县商务局2016年工作打算

篇一：【荐稿】2016-2020年XX县商务局十三五发展规划

2016－2020年XX县商务局十三五发展规划

一、指导思想

以党的十八届三中、四中、五中全会重要思想为指针，以科学 发展观为统领，以“引外资、扩内需、促出口、保增长”不断创新商 务工作机制，不断突出以商招商，强化物流项目建设，完善城区市场 功能配套，提高服务业水平。以全面激活农村市场消费为重点，继续 稳步推进“万村千乡”市场工程、农村电商等工作。通过强化中心城 区的带动作用，不断加快城乡市场建设和城区商业区建设;努力改造 提升传统产业，扶持培育新型服务行业;大力发展地方特色商贸流通 企业;加大行业监管力度，规范成品油、药品、酒类流通及生猪定点 屠宰市场秩序，净化市场消费环境，促进县域经济健康、快速、持续 发展。

二、总的目标

“十三五”期末，社会商品零售总额达 X 亿元，年均增长 X%; 外贸出口达 X 万美元，年均增长 X%;利用外资 X 万美元，年均增 长 X%。未来五年，编制 XX 县商务网点规划，城市商业网点总量达 X 万平方米。实现生产服务行业与生活服务行业协调发展，建设与市 场经济相适应的能满足城乡人民群众生活需求的市场体系。到 2020 年，成品油、药品、生猪定点屠宰、酒类等市场管理规范有序，

市场 税收大幅增加。

三、工作重点 “十三五”期间我

一是制订成品油“十三五”零售体系建设规划。 县道路建设与改造迅猛发展。到“十三五”末期，车辆拥有量预计年 “十三五”期间，计划新增 增长 X%，成品油销售量预计年增长 X%。 加油站 X 座。其分布为 :城区 X 座、国省道 X 座、县乡道 X 座。

二是加强屠宰场基础设施建设。进一步加强屠宰场硬件和软件 设施建设，提高机械化宰杀率。加强乡镇中心屠宰场的辐射能力，缩 减乡镇屠宰点，强化冷鲜肉市场监管，生猪定点屠宰率城区 100%， 乡镇达 98%以上。力争“十三五”期末，全县生猪定点屠宰量年 X 万头以上， 基本实现机械化和半机械化屠宰。

三是建立完善药品流通管理体制。

要做好以下五项主要工作:

一是研究制定药品流通行业发展规划、行业标准和有关促进政策并组 织实施;

二是维护公平竞争，完善统一、开放、竞争、有序的药品流 通市场体系;

三是指导和推动药品流通企业发展现代流通方式,提高 流通效率和行业组织化水平;四是建立药品流通行业统计制度;五是指 导有

关行业协会实行行业自律开展业务培训,推动行业信用建设。

四是着力搞好外贸自营出口。在调结构、“十 保增长的前提下，三五”期间，新增外贸出口企业 X 家，培育扶持龙头出口企业 X 家。 工作重点着力于承接产业转移、大力发展加工贸易;组织鼓励县域出 口企业积极开拓国际市场，督促、帮助进出口企业积极参加 XX 等国 内知名会展及各种境外会展。积极打造我县农产品品牌，创造我县出 口特色。力争“十三五”期末，我县外贸出口突破 X 万美元，利用 外资突破 X 万美元。鼓励支持有一定实力的企业参与国际市场竞争， 同国外企业合作，逐步做好外派劳务等工作。

五是突出发展商贸流通业。积极利用现代流通组织形式、新型 经营方式，整合商贸流通资源，全面推进经营管理创新。同时，结合 我县县情，重点走农工商联合经营、共同发展的新路子，培育发展 X 家大型流通骨干企业、X 家大型专业市场。改造和完善 X 家集贸市 场，配套城乡一体化销售网络。以“万村千乡”市场工程和农村电商 产业发展为抓手，着力打造扩大内需，全面激活我县农村市场，着力 发展连锁经营、物流配送，着力打造以工业园区为中心的物流中心。

六是改造提升传统服务业。加快四星级酒店的建设，开发休闲旅 游，新建高标准的休闲农庄;大力发展文化创意、营销与策划、礼仪 司仪、劳务输出培训、信息技术培训等服务型产业，规范整顿休闲、 沐

浴、按摩、足浴等服务行业，全面提升餐饮住宿行业的服务水平。

七是开展协会工作，加强行业自律。为了加强行业监管和行业 自律，按照“企业自愿、平等协商”的原则，未来五年，在现已成立 XX 协会的基础上成立 XX 等行业协会，不断促进我县服务贸易经营 行业在市场经济条件下的联合与合作，防止出现盲目建设和无序竞 争，规范服务贸易行业行为。

