综掘队工作总结报告
08:00 am
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综掘队工作总结报告 本文简介：
综掘队工作总结报告尊敬的各位领导、同志们，你们好！在过去的一年里，我们承受着金融风暴与气候危机的双重洗礼。有公司决策者雄才伟略的航标，有以张矿长为首的矿务会的英明领导，我们迅速调整思路，与企业同呼吸共命运，不但征服了大自然的野蛮，攻克了经济危机的凶险，并且冲破了人性化管理的盲目，跨越了曾经不可逾越的
综掘队工作总结报告 本文内容：
综掘队工作总结报告尊敬的各位领导、同志们，你们好！
在过去的一年里，我们承受着金融风暴与气候危机的双重洗礼。有公司决策者雄才伟略的航标，有以张矿长为首的矿务会的英明领导，我们迅速调整思路，与企业同呼吸共命运，不但征服了大自然的野蛮，攻克了经济危机的凶险，并且冲破了人性化管理的盲目，跨越了曾经不可逾越的意识障碍，踩平了坎坷，完成了矿井下达的各项指标与任务。
成绩是可喜的，但缺点是难免的。特别是被我们的能力所淡漠的管理死角，以及方方面面的不足和误差是有目共睹的。
下面我就综掘队在09年里搏击的成就与得失做一系统的剖析与回顾。以求承上启下，扬长避短，继往开来，为自己今后的进步奠定坚实的基础。
（1）、年初，我们认真学习了张矿长的春训工作报告，带领综掘队全体员工，明确政治方向，加强专业培训，提高业务素质，弘扬爱岗敬业，以矿为家的主人翁精神。积极实施岗前培训，政治学习，考核评级，择优安置。使持证上岗者有150余人，占全体人数的百分之五十。其中综掘机司机15人，电工20余人，钳工30人，空压机司机10人，放炮员20人，绞车工20人，皮带司机20人，锚杆机司机20人。并且对工作面的支护工进行了全员培训。
这样以来，一些严肃的作业岗位，坚持有证上岗，无证培训，岗证合一，安全可靠。既保证了掘进工作面的安全化知识化合标准化，又提高了机械化得高效利用和运作。
（2）、安全是企业的命脉，没有安全，什么经济效益，工作成绩那将是一句空话。年初，张矿长提出了安全奋斗目标已成为企业的主旋律，所以我们迎合着这紧张而严肃的音律，谨慎调整自己的步伐，进行安全培训等规程，三学三考求合格，例会学习求扎实，说教结合促进步，基本上达到80%以上的全员安全培训过关，安全形势一派生机盎然。
尽管如此，但是由于职工层次结构复杂，整体文化水平低，接受新生事物能力差。他们安全观念淡薄，侥幸心理严重，像综掘二班孙永锋被机尾架子砸伤一事，纯属个人疏于防范而为。给集体造成了一定的损失和影响。从1——11月份全队三违人数达110起，120人次，全部通过了安全培训，其中三违三次者两人，两次者十人，一次者108人，违规人数之巨令人惭愧，它
充分揭露了我们的安全管理工作做得不严不细，突出表现全体职工素质极差，学习培训效果差。经过缜密思考，我们认为，“三违”居高不下的主要原因是职工更新较快，调动频繁，经过培训合格的人员像过往游客一般，来去不定，严重影响本队的日常工作。有些班长恼怒的说：我们成了xx军校的培训中心，刚培训出来的人员就被调走了。我们应该怎么办？还有运输线路长，规则复杂，东西两翼分布，接触频繁，导致三违机率高。所以安全教育要全方位去普及，安全阵营需要进一步预防加固，安全管理需要更深一层的去探索、去开拓。
（3）、劳资管理是一个班非常复杂的战略工程。
劳资管理的强度，灵敏度，透明度是不可侵犯的。所以针对劳资管理的特殊性，我们制定了相关的政策与制度，对一些老化的劳资分配制度进行了调整。对工酬兑现方略进行了科学的布局，实行了工种工资定额，工种技能定酬。根据综掘队的点多面广，线长移动性大，活动范围复杂的特点，分组长、支护工、清煤工、电钳工、操作工、材料运输工等不同的岗位不同的基数，按工计酬，技能加酬，分配合理，工分工资一体化，定岗定酬一条龙。另外，在工资工分计算上讲究简单化，明了化，正确无误化，并且严格遵守三上墙，公开示榜，使职工有问必答，心中有数。经过不懈的努力，经过全体员工的奋斗，1——11月份总出勤人数有
人次杂活工
发放工资总额
元，人均工资
元，总体误差
元。我们劳资管理的职工满意率达95%以上。
（4）、用工程质量促进生产任务，力求普及标准化。
工程质量是品牌，生产任务是根本。一开始，我们首先组织，学习了矿务会的指示精神，凝聚了战斗力，树立了队委会领导班子的战斗堡垒作用。集思广益定目标，统一认识找核心，分工明确夯责任，务尽所能鼓干劲，激烈论证了工程质量与生产任务的关系，提升标准化主宰日常工作的认识与观念，积极推广工程质量标准化，工业管理标准化，多元发展标准化启动，以质量求生存，以标准化创效益。因此，我们直接承担了二队回风顺槽轨道巷扩支换轨，维修等工程，维修扩支巷道?
米、安装绞车?
台、敷设轨道?
米、更换枕木?
条、安装40T绞车?
部、杂活出勤?
人次，经过艰苦的努力，计划完成掘进任务
米。1——11月份实际完成了
米，完成任务的?
%。其中一班完成?
米，二班完成?
