管理工作会议主持词(完整版)

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管理工作会议主持词(完整版)1

　　各位领导、各位来宾、亲爱的同仁们：

　　大家下午好!2014的新年如约而至，今天我们欢聚在此，参加**科技2014年年终总结暨十周年庆典大会!首先，我代表公司给在座的每一位领导和员工拜个早年，感谢大家在过去一年的奋力拼搏，十年以来的无私奉献!万紫千红总是春，花开璀璨又一程;送达一份美丽让你欢笑，呈上一份祝福让你骄傲!恭祝大家蛇年大吉，喜事连连，现在大会正式开始!

　　全体起立，奏国歌!

　　坐下!

　　下面宣布会议议程：

　　一、大会进行第一项：2014年度工作总结及2014年工作计划报告。

　　有请总经理谭敦!

　　让我们以热烈的掌声向谭总表示感谢。2014年是**科技不同寻常的一年，这一年我们经受了严冬的考验，基本完成了各项经济指标。我们坚信，2014年在以张董和谭总为核心的领导班子的带领下，公司定将迈入一个新的发展台阶，取得节节胜利。

　　二、大会进行第二项：2014年先进集体、个人表彰大会。

　　有请柳莉董事长宣布先进集体及优秀个人名单。

　　接下来让我们为这些做出贡献的先进集体和优秀代表送上荣誉和祝福吧!首先有请张立忠董事长为先进集体、劳模颁发荣誉证书及奖金并合影留念。

　　有请谭敦总经理为先进个人、标兵颁发荣誉证书及奖金，并合影留念。

　　**的发展离不开各个部门之间的紧密合作，离不开一个“正规、高效、创新、精忠”的团队，正是这些优秀的团队、先进的集体及个人在推动着**的发展。他们是企业发展的促进者和见证者!我们坚信**的明天会更精彩。

　　最后，让我们再次以热烈的掌声向获奖人员表示祝贺!

　　三、大会进行第三项：2014年年度先进个人代表余勇发言。

　　我想余勇的发言也代表了全体受奖人员的心声，成绩只代表过去，面对崭新的一年，我们再次扬帆起航，希望各位优秀员工不骄不躁，在今后的工作中更加地起到先锋模范带头作用。

　　四、大会进行第四项：部门表决心。

　　有请营销总监 王宇

　　有请技术总监毛俊雄

　　他们在这里表决心让我们听着汹涌澎湃。2014年将是我们成就梦想、创造辉煌的一年。这需要我们上下同心、与时俱进。我们将继续秉承“正规、高效、创新、精忠”的企业精神，以“致力于成为全球矿山索道的巨人”为目标，以更加广阔的视野和更加执着的努力，向着更高更远的目标迈进，共创2014年**新辉煌!

　　五、大会进行第五项：董事长张立忠发表重要讲话。

　　“22”是公司的幸运数字，今年公司特意挑选了在公司工作时间最长的这22位员工为大家一一做介绍，足见公司对大家的关心。他们同公司一起走过这么多年，见证了公司的发展变化，让我们向他们致以崇高的敬意。

　　尾声：

　　一元复始，万象更新。新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。2014年年终总结暨**科技成立10周年庆典大会圆满结束，2014年是新10年的开端，让我们以“忠诚”铸就湖湘之魂，以“担当”彰显湖湘之责，以“求是”体现湖湘之风，以“图强”昭示湖湘之路，学会感恩，回馈社会!

　　谢谢大家!再次祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，阖家欢乐，万事如意!

