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机关事务管理中心2021年工作总结和2022年工作思路范本

来源网站:百味书屋 2022-07-01 10:41:26
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机关事务管理中心2021年工作总结和2022年工作思路范本

  xxxx年,xx区机关事务管理中心在区委、区政府的正确领导下,在市机关事务管理局的精心指导下,紧扣全区中心工作,扎实开展党史学习教育,全力推进三项省级试点建设,落实后勤十件“关键小事”,打造主动、高效、智能的后勤服务体系,有力地推进各项工作深入开展。

  一、工作开展情况

  (一)深刻把握机关事务政治属性,以机关党建为引领,着力打造过硬后勤队伍。一是扎实推进党建工作。认真履行“四责协同”,党组书记将党支部书记一肩挑,被授予“红匠工作室”称号。积极推进党史学习教育,开展后勤人说党史、参观革命教育基地、诗歌朗诵、微党课等多种形式的活动,在全区诗词朗诵比赛中获得第一名,视频被“学习强国”平台录用。同时积极推进党员志愿服务,在区级机关成立第一支退役军人志愿服务队,开展“我和保安同站岗”活动。今年以来,获评全区十佳“书记办实事”项目,并被推荐为全市“书记办实事”优秀候选项目,xx月份在全区“清廉机关模范机关”建设成果展示交流会上进行了交流汇报,被列为全区双建工作先进候选单位。二是深入推进全面从严治党。党组认真落实党风廉政建设主体责任,积极配合做好区委第三巡察组对我单位的巡察工作,制定xxx项整改措施,完成全部xx个问题整改。常态化开展警示教育、廉政谈心。开展公车维修、房产出租等“回头看”,挽回经济损失达xx万元。实行食堂联合大采购,实现易耗品采购单价下降xx%。三是从严抓实意识形态工作。制定印发《xxxx年度意识形态工作责任制实施方案》,严格执行每年至少x次专题研究意识形态工作,进一步加强物业、保安等外包公司人员教育管理,将政治学习纳入到常态工作,通过党员共学、督导引学等形式,真正实现教育管理全覆盖。

  (二)深刻把握机关事务职能定位,以三项省级试点为契机,积极构建管理发展新格局。今年,我中心先后被确定为x省办公用房管理标准化试点单位、x省机关事务数字化改革试点单位、x省公车管理标准化示范场景应用试点单位。我们牢牢把握这一历史性机遇,紧盯目标任务,接续攻坚克难,大力推进标准化和数字化工作,实现标准化和信息化深度融合,办公用房标准化和数字化x项工作分别列入全区重要工作事项“红榜”,夏区长也对我中心三项省级试点工作予以肯定。一是推进全省办公用房管理标准化试点工作。成立由分管区领导担任组长、相关单位负责人担任成员的区办公用房管理标准化省级试点工作领导小组,认真起草并通过区府办印发《xx区机关事务管理中心办公用房管理省级标准化试点工作实施方案》。制定出台办公用房考评、出租、调剂等多项标准,并协助市局完成三项地标修订工作。xx月,中心主要负责人率队前往省局向房产管理处汇报标准化建设情况,获得省局领导肯定。二是推进全省机关事务数字化改革试点工作。积极推进机关事务标准化和数字化两化融合,研究建设办公智慧感知系统x.x,投入近xxx万元开展办公用房智能门禁改造和“一卡通”升级,实现门卡授权、远程开锁、人脸识别系统、食堂刷脸或二维码就餐等功能。通过数字化建设,全面实时掌握全区各单位办公用房使用情况,切实解决空置办公用房未报备、办公用房调整钥匙移交难、人员变动报备不及时等问题。三是推进全省公务用车管理标准化示范场景应用试点工作。先后制定出台了《公车出行保障标准》《应急公务用车运行管理标准》《调度室管理规范》《驾驶人员管理规范》《公务车日常使用管理规范》等x项标准,加强公车日常监管,对GPS系统问题进行全面排查,落实GPS月巡察反馈机制。将驾驶员办公场所统一搬迁至区行政服务中心,加强驾驶员安全礼仪培训,健全每月车场日例行检查,将全区xx辆应急保障用车纳入“一张网”系统管理,实现统一派车、统一管理、统一服装、统一定点停车等多个统一。