米，三班完成
米。总掘进煤量
吨。11月份根据矿井要求，我们艰难组成了四班，在重重困难之下，我们征服了人数少，强度高，积极响应矿井指示，对四班承担的换轨扩支特殊工程，提前
完成任务，标准化考核在
95%以上，质量合格率90%以上，总体评比优良。
（5）、材料应用与消耗管理。
一年来，我们树立艰苦奋斗，勤俭节约的思想观念。对材料管理提倡节支有功，浪费可耻。实行专人管理，主管人审批，出库凭票，入库凭据，定期校对入井材料的运用与四执对口，发动班组互相监督，材料员定期汇报。对一些已磨损的部件和材料，提倡及时升井加工重新投入使用，尽可能把材料的损耗减小到最低百分点。但是面对大型设备陈旧，耗费庞大的情况，我们的管理无所适从，特别是100型综掘机和部分40T使用时间长，部件老化，维护费用高，材料消耗大，严重制约生产进度，严重威胁材料管理的良性循环。导致全队全年计划消耗
元，实际消耗
元，超支消耗
元。虽然我们的计划额定只是围绕图纸而主观下达，但至少有部分管理责任还是我们的，所以，我们要虚心学习先进兄弟单位的管理经验，使材料管理渐渐平衡化，数据化，智能化和科学化。
各位领导，同志们，09年即将成为历史的一页，回味居然可贵，但未来值得珍惜。我们应该如何开辟脚下的征程，将是我们现在及将来急需开拓的新领域。这里我就自己今后的打算汇报如下：
（1）、加强政治学习，树立以人为本，以矿为家，以张矿长为首的矿务会为主轴，全面开展综掘队的工作，积极配合职能部门搞好安全隐患整改销号，加强一通三防和标准化管理，打造一个艰苦奋斗，团结拼搏的队委会领导班子。
（2）认真钻研白国周的班组管理法，贯彻执行“三勤”、“三不少”、“三到位”和“三提高”等，强化班组长自身业务素质，挖掘班组长的综合潜能，造就一支能指挥，能吃苦，能战斗的班组长队伍。
（3）严格跟班带班制度，并且规定每个班点必须有班长带班，队长跟班，严肃对待本班次出现的各类隐患苗头，加强整改速度和力度，迅速处理本班点发生的任何事情，高质量发挥自己的权利能量，为安全生产提供科学标准的有利条件。
（4）继续开展每天下午的“碰头会”，要求每天下午六点召开队委会所有成员会议。对一天来的跟班、带班，日常工作中出现的问题进行汇总，展开讨论，提出好的想法和建议，解决一些难缠问题，目的是统一认识，统一思路，和谐班子建设，提高工作效率，为日后的工作开疆辟土，打
好基础。
（5）继续加强职工培训，要人人过关，不讲年龄，不讲学历，全面敷设，集体考核，现场操作，打分评比，工资挂钩，等级定酬，激励职工提高自身业务技能，达到人尽其才，才尽其用，持证上岗，规范作业。坚决遏制蒙混过关，害人害己的坏人坏事，克服走过程的麻木思想，提升培训效率和质量。
（6）安全是企业的法宝，一个没有安全意识的集体，那将是没有灵魂的躯壳。
所以，我们要刻苦钻研“安全规程”，普及安全教育。搜集大量的安全资料，进行安全营养灌输，组织学习事故报道，观看纪录片，针对实际情况，定标准，找差距，控隐患，想对策；调整思路，规范步伐，将职工安全情况与工资挂钩，对安全意识淡薄者，耐心教育，对一些冥顽不灵，屡教不改，以身犯险，危害集体安全大局者要根除后患，绝不姑息。对科室下达的各项安全指标，认真实施。特别是一通三防管理、电气设备安全管理。现场安全生产质量管理，运输提升安全管理，等等。我们根据综掘队点多，面广，线长的特点，分别制定了相关的政策和制度，对加大班后管理出台了具体的措施和方案，力求安全管理失误少，无事故。
（7）加强标准化管理，创造工业管理标准化规范化，争创喷雾降尘，风机除尘，洒水扫尘，联保消尘的无尘工作面，创造水管直，风管直，电缆直，水沟直，皮带平，轨道平的五直两平标准工程。提倡，巷道无杂物，无落煤，无积水。开展材料堆放整齐，设备码摆放有序，标志明确，一目了然的作业环境，提高工程质量标准化，对锚杆角度，药卷搭配，锚索补强，网片搭接，螺丝预紧的支护流程，严格科学化，规范化，标准化，迅速普及创优。
（8）劳资管理的走向与思路。
我们将继续完善劳资管理的三个布局：即劳资分配布局，倾向营头，侧重技术，发动辅助，带动全局。
劳资激励的潜力布局：挖掘劳资激励的动力，发挥劳资连锁效应，科学运作，开发劳资潜力。
劳资透明竞争布局：劳资透明度对神经的刺激，能加剧劳动竞争，推动安全生产。
（9）继续发扬艰苦奋斗的优良传统，不断完善材料管理制度。实行材料运用有计划，出库审核有专人管，装运入井无流失。井下存库有回执。浪费材料重处，节支降耗有奖。班组互相监督，人人参与管理，修旧利废。压缩消耗。并且五天
一小节，十天一总结，力求合理定额误差小，管理良性循环。对一些高冒区的材料运用，加密特殊支护的材料运用。对设备老化，强行修复配件消耗，要及时造计划，申请有关科室审定批准，达到材料定额合理化，运用消耗客观化。
敬爱的领导同志们，计划只是构思的缩写，实施才是问题的实质。所以，我有决心和信心搞好自己的本质工作，一步一个脚印，迎合多元化建设的需要，对问题不遮不掩，对成绩不骄不躁，争取把自己锻炼成一个名副其实的企业骨干。
谢谢！！
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综掘队工作总结报告 本文关键词：总结报告，工作，综掘队
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