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交通运输局办公室2021年工作总结和来年工作计划

来源网站:百味书屋 2021-11-29 08:40:19
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交通运输局办公室2021年工作总结和来年工作计划

  xxxx年,在局党组的正确领导下,全局同心协力、攻坚克难,交通运输事业取得了新的显著成绩。局办公室作为综合协调机构,紧紧围绕局党组决策部署,坚持着眼全局,找准方位,紧扣中心,统筹协调,推动落实,做好服务决策、服务管理、服务发展的参谋助手工作,着力提高办公、办文、办事水平,充分发挥了职能作用。

  一、xxxx年主要工作及成效

  (一)抓政治业务学习提高队伍素质

  1.抓好政治学习。办公室始终把加强政治业务学习作为推动工作的重要措施,组织办公室人员认真学习领会党的全面贯彻党的十八届五中、六中全会精神、省第十届九次全会、市第十二届七次全会和区第十一次党代会精神,增强党性,坚定信念,把握大局,进一步激发办公室全体同志工作的积极性、主动性和创造性,增强凝聚力,提高执行力。

  2.提升业务能力。组织局办公室人员学习了国家公文新标准,着力提高办公室工作人员业务能力,狠抓文稿起草工作,强化精品意识。

  (二)抓公文管理校核提升公文办理质量

  1.抓好公文校核工作。把关严格、校核准确,印发的文稿基本未出现纰漏,提高办文质量。

  2.扎实做好公文传送和机要保密工作。严格把好公文收发关,认真做好审核、签发、登记、印刷、用印、寄送、归档等各个环节的工作,及时、准确、安全传递和办理,保证了局机关公文高效转换。进一步完善了保密制度,加强了保密措施,未出现压、误、漏、错办和失泄密的情况。

  3.继续加强档案管理。与档案局合作,做好各类卷宗归档工作,完成xxxx年全年文书档案的归档整理,完成了档案室相关设施设备、资料等标准化建设,为迎接区档案局的二标复查做好准备。

  (三)抓规范化服务促进机关高效运转

  1.加强交通目标管理和督查督办工作。制定了交通运输目标管理方案,定期对各科室、事业单位的目标完成情况进行督查通报;对目标任务、重大项目、民生工程、四改六治理、区委区政府批示件、督办件、交办件进行跟踪登记督查,并定期上报进展情况和提出整改措施,确保全年目标任务和领导批示精神贯彻落实。

  2.认真办理建议(提案)工作。高度重视人大建议和政协提案,认真研究和强化措施并推动落实,全年优质高效办理市区两级人大建议xx件,政协提案xx件,人大政协工作建议xx件,满意率达xxx%。

  (四)抓要素保障提升服务

  1.强化会议接待管理。严格工作标准,规范运行程序,认真做好重要会议的组织筹备工作,严肃会议纪律和会议请假制度,并对会议议定事项加强督促落实,高质量办好了全区离退休老领导视察交通工作、工作等重要活动和会议。全力做好接待工作,今年共接待市交委、x市雁江区等各级部门来区参会、调研、指导、考察工作,为争取上级部门政策、资金支持和促进兄弟区县的交流合作提供了有力支撑。

  2.强化后勤服务工作。严格和规范车辆管理,基本保证了机关正常公务和重大活动用车,无重大安全事故发生;加强安全保卫与日常管理,执行xx小时值班制,及时发现并处理办公区水、电、卫生、通讯设施问题,保证了良好的办公环境;进一步完善了办公用品管理制度,制定了《一般公务活动和执法执勤交通保障管理制度》,及时为局机关工作人员配备了必要的办公设备,为工作开展创造了有利条件;严格用电、用油、用水管理,确保全年节能降耗目标任务的圆满完成。

  二、存在的问题

  一年来,局办公室认真贯彻落实局党组工作部署,主动作为,上下协作,积极创新,办公室职能作用充分发挥,取得了较好成效,但与落实“交通先行”战略、服务交通运输事业跨越发展的要求相比还存在一些薄弱环节:一是工作视野不够开阔,超前谋划、服务大局的能力还需提高;二是有分量的专题调研不多,对工作经验和成效的总结不多,办文水平还需提高;三是管理制度和领导交办的事项仍存在落实不到位的情况,督办措施还需加强;四是公文和保密管理还需改进和规范。

  三、xxxx年工作计划

  xxxx年,局办公室将紧扣局党组中心工作,主动作为、超前谋划、统筹协调、凝聚合力、推动落实,保障交通运输工作高效运转。

  (一)提升管理服务水平

  着眼于局党组工作大局,着力在重要文稿起草、重大课题调研、重要信息报送、重要事项督办、重要文电办理、重要会议和重大活动筹办等方面狠下功夫。特别是要进一步增强重要文稿和重要文件的思想性、政策性、指导性和针对性,鲜明局党组工作决策,使交通运输工作做到全面、准确上传下达。着力提高综合协调能力,主动加强与各科室、事业单位之间的交流沟通,多商量、多配合、多补台,凝聚整体力量,形成工作合力,将局党组的各项决策落实到位。

  (二)加强机关制度建设

  把制度建设作为提升精细化管理水平的重要途径。梳理现有制度在执行中的薄弱环节,找准问题根源,进一步建立健全内部管理制度和工作流程,实现规范化运作,做到责任明确、落实到位、效率提高。特别是要加强公文管理、机要保密、目标督办、会议接待四个方面的制度建设,推动机关工作规范、有序、高效。

  (三)提高队伍综合素能

  以建设政治坚定、纪律严明、务实肯干、运转快捷、协调高效、督查有力、反馈迅速、勤于服务、乐于奉献的办公室团队为目标,加强政治业务学习,拓宽工作视野,提高理论素养,更新知识结构,增加知识储备,提高分析和解决问题的能力;加强实践工作锻炼,一方面培养既各尽其职、各负其责,又相互支持、相互补台的团队精神,凝聚办公室整体力量,另一方面增强对工作效率和工作质量的认识,提高对工作的计划性、预见性和针对性,提升工作水平;加强人才队伍管理,建立以实绩为重点的内部目标管理办法,定人、定岗、定责,倡导实干风气。

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