的高低对企业的经济效益的好坏具有重要影响。
2、财务管理的内容
财务管理的内容极为丰富,从不同的角度来审视,其包含的内容是不同的。从组织企业财务活动的视角看,财务管理的内容包括了资金的筹集、资金的投放与分配等内容。从处理财务关系的视角审视,财务管理的内容包括了诸多对复杂的关系,涉及企业与债权人、债务人、
之间的财务关系等等。
3、财务管理的功能
财务管理作为企业管理的重要组成部分,其作用的发挥是以其功能为基础的。具体而言,财务管理具有三大基本功能:资金管理功能、成本控制功能、监督控制功能。
3.1 资金管理功能
资金对企业发展至关重要,如果将企业比喻为人体的话,那资金就是身体中的血液。可以说资金是企业经营和发展的必不可少的条件。所有企业的生存与发展必须基于一定的资金。因此企业财务管理具备了资金管理这一最为基本的功能。财务管理人员与企业管理人员基于对市场和企业发展的分析,综合各方面的信息数据,来支配企业的资金,从而利用有限的资金投入带来最大的产出,促进企业经济效益的提升。这就是财务管理中的资金管理功能。
3.2 成本控制功能
影响企业利润的因素有很多,例如原材料成本的变动,员工工资的变动,市场供需关系的变化等等,但是成本因素则是影响企业利润的主要因素之一。财务管理人员运用科学的方法,在保障企业正常运转的前提下,严格控制企业中不合理的支出,包括对产品成本的控制、对期
达到降低企业生产成本,增加企业的利润,提高企业的经济效益。因此,财务管理具有成本控制功能。
3.3 管理监督功能
企业的正常运转,需要一整套完善的管理监督体系。财务管理中的管理和监督体系使得企业在生产经营过程中步步为营,确保企业始终朝着正确的方法前行。不仅如此,在完善监督的体系下,企业能有效利用各种资源,最大程度挖掘自身产能,优化企业的经营与管理,从而能够以较小的成本投入获得较大的经济效益。这就是财务管理中的的管理监督功能。
随着经济的全球化发展以及我国综合国力的不断提高,我国的企业正在面临前所未有的
习、休闲与娱乐、经济与文化产生了巨大的影响,对财务管理理论研究、教学以及企业财务管理工作也产生了深远影响。在我国企业发展的同时,很多企业由于在管理方面存在着一些缺陷而导致企业出现管理的问题,因此,积极研究企业管理方法具有重要的意义。企业财务管理的信息化建设是以技术为手段来改进企业的财务管理水平,企业财务信息化的理论及实践对企业的财务管理工作具有积极的意义。财务管理对企业经济效益具有十分重要而且深远的影响。为此,企业要牢固树立财务管理的理念,重视财务管理资金管理功能、成本控制功能、管理监督功能,使企业在控制产品成本的基础上,在良好的管理监督体系的保障下,不断去发展自己,从而提高企业的经济效益。
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