经贸委信访维稳工作汇报材料

篇一：信访维稳汇报材料

创新管理畅通民意

奋 力 建 设 和 谐 新 街

——新街乡信访维稳汇报材料

尊敬的各位领导:

现就我乡信访、维稳、矛盾纠纷大调解工作作一汇报，敬请各位领导批评指正！

新街乡是开江南大门，距县城49公里，与重庆市梁平县接壤，幅员面积32.06平方公里，下辖6个行政村，总人口18332余人。近年来，该乡党委、政府坚持发扬“敢为人先，争创一流，小乡要有大作为”的新街精神，以“主融重庆，借力发展，建设川渝结合部特色优质农产品生产加工基地”为目标，以大力营造一流优质发展软环境为抓手，全力发展特色优质现代农业产业，产业发展初具规模。

但随着产业和经济的全面发展，各种矛盾冲突和不稳定因素也日益增多，亟须引导化解。为切实维护社会稳定、促进社会和谐，新街乡党委、政府以“促进和谐，推动发展、建设幸福新街”为主题，创新社会管理，创造性地实施社情民意畅通工程，畅通和规范群众诉求表达、利益协调、权益保障渠道，有效提高了处臵各类社会矛盾纠纷的能力，取得明显成效。2011以来，及时排查和调处各类矛盾纠纷210余件，排除化解不稳定因素21件，成功率100%，满意率100%，帮助各类困难群众解决困难300人/次，全乡社会秩序稳定，群众上访明显减少，基本实现了越级信访零目标和群体性事件零发生。2012年，新街乡荣获全县综治信访维稳目标考核二等奖，并获得市级维稳先进乡镇称号。

我们的具体做法是：

一、加强领导、明确责任

乡党委牢固树立“稳定压倒一切”的理念，高度重视全乡各类信访件，为信访工作提供了强有力的组织保障。

1、组织到位。一是强化领导，做到乡党委书记、乡长亲自抓，乡矛盾纠纷大调解中心副主任具体抓。二是强化人员配备。精心安排了政治素质高、业务能力强的工作人员5名在乡信访维稳办工作，提供有力的人力保障。三是加强阵地建设。投入了大量财力，为乡信访维稳办配备了电脑、电话、办公桌椅等现代办公设施，改善调解办公条件，提高工作效率。

2、认识到位。党委、政府把接待好群众来信来访作为维护社会稳定至关重要的基础性工作，将信访工作列入年度工作计划和阶段性重点工作，对群众反映的热点难点问题，党政主要领导亲自靠上、亲自处理，确保群众满意。

3、责任到位。按照“党委、政府统一领导”和“属地管理”原则，将信访维稳工作责任分解到各村（单位），尽量将矛盾化解到村内。同时，还明确村书记（单位负责人）是“化解矛盾纠纷、保一方平安”的第一责任人，签订目标责任书，对因信访而引发的不稳定事件的的村（单位），实行年底考核一票否决，并视实际情况严肃追究责任。

二、创新管理，畅通民意

乡党委、政府以“促进和谐，推动发展、建设幸福新街”为主题，2011年至今，创造性地在全乡实施了社情民意畅通工程，全体干部主动深入群众，改进工作作风，密切联系群众，深入基

层第一线，了解诉求，处理具体问题，成效显著。

（一）建立社情民意联络员制度。全体乡机关干部职工作为社情民意联络员，每人联系1至2个村民小组。联络员每周到所驻社了解和处理社情民意不少于1天。具体任务就是做好“八大员”，即社情民意信息员、矛盾纠纷调解员、惠民政策宣传员、加快发展引导员、文明新风倡导员、村民事务代办员、上传下达畅通员、党政决策参谋员。

（二）建立社情民意处理机制。一是对重点情况、重点人员进行分类汇总，实行重点掌握和监控制；二是实行定期汇总处理机制。每周星期一定时召开全体乡机关干部例会，对上一周了解掌握的特殊事项、矛盾纠纷进行汇总登记并研究处理。三是实行分级和属地处理机制。原则上是由联络员牵头，实行乡村组分级负责制，村组处理不了的交由乡大调解办公室处理，重大事项由乡党委、政府集体研究处理。

（三）建立村民议事协调组织。为充分保障群众的参与权，表达权和知情权，充分发挥群众的民主决策、民主管理和民主监督作用，在各社建立由3至5人组成的村民议事调解小组，组长由各社社长担任，主要负责本社各类矛盾纠纷的调解、重大事项的评议、一般事项的决策等工作。

