联合体施工合同范本
篇一：EPC联合体协议书范本
联合体协议书
联合体牵头方：
联合体成员：
日期： 201 年 月 日
联合体牵头方(全称)： （以下简称甲方）
联合体成员(全称)：（以下简称乙方）
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政
法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合以甲乙双方共同与 （以下简称“业主”）签订的《总承包合同 》（以下简称“主
合同”），以及（以下简称“本工程”）的具体情况，就本工程设计、
采购、施工（EPC）总承包事项协商一致，特签订本联合体协议书。
一、 工程概况：
1. 工程名称： ；
2. 工程地点：；
3. 工程建设规模 ：项目总建筑面积 平方米，其中 建筑面
积平方米（地下室平方米、地上平方米）。
二、 甲乙双方的分工：
以主合同为依据，甲乙双方各自承担的工作内容如下：
1. 甲方负责的工作内容：
（1）工程设计。设计内容包括红线范围内的工程的总平(含道路、路灯、绿化、管
网及亮化、变压器增容等)、建筑、结构、给排水、电气、暖通、消防、智能、景观(含
围墙、大门等)、装修、概算等专业设计，设计阶段包括初步设计、施工图设计。
（2）全过程项目管理。对工程的投资、质量、进度及安全文明施工进行控制，对
工程的合同、信息进行管理，并负责协调有关参建各方及相关单位。
（3）处理好施工过程中的各种图纸设计问题，及时向乙方传递来自业主、监理、
地方政府部门的涉及主合同执行的指令、通知、图纸、资料等；并派驻项目管理人员驻
现场协助乙方做好日常资料管理工作。
2. 乙方负责的工作内容：
（1）协助业主办理项目报建报批手续，包含但不限于以下内容：地质灾害审批；
抗震设防审批；水土保持审批；环境评价审批；建筑防雷设计审批；人防异地建设相关报批手续；工程报建；合同备案；缴纳墙改押金；质量安全监督登记备案；施工许可证；建设工程规划许可证；市政排污、噪音排放、建筑垃圾排放、道路开口等。
（2）由乙方负责本项目的施工总承包任务，施工内容为：场地平整、基坑支护、污水处理工程、外接水电等以及本协议书第二、1.（1）点工程设计图纸范围内所包含的内容。(含智能施工，装饰装修施工。)
（3）设备及材料采购。上述第（2）点工程施工范围内所涉及的设备及材料采购。材料设备标准详见业主要求。
（4）施工管理。对工程的投资、质量、进度及安全文明施工进行控制，按相关备案及质监部门要求收集、整理、归档相关工程建设资料。
（5）乙方负责施工的工程项目实行包工包料、包工程质量、包工期、包安全文明施工。
（6）工程竣工及备案：①整理竣工验收及备案资料，并汇总整理各分包单位的竣工验收及备案资料，完成相关单项验收，协助业主完成竣工验收工作；②对各设备（系统）进行调试；③协助业主办理竣工备案手续以及各专项验收、基建档案验收。
（7）乙方承担项目质保期工作。按主合同的有关规定执行。
三、 承包费用分配：
1．主合同价款暂定为财政厅财政评审中心批准并得到双方认可的单价和合价为准。
2．甲方负责设计工作，设计费暂定为万元，该费用为甲方所得。最终费用以财政厅财政评审中心批准并得到双方认可的合价为准。
3．主合同中的施工费用（费用暂定为的总承包管理费为甲方所得费用；本项目的施工费用按 财政厅财政评审中心审核并经业主及甲乙双方确认的综合单价作为固定综合单价和工程量清单进行结算。
4．甲乙双方在设计阶段保持密切沟通，共同控制本项目的投资。在施工图设计阶段，甲方有责任和义务进行优化设计，使本项目的投资控制在建安费用上控价万元以内，乙方编制施工图预算并负责施工图预算的完整性，乙方须确保施工图预算不超过
本项目的上控价 万元，若经财政厅投资评审中心审定施工费用结算价格高于本项目的上控价万元，超出部分由乙方自行承担。乙方须确保报审的结算造价经财政审核误差在 %以内，若误差达到或超过%，超出%部分的审核费用由乙方承担。