“十三五”期间要把商务综合执法工作

八是加强商务综合执法。 落实到实处。加强酒类管理，对全县各批发企业、名酒店铺、商场超 ，杜绝管理漏洞，严禁不合格市等场所进行监管，消除监管“盲点” 酒产品进入市场，让群众喝上“放心酒”;严厉打击私屠滥宰以及销 售注水肉和病害肉等违法行为，规范定点屠宰市场，让群众吃上“放 ;打击成品油超范围经营、以次充好等违规行为，取缔无证经 心肉”营，关闭存在安全隐患的加油站点，保障成品油市场安全稳定运营。 切实转变商务管理职能，履行市场管理监管职责，维护市场秩序，保障消费者和企业的合法权益

篇二：2016年招商办工作计划

2016年招商引资工作计划

（一）2016年工作目标任务。

1、境内资金确保11.2亿，省外到位资金9亿，工业项目到位资金7亿，农业项目到位资金3亿（以上到位资金含县第九战役组）。

2、新引进亿元以上项目4个（其中安徽傲农、安徽穗业工业项目2个，5亿元以上安徽爱森农业科技公司农业项目1个、安徽丰厚农业科技农业项目）。

二、工作主要举措

（一）落实攻坚举措，严格执行各项规定制度。严格落实领导带头招商制度，确保完成上级规定外出招商任务。强力推介招商平台，在提高招商效率上下工夫，全力外出招商，大力以商引商。充分发挥良渚街道工办主任、XX市政府退休干部、XX区原总商会副会长、瓶窑镇工办徐主任等招商顾问的作用，通过短信群发、制作使用新的招商宣传手册、积极主动上门拜访等方式，努力收集各种信息，瞄准方向，锁定重点产业，认真做好招商前的前期研究工作，不打无准备之仗，实行有序招商。

（二）保持真心真诚，做好企业项目服务工作。主要做到两个“真”。第一，是真诚，以诚招商，以信留商，不讲空话、谎话，树立良好形象。汉邦企业老总就被我们招商人员高效务实的工作作风所感染，同时被我们为振兴一方经济兢兢业业、坚持不懈的工作精神所感动而选择留在东林，安营扎寨，到目前为止已带来了3家配套企业。从不想干到签约大干，实现思想大转变，积极性高涨。后来企业把我们东林招商人员的毅力、功夫、刻苦精神，在他们公司的营销会上当典型案例。第二，是真心。从项目签约到项目落地达产，我们招商办第一时间介入，一杆到底。业主想到的事情，我们提前想到，提前告之，放下架子、全力服务，真正做到一站式、一条龙服务，保姆、店小二我们一次次的扮演过。例如在为浙江欧莱格装饰材料科技有限公司与上海中技桩业的土地证处置中，为了让欧莱格企业尽快拿到银行抵押的土地证，招商分管领导及招商成员前后去上海12趟，有几次是凌晨3点出发赶往上海，与中技老总对接。并每隔三天电话联系中技、上海建设银行询问进展，同时做好中技桩业、欧莱格、建筑单位三方工作，化解了重大不稳定因素，终于在今年的5月初解除中技土地证抵押工作，获得企业双赢。

（三）明确工作重点，努力引进“大好高”项目。紧盯五亿元以上大项目的洽谈和签约，结合我镇实际，明确工业南区主产业：新型纺织；副产业：先进装备，工业北区主产业：先进装备；副产业：新材料等重点产业方向，锁定杭州、宁波、上海、温州等主要区域，全面推动重大项目攻坚破难。加快在谈项目的进程，依据实际制定方案，明确领导牵头责任，安排人员主动对接，瞄准产业，明确分工，逐步推进，全方位加快项目签约进度。

三、2016年工作打算

我镇的招商引资工作任务繁重，要素制约尤为突出。下一步，我们将继续倾注精力，做好平台打造，工业南区往西拓展200亩，工业北区拓展200亩矿区，千方百计招引物流、机械、信息化、自动化业和服务业等项目并举，倒排时序进度，努力完成各项目标任务。

我镇招商将抓住东林全面规划修编的契机，启动大规划，构筑大平台，倒逼大招商，培育大产业，引进大项目。在突出“大、好、高”工业项目引进的同时在观光农业、休闲农业、都市农业、商贸旅游、服务业等全方位、宽领域统筹引进项目实现东林经济的大发展。

（二）抓制度强落实。镇主要领导每月主持召开招商例会，专题听取招商工作情况汇报，分析动态，协调解决问题，研究布置工作。分管领导每周召开办公会，总结上周工作，细化本周工作重点，明确目标责任到人。招商办实行每日一碰头，工作抓重点。年前，组织召开一次杭州企业恳谈会。通过恳谈会，让各家企业提建议、说发展，增交流，促使企业努力经营，抢占市场，同时进一步宣传东林、推介东林，不断提高东林的知名度，以商引商，加快发展步伐。