（四）建立重点信息网络化管理机制。为便于信息的充分有效运用，确保掌握各类问题最新动向，由乡社情民意畅通工程领导小组办公室明确专人对重点信息进行录入，实行每周一更新。

实施社情民意畅通工程，群众有什么困难和矛盾纠纷都能及时得到发现和处理，群众非常满意。去年5月，老街村5社社情民意

联络员乡长伍兵，亲自到5社下社时了解到村民汤吉环家因为建房时没有给后面住户邓爱明家留出过道而和邓爱明产生了很大的矛盾，两家因此甚至要发生斗殴流血事件。伍乡长先是详细了解情况，然后立即带领乡矛调中心等工作人员亲自到两家进行调解处理。通过反复耐心细致地给两家讲道理、做工作，两家终于达成协议握手言和，避免了矛盾的恶化和扩大。

（五）建立社情民意畅通卡制度。为方便群众及时表达诉求，制发了5000张社情民意畅通工程畅通卡，乡中层以上干部和乡辖各单位主要负责人的姓名、职责和电话基本信息对所有群众公布。畅通卡发放到每一户群众，做到有话必接、有问必答、有难必解。并对所有来信来话来访和办理情况实行登记备案。

（六）建立村民议事调解组织。为充分保障群众的参与权，表达权和知情权，充分发挥群众的民主决策、民主管理和民主监督作用，在各社建立由3至5人组成的村民议事调解小组，组长由各社社长担任，主要负责本社各类矛盾纠纷的调解、重大事项的评议、一般事项的决策等工作。

三、做好矛盾纠纷化解工作

一是建立和完善信息预警机制，加强预警，努力做到苗头早发现、早控制。乡矛调中心以社情民意畅通工程为载体，对各种动态性、苗头性的矛盾纠纷及时上报、汇总、分析、预警，掌握主动权，有效控制矛盾纠纷的发展和扩大，切实将苗头性问题解决在萌芽状态。

二是正确区分矛盾类型，情理法并重，多角度插入。矛盾发生后，乡矛调中心工作人员及时深入，了解矛盾的类型和根本的诉求。

再积极协调和争取双方“外援”，采取说情、讲理、司法并重的方法，多角度直插入矛盾的核心部位，本着“不伤感情、不损利益”的原则，真正从根本上化解好群众内部矛盾。

三是突出重点，狠抓主要矛盾的排查调处。对突出的矛盾纠纷和群众反映的热点难点问题，由乡矛调中心牵头，实行一个矛盾或一个问题，明确一个工作组负责开展协调化解工作，限期化解。

各位领导，近年来，新街乡在县委、县政府的正确领导下和县综治委的大力指导下，在信访维稳方面做了一些工作，取得了一定成绩，但这与上级领导的要求还相差甚远。下一步，我们将继续按照县委、县政府关于维稳、信访工作方面的总体要求，狠抓落实，积极探索新形势下信访维稳工作的有效途径，维护全乡社会持续维定、建设“和谐幸福新街”做出新的更大贡献。

2013年5月6日

篇二：2015年项目维稳工作汇报材料

xx公司2016年

“双节”维稳工作汇报

xx公司社会治安综合治理工作，根据xx文件精神，为进一步加强“两节”期间维稳信访工作，营造良好的外部环境，我公司高度重视，立刻做出响应，积极组织，结合当前项目维稳形势，现将有关工作汇报如下：

一、加强组织领导、统筹谋划。

2015年12月25日收到文件后，我公司立即组织成立了xx公司2016年“双节”维稳工作领导小组，由公司总经理任组长，分管工程领导任副组长，各部门负责人任组员。并在办公室指定专人负责维稳信息上报与收集，并且在12月28日对在建项目矛盾纠纷隐患开展纵向到底、横向到边、不留死角、不留盲区的拉网式集中大排查，特别是xx、项目，由公司维稳工作领导小组组长亲自带队进行了专项维稳专项检查，并传达了xx“双节”维稳通知精神，要求安置房项目领导班子高度重视维稳工作，项目经理亲自抓维稳，实行24小时安全维稳值班制度，出现问题及时汇报、及时解决，做到“预防为主，打防结合，重点打击，标本兼治”。

二、上下联动，做好两手准备。

我公司xx项目工期长，垫资大，决定了维稳压力较大，维稳任务较重，针对这样的状况，我公司一是“抓排查” 抓早、抓小、抓苗头，切实做好不稳定因素的排查化解工作，是从源头上减少群体事件发生的有效途径。我们联合项目部着力在抓好超前排查上下功夫，实现了由“救火”向“防火”转变。采取指挥部、项目部、分包队伍“三轮驱动”、条块结合的办法，对不安定因素进行地毯式排查。在下属所有项目部组织开展了一次大规模的排查活动，发现问题立即督办。同时，实行排查时间、内容、方法和上报四个统一，对信访隐患