5．工程变更部分的费用分配方式：按照上述第3点执行。
6．本协议乙方承包范围内工程的三项税金及施工单位应向政府有关部门缴纳的各种社会性费用、应由乙方承担的保险费用、民工工资保障金、本协议印花税等应由乙方承担。甲方取得乙方同意后可根据项目实际需要采用代扣代缴或乙方自行缴纳的方式（若由甲方代扣代缴，则甲方在收到业主工程款并支付给乙方时按上述约定扣除相应款项；若由乙方自行向相关部门缴纳的，应在缴纳后将相应票据按甲方要求提供甲方对应部门）。
7．施工过程中乙方项目部发生的本项目业务招待费、电讯费、电话费、办公费用、差旅费、医疗费、保险费、水电费及可能发生的由乙方负责的其它各种费用均由乙方承担，上述费用均已包含在乙方的工程承包价款中，甲方不另支付。
8．本工程的检试验费用按主合同的相关约定执行。
9．本工程业主向政府部门所交纳的养老保险费，由乙方负责向政府部门申请退回，所退回的养老保险费按双方各自负责的项目的结算价按比例分配。
10．本工程所需缴纳的履约保证金（保函），由乙方提供。
四、工期：
1．本协议设计工期为 日历天；
施工工期为日历天，其中：
计划开工日期为年 月 日，但实际开工日期应以本工程具备开工条件，总监理工程师签发的正式开工报告为准。
计划竣工日期为年 月 日，但实际竣工日期应以实际竣工验收报告的日期为准。
2．主合同中约定的可顺延工期的情况按照主合同相应条款执行。此工期（含可顺延的工期）是指乙方完成本协议乙方承包范围内的全部工程量，乙方交齐所有施工技术
资料，提交竣工验收报告，并通过质检部门验收签字之日止。如竣工验收质量达不到合同要求的，需返修时，则返修的工期计入总工期。
3、对于甲方承包范围内的因甲方原因造成的相关工期违约责任由甲方按照主合同中的相关约定全额承担。
4、 对于乙方承包范围内的因乙方原因造成的相关工期违约责任由乙方按照主合同中的相关约定全额承担。
5．对于甲方分包给第三方承包的工程原因造成的相关工期违约责任由甲方按照主合同中的相关约定全额承担。
6．对于乙方分包给第三方承包的工程原因造成的相关工期违约责任由乙方按照主合同中的相关约定全额承担。
五、工程质量及安全文明施工管理
1．管理规定
（1）本工程质量双方约定为：工程质量按国家有关施工质量验收规范要求，达到 合格 标准并确保满足主合同中对于工程质量的相关约定。
（2）乙方必须严格按照设计图纸（包括图纸会审纪要、设计变更通知单）、国家现行标准、规范组织施工。若因乙方施工质量的原因，造成停工、返工及补救措施而发生的一切费用由乙方承担；若因甲方设计的原因，造成停工、返工及补救措施而发生的一切费用由甲方承担；如因乙方原因造成质量不合格，乙方拒不返工，甲方有权处以罚款，同时，甲方另行组织返工，所发生费用由乙方承担。
（3）工程完工后，由乙方通知甲方组织有关部门人员共同验收，验收依据施工图纸和国家建筑安装工程现行标准进行，如因乙方的原因个别部分达不到标准要求，由乙方按甲方的整改方案在规定的时间内完成，费用由乙方自负。
（4）工程竣工交付使用后，乙方应按建设部规定对乙方施工总承包部分进行质量回访及保修。保修责任按主合同条款执行。
（5）双方应严格按照主合同中的有关工程质量及安全文明施工的条款执行，由此造成的工程质量、文明施工及安全生产目标的违约责任及相关损失由责任方承担。
（6）因设计文件中的遗漏、错误、缺陷和不足等属甲方责任而被要求返工从而造
篇二：投标联合体协议书
投标联合体协议书
（所有成员单位名
称）自愿组成 （联合体名称）联合体，共同参加（项目名称）施工投标。现就联合体投标事宜订立如下协议。
1、 （某成员单位名称）为(联合体名称）牵头人。
2、联合体牵头人合法代表联合体各成员负责本招标项目投标文件编制和合同谈谈判、签署活动，并代表联合体提交和接收相关的资料、信息及指示，并处理与之有关的一切事务，负责合同实施阶段的主办、组织和协调工作。
