运营总监在公司排老几

篇一：运营总监

运营总监

聘用合同书

甲方聘方

法定代表人

地址

乙方受聘方

根据《中华人民共和国合同法》及相关的法律法规的规定经双方友好协

商特就甲方聘请乙方为其运营总监之事宜达成如下合同条款以兹双方共同 遵照执行。

一、聘用岗位

根据甲方长期发展及公司运营需要甲方特聘请乙方为其运营总监。

二、薪资报酬及福利待遇

一甲方就该工作岗位实行固定薪酬制度在本合同聘用期间甲方依 照 3000

元/月人民币的薪资标准定期向乙方支付薪资报酬在本合同有

效期内。甲方将依据公司运营情况及员工的工作实绩给予乙方年终奖金等津贴 二甲方为乙方提供用车便利

三乙方享受国家规定的法定节假日、探亲假、婚假、丧假等休假安排。

三、工作时间

一甲方采取国家规定的标准工时制即乙方每日工作8小时每周工 作40小时(工作时间星期一至星期五)

二甲方由于工作经营需要经与乙方协商后可延长工作时间一般

每日不超过一小时;因特殊原因需要延长工作时间的在保障乙方身体健康的条 件下延长工作时间每日不超过三小时。加班加点每月不超过三十六小时 三如属法律、行政法规规定的其他情形延长工作时间的不受上款规定 限制。

四、合同期限

本合同聘用期共计3

年自2010

年4

月22

日起至2013

年4

月22

日止。

五、工作职

本合同有效期内甲方依据本合同及甲方相关制度乙方应履行以下职责

(一)了解在当前销售策略下的市场状况

二修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程 三策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调 整

四建立规范、高效的运营管理体系并优化完善

五制定公司运营标准并监督实施

六制定公司运营指标、年度发展计划推动并确保营业指标的顺利完成 七制定运营中心各部门的战略发展和业务计划协调各部门的工作建 设和发展优秀的运营队伍

八完成总经理临时交办的其他任务。

六、劳动保护和劳动条件

一甲方必须为乙方提供符合国家规定的劳动安全、卫生条件和必要的劳 动防护用品对从事有职业危害作业的劳动者应当定期进行健康检查 二乙方对甲方管理人员违规指挥强令冒险作业有权拒绝执行;对危害 生命安全和身体健康的行为有权提出批评、检举和控告

三甲方应根据工作需要组织乙方参加必要的业务知识培训。

七、双方的权利与义务

一甲方的权利与义务

甲方在本合同有效期内可行使以下权利

、根据公司日常业务的实际需要为乙方安排公司运营的相关工作分配 具体工作任务

、监督检查乙方工作情况

、在乙方工作成绩突出或对甲方有重大贡献时给予奖励对乙方工作中 发生的违章违纪行为予以处罚。

二甲方须履行的义务

、使乙方及时获取薪资报酬

、使乙方合理享受规定的待遇

、为乙方履行职务提供一定的工作条件

、依法维护乙方在履行职务时的合法权益。

三乙方的权利和义务

在本合同有效期内乙方有以下权利

、依法履行运营总监职务按时完成甲方交付的工作任务

、获取薪资报酬

、对甲方运营管理工作提出建议和批评

、辞职须提前30天提出书面申请。

四乙方须履行的义务

、遵守甲方制定的各项规章制度

、乙方所接触的各种文件、资料等信息均属甲方商业经营秘密乙方有 义务对其保密不对外扩散

、不得以个人名义在甲方以外的任何单位担任要职或兼职或从事与甲方 利益有冲突的业务

、按时完成甲方指派的工作任务

、积极服从上级主管的工作调动

、爱护甲方的财产

、遵守国家和地方有关政策。

八、合同的变更和解除

一因合同其他因素的变化经甲、乙双方协商同意后可依法变更聘用合 同。变更后的合同或合同条款经双方盖章或签字后生效



二有下列情形甲方可随时单方面解除聘用

、连续旷工超过10个工作日或者1年累计旷工超过20个工作日的 、未经甲方同意擅自出国或者出国逾期不归的

、违反工作规定或者操作规程发生事故或者失职、渎职造成严重后果 的

、严重扰乱工作秩序致使聘用单位、其他单位工作不能正常进行的 、被判处有期徒刑以上刑罚收监执行的或者被劳动教养的。

三有下列情形之一的甲方可以解除聘用合同但应当提前三十日以书

面形式通知乙方

、甲方濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难经甲 方管理当局决定确需裁减人员的

、乙患病或非因工负伤医疗期满后不能从事原工作也不能从事由甲方 另行安排的适当工作的

、乙方不能胜任工作经过培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的 、本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化致使原合同无法履行 经双方协商不能就变更聘用合同达成协议的。

四有下列情形之一的甲方不得依据本条第三款的规定解除聘用合同 、乙方患职业病或因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的 、乙方患病或非因工负伤在规定的医疗期内的

、乙方在孕期、产期、哺乳期内的

、法律、法规规定的其他情形。

五有下列情形之一的乙方可以随时通知甲方解除聘用合同

、甲方未按照聘用合同约定支付薪资报酬或者提供劳动条件的;

、甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;