　　停车坪合影——文艺汇演——会餐

管理工作会议主持词(完整版)2

　　同志们：

　　在5月30日的中央政治局会议上，“社会管理”这四个字被提到一个前所未有的高度。原话是这样说的“加强和创新社会管理，事关巩固党的执政地位，事关国家长治久安，事关人民安居乐业”。这是继中央政治局201X年9月29日就正确处理新时期人民内部矛盾问题研究进行第二十三次集体学习，201X年2月19日举办省部级主要领导干部社会管理及其创新专题研讨班，胡锦涛总书记发表重要讲话之后，又召开会议，研究加强和创新社会管理问题，第三次作出部署要求，这表明我们现在社会管理面临着一系列的问题，我们的一些社会管理理念滞后，社会管理的体制、机制，方法、手段存在不适应社会发展要求的问题，意味着我们的社会管理正面临着新的挑战，通过召开这次会议，进一步在党内形成共识，就是要以一种创新的精神，进行社会管理制度的变革。

　　近日，xxx书记在《求是》发表文章，提出“我们要紧密结合黑龙江实际，认真贯彻落实中央决策部署，不断开创平安龙江、和谐龙江、幸福龙江建设新局面。”

　　交待这一背景，就是要引起同志们的高度重视。可以说，市委对此高度重视，xxx书记来到xx后就十分关注社会管理 1

　　工作，在全市各区县、各行各业深入开展调研，足迹遍布全市，特别是从前天今天会前，又到南山区的办事处、社区、派出所、环卫站、卫生服务中心，市老年活动中心，市流浪儿童收容中心，市公安局，驾驶员考试场，交警蔬园中队，110指挥中心，应急指挥中心，网监支队监控中心，市一中，四中，全民健身中心，市艺校，光宇社区卫生服务中心，市就业培训中心，交警工农站运管处，公交汽车公司四车队保养厂，环卫处工农站，城市监察大队，环境监测站，宏景花园物业，天水湖休闲小区物业，九寿大药店，食品药品监督局药检所，市三中食堂，市信访调处中心等三十多个单位集中密集走访调研，我想其目的，就是要使我市加强和创新社会管理工作更适应时代特征、符合社会要求、人民群众的根本需求，更切合我市实际。

　　今天，我们在这里召开创新社会管理工作座谈会，就是要听取全市各战线、各部门负责同志的真知灼见，或是已有的好经验，或是好想法、好思路。希望大家各抒己见，畅所欲言，为市委、市政府下步安排部署工作提供宝贵意见。

　　下面，请大家发言。

　　同志们，这次座谈会就要结束了，会上大家充分发表了各自的意见建议，特别是吉明书记的谈话，为我市创新社会管理工作指明了方向。下面我就贯彻本次会议精神，需要把

　　握的几个问题再强调几点意见：

　　一是要把解放思想、更新观念作为创新社会管理工作的前提。创新首先要更新社会管理理念，用开放的思维管理开放背景下的社会事务，用市场的手段处理市场经济条件下的社会问题，既充分发挥党政组织和政法机关的职能作用，更善于运用社会资源，发展社会组织，建立服务社会、反映诉求、科学管治的新渠道，形成社会管理和服务的合力。

　　二是要把做好群众工作贯穿社会管理创新的全过程。一要牢固确立执政为民理念;二要切实维护群众合法权益;三要不断提升群众工作水平。

　　三是要把加强机制建设作为创新社会管理的关键。要结合xx实际确定创新社会管理工作的内容，着力创新和完善组织化的社会稳定保障体系，多元化的社会矛盾化解体系，立体化的社会安全防控体系，人本化的社会事务管理体系，信息化的社会管理网络体系，规范化的社会公平执法体系等。

　　四是要把夯实基层基础作为创新社会管理的着力点。一是组织要健全;二是保障要有力;三是工作要到位。

　　五是要把深化法治建设作为创新社会管理的要基。一要深入推进社会主义法治理念教育;二要深入推进公正廉洁执法;三要深入推进法治探索创新。

　　同时，要坚持多方参与、共同治理，着力强化社会组

　　织的协同配合，充分发挥各类组织之间功能互补、力量互动的配合作用，努力使各类社会组织成为创新社会管理的积极力量。要着力强化人民群众的主动参与，鼓励和引导社会成员自觉履行社会责任，积极参与社会管理工作。要着力强化新闻媒体的引导作用，大力宣传社会管理创新的重大意义，大力宣传各级各部门创新社会管理的经验做法，努力在全社会营造共同推进社会管理创新的浓厚氛围。