3、联合体将严格按照招标文件的各项要求，递交投标文件，共同与招标人签订合同，履行合同全部责任与义务，并对外承担连带责任。未经招标人同意，不得另行签订分包协议。
4、联合体的任何一方在联合体牵头单位接受招标文件后，以及中标后直至合同履行完毕前，不得以任何理由退出联合体组织，也不得更换联合体成员，否则将承担解除施工合同及没收履约保证金的违约责任。
5、联合体各成员单位内部的职责分工如下： 5.1合作原则
5.1.1联合体各成员在平等互利、密切合作的基础上组成投标联合体，投标联合体各成员单位风险共担、利益共享。
5.1.2投标联合体就此次投标范围内的项目采取独家合作投标，即联合体成员单位不得单独参与本项目的投标，或再与其他任何单位组成投标联合体或类似性质的投标组织。
5.2联合体各方责任与义务
（牵头单位名称） 负责 的施工，（联合单位名称）负责 的施工，联合体各单位确保相关项目达到国家标准规范，工程质量达到合格并一次性通过验收。
5.2.1组建项目管理机构
联合体各方各派一名负责人就本次投标项目组建项目管理机构，负责本项目投标和中标后的具体管理、协调联合体内部的工作。
5.2.2牵头人的责任与义务
作为投标联合体的牵头单位，主要负责以下工作：
1）负责项目前期的商务联系工作；
2）负责购买招标文件及制作投标文件、参与投标，并按招标文件规定缴纳投标保证金及中标后的履约保证金；
3）承担合同责任和接受业主及监理的各项指令，并负责整个合同的全面履行；
4）接受本工程的工程款，并在收到业主支付的工程款后3日内负责将各联合单位应得的工程款支付到位；
5）接受处罚：联合体任一成员有违约行为或发生工程质量、安全事故，均先由牵头人负责承担全部违约责任，之后由牵头人协调联合体各单位应承担的相应份额；
6）负责本工程的竣工资料的汇总和整理归档工作；
7）负责与业主洽谈、办理有关经济洽商和变更手续；
8）负责承担本工程的保修责任，保修事件发生时，由牵头单位负责协调处理，如属于其他联合单位的保修范围，也应由牵头单位出面协调其他联合单位完成保修工作，如其他联合单位拒不完成或完成不到位的，则由牵头单位负责完善，由此发生的费用由联合体成员内部协商承担；
9）作为联合体牵头单位应领导联合体其他成员单位按照本协议第5.2条的责任分工，完成本工程的总承包建设。
10）承担本工程中标后施工合同约定的全部责任，以及全部法律法规规定的各类规费解缴、
农民工保证金及农民工工资支付等。
5.2.3联合单位的责任与义务
（联合单位的名称）主要负责以下工作：
1）协助牵头人编制投标文件并提供所需资料；
2）服从牵头单位的管理，配合牵头单位完成工程的施工建设，负责约定的工程建设工作，并与牵头单位共同对业主承担连带责任；
3）负责自己承担部分工程的资料制作和管理工作；
4）配合牵头单位完成工程保修工作，承担自己施工范围内的保修责任； 5）承担自已施工范围内的违约责任。
5.2.4争议的解决
在投标或中标后的合作中，如发生争议，联合体各方应采取友好协商的方式解决，如协商不成，可以向重庆市仲裁委员会提出仲裁。无论仲裁结果如何，均不影响招标人向联合体牵头单位追索全部损失的赔偿责任。
5.2.5风险与赔偿
投标联合体成员单位应严格履行上述协议条款，如一方违反，首先由牵头单位负责承担后果及赔偿业主的全部损失，其他成员承担连带责任，同时根据此联合体协议的职责划分承担相应赔偿金额。
5.2.6其他
1）投标联合体成员单位应相互合作，对获取的商务和技术资料、信息及时沟通，但应严格保守秘密，不得向第三方透露，否则应承担因此给其他联合体成员造成的损失；
2）中标后联合体各方对外签订的合同，对联合体各成员共同和分别都具有法律约束力。联合体各成员应严格履行，按照联合体各成员在本协议中的责任范围承担相应的责任、义务和利益，同时联合体各成员共同承担连带责任。
6、本协议书自签署之日起生效，合同履行完毕后自动失效。
7、本协议书一式 （至少6标）份，联合体各成员和招标人各执3份。
