2022关于全区年轻干部队伍建设工作情况汇报范文

 　今年以来，我区瞄准全链条选育管用年轻干部目标，通过实施“五航行动”构建培养选拔链，推动形成年轻干部千帆竞发、百舸争流的生动局面，为城区高质量发展注入青春活力。

 

　　一、结对“导航”，链式帮带校准成长航标。全面梳理120名年轻干部的基本情况，分析短板弱项及发展潜力，量身定制“一人一档”成长计划。结合成长计划出台《xx区年轻干部结对培养工作制度》，由51名处级和科级领导按照“一对一”、“多对一”方式，分类建立年轻干部结对帮带链，通过“每月一交流、每季一座谈、每年一调研”帮带举措，全程为年轻干部掌舵“导航”，校准年轻干部成长航标。

 

　　二、激情“起航”，蹲苗历练淬火百炼成钢。制定《xx区“赋能起航项目挂点”第一二三产蹲苗行动活动方案》，安排年轻干部到12个重点任务重大项目、40余个“服务专员”岗位蹲苗淬火历练，推动在基层一线练就过硬本领。每年选送缺乏党政机关工作经历的年轻干部到上级机关部门跟班学习，自换届以来共30余名年轻干部到区本级、市级及自治区巡察、经济、卫健等部门学习锻炼，开拓工作视野增强业务能力。

 

　　三、赋能“续航”，精准滴灌锻造才干本领。实施年轻干部“菁英计划”，加大城区高精产业、工业更新等领域专业培训力度，组织年轻干部参加产业振兴、乡村振兴、招商引资、创新驱动、城市建设、领导艺术等6个专题研修班，提升年轻干部的政治素养和专业能力。开展“奋进新征程·建功新时代”年轻干部集中教育系列活动，通过“办一次读书会、开一场座谈会、看一部警示片、签一份承诺书、组织一次谈话”的“五个一”活动，凝聚年轻干部思想共识，强化担当作为。

 

　　四、严管“护航”，强化监督厚植成长根基。加强对重点领域、重要部门的关键岗位年轻干部的全方位管理，通过在岗监督及廉政家访等“八小时内外”双重监督举措，为年轻干部营造健康成长的良好环境。注重关心关爱年轻干部，在严格落实“三个区分开来”基础上，综合研判受过处分的年轻干部并合理安排使用，今年将1名受过处分但在党建工作表现突出的年轻干部，纳入优秀年轻干部队伍管理。

 

　　五、定期“巡航”，多维考评畅通晋升渠道。构建自我评价、服务对象评价、领导评价的多维考核评价体系，定期开展干部多维度考评，先后将60名能扛重任的优秀年轻干部储备入库，保证使用上有梯队。对成绩突出的年轻干部实行“一票肯定”，年度考核直接评为优秀等级，对淬火蹲苗表现优秀的年轻干部及时提拔使用，2020年以来共提拔85后正科级干部9名、90后副科级干部15名，释放激励干事创业的综合效应，让更多年轻干部在奋勇争先中脱颖而出。