做到心中有数，增强工作的针对性。承建三个项目部都配备了1名信息员，从基层做起，定期排查不稳定因素，做到及时发现，准确掌握，超前处置。另一方面抓保障，根据排查发现目前很大风险为工程欠款问题，xx项目目前剩余产值为xx万元，xx项目剩余产值为xx万元，其中两个项目欠款为xx万元，其中农民工工资欠款为xx万元，如经费不能到位，随时有可能发生群体性时间。所以，要求财务部严密监控项目部资金状况，帮助项目筹措维稳准备金，保证年底农民工工资顺利支付到位，确保维稳工作经费到位。

三、完善机制，落实责任

1、坚持好一岗双责制。要求项目部班子成员必须按照一岗双责做到四个亲自，即亲自部署矛盾排查，亲自包案解决老大难案件，亲自调查研究，亲自督促检查。

2、双向责任追究制。对因解决问题不到位、排查矛盾不到位而引发的集体越级访的，特别是属于项目部不负责任造成上访的，公司将通报各项目子公司，对负有主要和重要责任的人员给予相应的处分。

四、加强宣传，用温情化解矛盾

广泛开展多种形势的帮扶救助、走访慰问和送温暖、献爱心活动，并充分利用活动契机，向农民工通报公司形势、宣传国家政策，并在项目广泛开展普法宣讲，向农民工传递遵纪守法意识，开展意见建议征求和答疑解惑工作，全力化解矛盾、消除不稳定因素

回顾xx项目3年多维稳工作，我司取得了良好的成绩，未发生任何重大事件。在今年的工作中，公司将继续保持高度的警觉性，长期不懈的坚持下去，及时发现并处理各类隐患，将问题消除在萌芽状态，为公司稳定发展提供保障，促进和谐企业建设。

2015年12月30日

Xxx公司

篇三：2014__两会期间信访维稳工作情况汇报

关于做好全国“两会”期间信访维稳工作情况汇报

贺兰县信访联席会议办公室：

为确保全国“两会”期间社会稳定，园区高度重视信访维稳工作，按照县信访联席会议办公室《关于做好全国“两会”期间信访维稳工作通知》的文件精神，立即召开党工委会议，专题研究信访工作，全面安排部署了园区的信访维稳工作。通过强化领导，落实责任，深入排查，重点调处，确保园区的社会稳定。现将做好“两会”期间园区信访维稳工作开展情况汇报如下：

一、高度重视，加强领导

2014年2月26日，园区专门召开党工委会议研判、部署两会期间信访维稳工作。会上传达了县信访联席会议办公室《关于做好全国两会期间信访维稳工作的通知》的有关会议精神，研究通过了两会期间信访维稳工作方案，成立了以党工委副书记、管委会主任梅振龙为组长、管委会副主任盛国为为常务副组长，班子其他成员及派出所所长王友宁为副组长的信访维稳工作领导小组，明确了信访维稳工作的目标要求。要求各副组长立即对包片企业进行一次全面的矛盾纠纷排查，对排查出的矛盾纠纷及不稳定因素的及时化解、调处。

二、狠抓矛盾纠纷排查化解。

园区对可能引发信访问题的不稳定因素进行了全面深入地排查摸底，对苗头性、倾向性信息进行广泛地收集整理，固定专人研究解决，超前作好化解矛盾的工作。经过排查，共排查出一般性矛盾纠纷 23 起，无进京上访的苗头。对排查出的这些矛盾纠纷，全部实行了领导包案，干部跟踪制，加大调处力度。目前对排查梳理的 23 起矛盾纠纷全部得到了调处化解。

三、强化值班备勤，坚持领导带班。由主要领导全程带班，做到每日形势及时掌控、即时报告。全国“两会”期间，园区实行24小时值班备勤。即时处置、及时化解。实行了零报告制度，每日园区综治部报送当日涉稳情况，做到有事报情况，无事报平安，重大紧急情况随时报。

四、强化应急处置。

针对两会期间可能出现的各种突发情况，制定了园区突发群体性事件应急预案、两会期间劝访工作应急预案等预案，部署了应急人员力量，做好了应急处置的各项准备。

银川德胜工业园区管委会 2014年2月27日

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