注：本协议书由委托代理人签字的，应附法定代表人签字的授权委托书。
牵头人名称： （盖单位章） 法定代表人或其委托代理人： （签字）
成员单位名称： （盖单位章）
法定代表人或其委托代理人： （签字）
年月 日
授权书
致：（招标人）
本授权书宣告：（投标人主办方全称、）法定代表人（法定代表人姓名）和 （投标人成员方全称）法定代表人（ 法定代表人姓名） 共同授权（姓名）为全权代理人，该代理人有权在（ 项目名称）合同段工程的投标活动中，全权代表我方（投标人主办方和成员方名称）签署投标书和投标文件，与招标人（或业主）协商、签订合同协议书以及执行一切与此有关的事项。代理人姓名：（代理人）、代理人身份证号码：（）、代理人联系电话：（）。
主办方全称（公章）：
主办方法定代表人签字：日期：
成员方全称（公章）：
成员方法定代表人签字：日期：
全权代理人签字：
注：
1、本授权书应经公证机关公证。 2、本授权书适用于联合体投标人。
篇三：建设工程联合施工协议书(一)
建设工程联合施工协议书
甲方：
乙方：
甲方成功中标工程，针对本工程项目的实际情况，甲、乙双方联合经营该项目的施工任务，依照有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，经过双方友好协商达成如下协议，以共同信守。
第一条 联合经营的原则
甲乙双方本着互惠互利、风险共担、效益分成的原则，对 工程合作经营，双方共同履行甲方与业主签订的建筑工程施工合同，共同享有和承担甲方与业主所签订的建筑工程合同中的各项权利和义务，充分发挥甲、乙双方的优势。
第二条 项目概况
1、工程名称：
2、工程地点:
3、施工内容：
4、合同造价：
5、承包方式：
6、施工工期：
7、质量标准：
第三条 联合经营形式
1、甲方以工程的施工权和自身的品牌、信誉、业绩、资质作为对该项目的投入。整个工程以甲方的名义进行项目登记注册、办理施
工许可证和其它有关手续，完成施工任务，办理工程结算和回收工程款。
2、乙方参与该项目全过程的经营活动，并向甲方交纳合同价款 %的应急储备金，在本协议签订后 日内付清，整个工程对外债务还清后七个工作日内无息返还。
3、甲方派驻项目管理人员所需现场办公设施、生活设施等由乙方免费提供，若乙方无法提供，则由甲方自行解决，产生的费用由乙方负担，在拨付乙方工程进度款时直接扣除。
4、甲方派驻项目管理人员发生费用：项目部派驻管理人员（项目经理、总工、安全总监、成本会计、质量员、资料员等人员）工资标准按 照万元/月包干，工程竣工后结算期间甲方职能部门配合乙方办理结算等相关事宜配合费用按照 万元/月包干，该两笔费用随工程进度款同步扣除。
5、参照甲方与业主签订的《 工程施工合同》中约定的工程款支付方式并实际收到发包人支付的工程款时，甲方在扣除本条第3、4款所述费用及第九条中所有应由乙方承担的款项、固定上缴、税金、政府部门收取的规费及相关费用后，将其作为最高额控制支付对外债务。支付方式为按照乙方上报并经甲方审批的资金使用计划予以支付，确保材料款、租赁款及人工费支付到终端。
第四条 项目部组成和管理
1、甲方派出项目经理和技术、质量、安全、财务管理人员与乙方派出的项目管理人员共同组建项目经理部，该项目经理部既代表双方履行甲方与业主签订的建筑工程施工合同，其成员在工程管理中紧密合作。
2、项目经理部机构的设置按照中国建筑第七工程局有限公司《施工
项目管理手册》的要求配置。
3、包括乙方派出人员在内的项目经理部全体成员必须遵守甲方的各种规章制度，项目经理部所有施工人员和管理人员必须佩戴统一制作的有标识的上岗证，办公场所和现场布置使用甲方规定的统一标识。
4、乙方派出人员不称职、不能胜任该项目管理工作的，甲方有权要求乙方撤换，乙方应根据甲方的要求予以调整，调整仍不能满足管理需要，甲方安排人员，并有权单方确定其工资标准，直接增加到本协议书第三条
第4款，乙方不得有异议。