、法律、法规规定的其他情形。

六有下列情形之一的聘用合同自行解除

、甲方依法宣告破产

、甲方依法解散或依法被撤消

、乙方死亡的

、乙方解除聘用合同应当提前三十日以书面形式通知甲方。

七聘用合同解除后一个月内乙方须立即交出有关文件案卷材料和财 务的各种档案并办理业务交接手续停止履行运营总监职务。

九、违约责任

一甲方的法律责任

甲方克扣或者拖欠乙方工资的以及拒不支付乙方加班加点工资的除在规

定时间内全额支付乙方工资报酬外还应加发相当于工资报酬25%的经济补偿金。

二乙方的法律责任

乙方违反合同约定解除聘用合同对甲方造成损失的乙方应赔偿聘方下列 损失

、甲方招收录用乙方所支付的费用

、甲方为其支付的培训费用

、对生产、经营和工作造成的直接经济损失。

十、附则

一甲乙双方约定的专项协议、聘用合同变更协议及甲方规章制度均作为 本合同的附件与本合同具有同等效力

二聘用合同的变更、续订或终止均按《中华人民共和国合同法》有关规 定执行

三双方因履行本合同发生劳动争议可协商解决不愿协商或协商不成 的可以依法向甲方劳动争议调解委员会申请调解或依法向劳动争议仲裁委员会 申请仲裁。对仲裁裁决无异议的双方必须履行对仲裁裁决不服的可以向人 民法院起诉

四本合同未尽事宜按国家和本省有关法律、法规、规章及甲方依法制 定的规章制度执行

五本合同自签订之日起生效涂改或未经书面授权代签无效

六本合同一式两份甲乙双方各执一份具有同等效力。

甲方盖章乙方签字

法定代表人签字

日期

年

月

日日期

年

月

日

篇二：运营总监和营销总监的区别是什么

1. 概念不同：

营销总监：是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的人。

营销学用来辨识未被满足的需要，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。真正意义上的营销，即市场营销。在某种意义上讲，谈论市场营销应该为公司做些什么，就是在谈论公司该持有什么样的最终目标和战略目的。从公司角度讲，市场营销的职能就是保证客户和消费者成为企业的中心环节。其另一职能便是指导企业决策。

运营总监：运营总监，也有的称首席运营官。该职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作绩效。

2. 职责不同：

营销：1） 市场分析。

2） 制定销售目标。

3） 决定销售策略。

4） 组织行动。

5） 利益计划和资金管理。

6） 提出市场开发建议

运营：1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任； 2、对公司中、长期发展规划负组织、推动、执行责任；3、因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。

3. 工作范围和权限不同：

营销总监工作范围和权限： 1. 审核并汇编下属部门的工作计划2. 制定销售计划和市场分析报告，报公司讨论通过3. 分配销售任务4. 调度销售资金

5. 审核，签署省级客户的合同6. 考核下属部 门的工作效率7. 下属部门负责人的工作调配安排8. 拜访重要客户9. 巡查下属部门的工作状态10. 分析并合理制定本部门的组织结构11. 编写本部门经济

效益损益分析12. 审核下属部门各项规章制度

13. 组织培训部门负责人14. 组织召开营销工作讨论会15. 计划外资金使用的审批16. 监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理17. 组织营销工作评审表彰会议18. 处理客户纠纷19. 协调同级部门工作20. 审核下属部门各项费用开支21. 考核销售成本22. 对广告促销活动的审核23. 对重点客户的档案资料管理24. 对各销售片区负责25. 广

告促销分配计划的审批

运营总监工作范围：

1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；

2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；

3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；

4、对总经理决策有建议权。

篇三：运营总监工作职责

运营总监 ? 职位要求

1、高度的责任感和对公司企业文化的认可感；

2、本科以上学历；

3、五年以上的大型互联网、电子商务公司网站运营经验，独立承担过电子商务网络商城项目的流程设计和实施；

4、精通网站运营，有实际网络策划运营成功案例，具有丰富的市场策划、营销推广工作经验；

5、对互联网有深刻的理解，并对其发展及其趋势有较深入的认知；

6、思维活跃、具备创造性思维及逻辑思维能力；

7、具有较强的产品、用户心理分析的能力与看法，对市场发展方向和动态有较强的分析能力，了解网站用户的服务需求，能够根据需求与市场变化迅速做出回应；

运营总监 ? 工作内容

1、根据公司及业务需求，制定网络营销方案及推广策略；

2、负责建立互联网营销的各项管理制度；

3、负责运用多样化的方式、方法推广公司旗下各个品牌、公司网站，贯彻执行网络口碑和推广方案

4、负责开拓网络营销资源和渠道；

5、制定及负责完成公司产品推广指标和销售指标；

6、负责与相关网络及媒体资源的公关工作；

7、完成总经理指派的其他工作任务。

职责内容：

1、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

2、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

3、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

4、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

5、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

6、制定公司运营标准并监督实施；

7、完成总经理临时交办的其他任务。

任职资格:

1、受过战略管理、组织变革管理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的培训；

2、管理类专业本科以上学历；

3、精通项目管理，并有独立实施项目管理操作的成功经验；

4、在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验；

5、熟练操作使用办公软件；

6、熟悉行业动态及运营发展趋势；

7、优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力；

8、优秀的统筹、分析、综合、归纳能力；

9、优秀的英语听、说、读、写能力；

10、高度的工作热情，良好的团队合作精神。

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