　　同志们，推进社会管理创新，是中央、省委的重大决策，责任重大，任务艰巨。希望各级各部门全面贯彻落实上级的工作要求，振奋精神，扎实工作，努力形成具有xx特色的新型社会管理体系，为加快转变经济发展方式，加速推进城市化建设，构建“和谐xx”做出应有的贡献。

管理工作会议主持词(完整版)3

　　半小时入场后

　　主持：“请各位保持安静，大会马上就要开始了，请大家将手机调到静音或关闭状态，谢谢!”

　　一、问好

　　A：新的一年，新的征程

　　B：新的祝福，新的期待

　　A：尊敬的各位领导!

　　B：亲爱的同事们!

　　合：大家早上好!

　　A：我是主持人A，祝愿大家度过一个宁静祥和的马年。

　　B：我是主持人B，祝愿大家在新的一年里马上有钱，马上有对象。

　　A：回首20xx 年，我们满怀豪情。

　　B：展望20xx年，我们重任在肩。

　　A：刚刚过去的20xx年，是公司承前启后、继往开来的一年。

　　B：成功伴着艰辛，收获伴着汗水。在充实忙碌的每一天中，我们迎来了崭新的20xx年! A：今天，我们相聚在这里，享受缘分带给我们的欢乐，享受这段美好时光;

　　B：今天，我们相聚在这里，这里将成为欢乐的海洋，让快乐响彻云霄!

　　A：下面我们一起宣布——

　　合：20xx年XXX公司3月月度大会 ，正式开始!!!

　　二、升国旗

　　A：首先进入大会第一个环节，升国旗仪式

　　B： 现在，请各位XXX人起立，行注目礼，奏国歌。

　　B：谢谢大家 ，请就做。

　　三、企业文化

　　A：企业文化就是一个企业的灵魂，一个人若没有灵魂，那么他就是一个行尸走肉，一个企业也是一样。企业文化表现在一个企业的价值观或价值体系上，若员工的价值与企业的价值相同那么他们的员工就会有强烈的归属感，作为企业的客户在选择合作的时候一般先看这个企业的文化，就像我们选择朋友的时候，先看他们的价值观是否相近。

　　B：此刻，我们即将一同迎来一个庄重的时刻，请各位XXX人起立，让我们团结在以公司领导为核心的队伍中，拿出我们的勇气，说出我们的决心，表达我们的信念，请大家高举你的右手，握拳平齐太阳穴，我们一起宣读企业文化：

　　XXX愿景：

　　XXX使命：

　　核心价值观：

　　核心文化：

　　四、士气展示

　　B：谢谢大家 ，请就坐

　　A：从刚才的宣读中，我看到了XXX人的朝气，奋进，责任和激情;

　　B：我坚信，XXX人必将全力奋斗，用我们坚实的臂膀扛起企业的大旗;

　　下面进入我们的士气展示环节!首先有请美女团队外贸部，上来展示你们的英姿吧，掌声欢迎!

　　B：非常感谢我们活力四射的“快乐E家”!下面，有请 部，你们准备好了吗?好!请赶紧上来吧!掌声欢迎!

　　B：哇!非常感谢我们动感十足的“五星战队”!——内销部!最后压轴出场的是设计部了!设计部的帅锅们，赶紧亮相吧!我们掌声欢迎!

　　五、颁奖

　　非业务颁奖

　　A：再次掌声送给我们的---------部!

　　A：下面，让我们进入期待已久的颁奖环节!

　　B：首先，我们颁发的是，最上进员工奖

　　经大家评选，有以下六位同事榜上有名，接下来我来公布获奖名单：

　　B：哇，掌声鼓励!有请以上获奖的同事上台领奖。同时有请颁奖嘉宾XXX来为他们颁奖吧!有请摄影师给他们拍照!