5、项目经理部按甲方内部《财务会计手册》及相关文件的规定建立健全财务成本账，乙方积极配合与支持。
第五条 项目经理及项目经理部的权力与责任
1、项目经理具有现场指挥调度权、质量安全的监督控制权。
2、项目经理对工程成本控制、质量安全、文明施工、施工进度负全部责任。
3、项目经理部必须全面落实中建CI形象及文明施工综合管理的要求，维护好甲方的信誉，保证工程优质、安全、低耗、按期交付使用。
4、项目经理部按时上报各种资料报表；负责办理政府行业主管部门所需的各种证照手续。
5、工程投标报价或合同价款因设计变更而发生的工程量增减部分，由项目经理部负责同业主进行协商及时办理现场签证，其工程量的增减纳入工程结算总价。
6、项目经理部负责组织和供应项目所需的各种材料（除业主供应材料外），不允许将不合格的材料用于工程，不允许提高材料价格，加大材料
用量而提高成本，以防止和杜绝恶意造成亏损。
7、项目经理部应将技术资料按国家和地方的规定以及发包人的要求整理存档，同时保证工程竣工后上交甲方一套完整的竣工资料原件。
第六条 甲乙双方权利与义务
甲方权利与义务
1、依照甲方《施工项目管理办法》的要求，工程施工期间甲方负责工程施工的管理、监督、协调和服务。
2、督导工程施工管理的各项工作，协调、指导乙方处理各方关系并做好服务工作。
3、监督检查和指导乙方做好施工工程质量、施工进度、安全生产，文明施工和CI的创建工作。
4、组织编制施工方案和施工作业计划书，并送业主或监理审批。
5、审定乙方编制、上报的工程进度报表，并送业主或监理审批。
6、负责收取工程款项、在收到业主工程款后，根据乙方向甲方提供的各类相关资料及相应的发票、票据按相关规定及时支付对外债务。
7、协调、指导乙方办理工程竣工验收手续及竣工结算手续。
8、督导乙方按月足额发放农民工工资,按甲方及其上级单位的的劳务管理办法，做好劳务用工“实名制”。
9、监督检查竣工资料的归档工作。
10、有对不称职责任人的罢免权。
11、委派财务成本会计负责建立健全会计账目，按财务制度规定进行会计核算，负责工程进度款的收取及项目使用资金拨付申请，按双方管理要求分别上报各类报表。
12、协助乙方办理当地政府要求的各项手续。
13、有权优先支付本项目应属乙方承担但与甲方有关联的债务和费用 乙方权利与义务：
1、服从甲方的统一管理,遵守甲方公司的相关制度，在甲方授权范围内，负责实施并确保与业主签订的工程承包合同及相关协议的完全履行。
2、承担所有工程报建应由施工方承担的费用（包括但不限于定额测定费，印花税，农民工工资保证金，意外伤害保险费，招标交易费，招标代理费等），在双方协议签订后按政府有关部门的规定及时缴纳，因乙方费用缴纳不及时造成的损失由乙方负责。
3、承担所有上交地方政府及有关部门的各种规费和税金。
4、应配合项目经理部建立健全有效的项目质量、安全保证体系，建立现场质量、安全管理制度并有效运行，严格按照设计图纸和国家现行标准、规范组织施工。因质量原因造成停工、返工及补救措施所发生的一切费用由乙方承担；如质量、安全管理不合格，乙方拒不返工，甲方有权处以罚款并进行警告，同时，甲方另行组织返工，所发生的一切费用由乙方承担；若出现三次质量事故警告，甲方有权单方解除合同，由此造成的一切损失均由乙方承担。正式开工前，向甲方提供本工程项目施工管理规划一份(含质量、安全、文明施工保证体系)，经甲方审核、批准备案后方可进行施工。
5、配合编制施工组织设计和安全专项施工方案，并对工程进度、施工质量、安全生产、项目成本负责。
6、每月25日按时向甲方提供当月施工进度统计报表、各种现场技术资料及下月施工进度计划表。参与甲方或业主主持的图纸会审或现场例
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《联合体施工合同范本》出自：百味书屋链接地址：http://m.850500.com/news/288257.html 转载请保留,谢谢!