（三）抓进度强效能。把全年的任务分解到每个月，全年统筹谋划与分阶段冲刺相结合，力促月月完成和超额完成目标。结合东林产业发展规划和工业园区格局，力足现有、放眼长远、盘活存量、主动出击，着力引进牵动性强的大项目，促进相关产业链的配套对接，培育新的经济增长点。狠抓项目签约进度，对每个重点项目都倒排时间表，提升工作效能。2月份，重点搜索杭州地区的有迁移意向的规模企业的信息，按每个区域进行排摸，做到底子清，情况明，有的放矢开展招商活动，务求有效招商。

（三）抓速度强服务。重视“引进来”的同时，认真做好“留得住”工作。为每个重大项目建立电子档案，积极做好各个项目从签约到落地投产的全程跟踪服务工作。在项目引进过程中，实行全程代理，增强客商在东林投资的信心。第一季度，计划在杭州召开一次进出口企业的业务会议，邀请商务局业务骨干介绍相关方面的优惠政策、服务方式和环境优化等，上门为企业提供进出口手续办理等服务，力促开放型经济良好发展，打好进出口翻身仗。充分发挥区、部门、乡镇三级协调机制作用，每月汇总项目“难题”，联合三方力量加速攻关，全面确保签约项目加快落地、在建项目加快推进、竣工项目加快投产、投产项目加快见效。

篇三：2016商务局办公室实施计划

2016商务局办公室实施计划

2016年，办公室将在局领导班子的带领下，根据县委、县政府2016工作目标任务和我局2016年工作要点，突出“四个强化”，务求“服务优质高效、工作务实创新、督查狠抓落实”，力促办公室工作再上新台阶。特制定如下计划：

一、工作措施

1、强化学习，提高能力优服务。一是强化股室内部学习，办公室全体人员要加强自身的理论和业务知识学习，特别要加强对经济、政治、文化、科技、法律、公文写作及文件收发等基本知识的学习，加强对履行当前岗位职责所必须的专门知识和技能的学习，学习与自己业务有关的其他专业知识，做到“专”与“博”相结合，求知与修身相结合，使个人素质全面提高，提升办公室服务全局整体工作的水平。二是组织做好全局干部的学习培训工作。确定每月一至两次的学习活动，请上级业务部门和本县相关业务知识专业人才进行辅导授课，同时结合工作实际，我局青年干部轮流进行县情推介、模拟洽谈项目等，把政治学习和各种经济知识、业务辅导结合起来，坚持在工作中学习，在学习中工作，做到学以致用，用以促学，学用相长，推进我局学习培训工作常态化，不断提升全体干部职工学习和工作的能力。

2、强化管理，完善制度提效率。一是进一步健全完善各项内务管理制度。进一步完善考勤、值班、卫生值日、公务接待、财务报帐、物资采购、车辆管理等各项制度，规范工作程序，促进工作有计划开展，注重办公室各项事务的细致管理，厉行节约，在办公室用车、用水、用电、办公用品、耗材、接待、后勤服务等方面大力推广节约。二是建立各项管理制度。①加强我局网络信息管理，对加密网、邮箱、网络舆情每天监管，指定专人管理，对邮箱里的各种邮件建立电子文档，登记制度，建立邮件档案、分类管理；②所有上报信息应由办公室管理，各种数据上报后进行归档，向上级部门报送的各种信息要分管领导签字，报送后办公室要存档。③建立局组织各种活动签到制度，确保全体干部按时参加局内各项活动；④建立局内重要物品借还登记制度，确保局内重要物品不损坏、不遗失。⑤建立局内卫生值日督查制度，对没有做值日的干部做好登记，第二天将情况报局领导签字后反馈给当事人，确保局内整体环境整洁卫生。通过各项管理制度的完善优化，促进各项工作运行高效。

3、强化创新，确保工作有特色。在公文写作、办会工作、电子公交处理等工作上要创新思路，确保各项工作有特色；要加快公文流传速度，每天上午11:00和下午5:00对加密网和邮箱上的文件进行梳理、归档，及时分类送领导阅办和相关责任人阅办，进一步提高文件办理的规范性、时效性与周密性；同时，认真做好我局发文工作，局内印发的文件一定要经主要领导审阅签发后方能印发；加强对各部室代拟文稿的指导与管理，各股室下发的文件的电子稿和纸质稿应报办公室归档；办公室拟写的领导讲话等各种上报材料电子稿的归档工作。认真做好各项办会工作，做好会前工作预案，以周密的安排提前把各项工作落实到位，确保各项会议顺利举行。

4、强化督查，明确责任抓落实。办公室要积极做好全局各项工作的督查，一是明确督查内容，包括县委、县政府和上级主管部门下达我局的各项目标任务，本局的重要决策事项和重要工作部署的贯彻完成情况等内容。二是明确职责分工，由办公室组织实施并分解到相关科室、责任人，将督查重点工作明确责任到人。三是明确督查程序，规定落实承办工作时限，由办公室抓好催办工作，及时将各项工作办结情况反馈给局领导，对办结不到位或逾期办结的，在年终绩效考核中予以兑现，确保各项工作的有效落实。

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