  (三)深刻把握机关事务行政属性,以“关键小事”为主抓手,坚决扛起服务中心新担当。一是认真办好后勤“关键小事”。聚焦领导关心、干部关注的问题,推出后勤十件“关键小事”。通过公示承诺、定期督查、亮绩比晒等形式,完成大院停车管理优化、食堂周边环境提升、洗手间暖心“八件套”、增设净菜卖场等事项,获得了机关干部的普遍好评。二是切实抓好大院服务保障工作。落实疫情常态化工作举措,加强宣传提醒、消毒杀菌、来访登记等工作,筑牢大院疫情防控防线。开展大院安全隐患排查,健全消防、用电等各类应急预案,定期开展消防应急演练、反恐演练等,有效保障机关大院安全有序运转。三是加强公共机构节能管理。积极开展节能示范创建,获评x省节水型单位。严格落实公共机构能耗“双控”工作,组织全区xx家重点用能单位召开公共机构节能降耗工作会议,联合区发改局能源监察大队开展监督检查,对节能措施落实不到位的单位发放整改通知书立即要求整改。同时,在中心管理的各办公大楼,严格实行温度控制、降低设备用能、降低公共用能、加强电梯管理、禁用大功率电器等措施,让节能减排落在实处。

  二、工作思路

  (一)巩固标准化试点工作成效。继续推进x省办公用房管理标准化试点、x省机关事务数字化改革试点、x省公车管理标准化示范场景应用试点建设工作,规范执行已有标准,在执行中结合实际不断改进和完善,确保标准更加贴近实际、可执行性更强。积极推进标准化信息化“两化融合”,用好办公用房智慧感知系统x.x。

  (二)做好科技大楼移交使用各项工作。xxxx年,区科技大楼将移交我单位管理,统筹做好移交后办公用房调配使用,认真落实办公用房装修、安保、物业、餐饮等各项保障工作,确保各单位顺利入驻办公。

  (三)打造十件“关键小事”服务品牌。继续梳理推出十件“关键小事”,努力将其做成系列品牌,通过推出自助咖啡区、团购活动、食堂二十四节气温馨家园主题活动等,从细微处着手提升服务满意度,切实增强机关干部职工的幸福感和获得感。

  (四)强化重大活动服务保障。广泛开展岗位练兵、技能评比、评优评先等活动,不断提升后勤人员专业水平。围绕服务区委、区政府中心工作,制定切合实际的专项保障组织方案,统筹做好重要会议和重大活动的服务保障。继续完善“大物业”管理模式,加强对外包公司履行合同情况的监督检查,不断推进机关后勤服务规范管理。

  (五)着力加强“三公”管理。规范办公用房管理,严格执行《党政机关办公用房管理标准》等规定,巩固办公用房清理整改成效。强化公务用车监管,做好公务用车平台车辆更新和维护,加强街道等公车使用监督。加强公共机构节能管理,探索推进办公大楼合同能源管理模式,实施高耗能项目节能技术改造,扩大应用节能新产品新技术,继续推进节约型机关创建。

  (六)继续落实制止餐饮浪费工作要求。持续推进食堂“光盘行动”,巩固深化制止餐饮浪费各项举措,总结经验做法,规范食堂餐饮生产、加工、服务的全过程,推动制止餐饮浪费取得实效。推进食堂后厨软硬件改造提升,实行精细化管理。打造集智能刷卡、智能查询、智能点餐、智慧菜单及阳光监管等多功能于一体的智慧食堂平台,加强食堂采购、仓管、财务等内控管理,努力降低食堂运营成本。

  (七)加强机关党建工作。坚持党建统领,将全面从严治党引向深入,以“双建”工作为抓手,持续开展党员活动、学习教育、志愿服务等,不断丰富“红心领航,匠心保障”党建品牌内涵,实现党建工作质量有效提升,党员干部党性得到升华,单位政治生态得到持续净化。深化巡察整改后半篇文章,持续推进干部队伍作风建设,锻造一支政治坚定、思想过硬、业务熟练的后勤铁军。( wWw.850500.cOm 转载请注明 )

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