　　A：好了，战友们请留步台上，领奖了是不是特别开心了，发表下获奖感言吧

　　业务部月度奖

　　A：如果说，一个高质量的满意的服务是我们公司的制胜武器，那么，销售力，才是我们真正的实力所在!下面，我们要颁发的是“月度销售奖”，分别有外贸部销售前二名，内销部销售前二名。

　　B：我来公布获奖名单!

　　外贸部：“月度销售奖”冠亚军，分别是：

　　内销部：“月度销售奖”冠亚军，分别是：

　　哇，掌声鼓励!请以上获奖的同事们上台领奖吧!

　　B：同时，我想请我们的张总来为他们颁奖，有请张总，也请摄影师准备拍照!

　　A：好了，获奖的你们请留步台上。我觉得啊，做销售做出成绩来很不容易，能够有你们如此好的成绩，我想你们肯定很好的经验分享出来。能否给我们分享一下呢?比如，你认为啊，销售重要的几个技巧，对于难缠的客户你有哪些妙招，可以举个例子给我们简单分享一下的哈!

　　六、游戏

　　A：非常感谢获奖的战友们带给我们的精彩分享!

　　B：下面进入我们轻松好玩的游戏互动环节!

　　A：是的，下面的游戏叫“吸管运输”，首先我们邀请场下的在场嘉宾来参加，要参加的请举手，有丰厚奖品哦!

　　B：接下来，我给大家讲解下“吸管运输”游戏规则：

　　1.每组派出4人一队参与游戏，每人嘴里叼一支吸管，第一个人在吸管上放一个钥匙环;

　　2.比赛开始，通过吸管把钥匙环传送，一个人传一个人，直到最后一个人把钥匙环传进篮子，

　　为成功输送一个。

　　3.比赛期间，不能用手接触吸管和钥匙环，若钥匙环掉了，不算数，不能捡回来再传送。

　　4.在一分钟内，传输钥匙环最多的一组获胜。

　　A：好了，大家都明白了游戏规则了吗?有不明白的马上提出哦!

　　A：那么，现在我们开始游戏!有请每组挑选的4位精英出来挑战吧!

　　七：颁奖

　　突飞猛进奖

　　B：下面，我来公布获奖名单：

　　A：哇!恭喜 ，掌声有请我们的 上来领奖吧!

　　A：同时有请颁奖嘉宾“滔滔江水”的XXX为他们颁奖。请摄影师拍照!

　　B：恭喜两位优秀的突飞猛进人!首先，请-------为我们分享下，进步如此神速，您认为进步快的因素有哪些?有什么心得对伙伴们说的吗?

　　最负责人奖1名

　　B：经过大家的评选，大家一直认可获得这一荣誉的同事是： ------

　　B：恭喜---------，掌声有请最负责人的 -----上台接受这个殊荣

　　A：同时有请颁奖嘉宾XXX上来为他们嘉奖!也请摄影师拍照!

　　A：恭喜你最负责人人，来给大家分享下你的秘诀吧!

　　最佳领导人奖一名

　　B：一个成功的团队，离不开背后运筹帷幄的领导人。现在，我们要颁发最后一个奖项：“最佳领导人奖”。那么会是那位领导人呢?

　　好吧!还是由我们最高领导人张总宣布答案吧!有请张总!

　　B：哇!恭喜 部的 ，同事有请张总为 颁奖!

　　A：恭喜 您华丽丽地成为了王牌领导人，我很想知道，你是怎样赢取这个奖呢?您如何培养自己的优秀团队呢?

　　A：好了，所有奖项都颁发完了，没有获奖的同事不要灰心，争取下次努力，获奖的同事的也不要因此而骄傲哦!

　　A：接下来又是我们的游戏时间了，下面的游戏叫“比划猜词”

　　B：我来给大家宣读下游戏规则：

　　1.每组派出2人AB参与游戏，然后自选一组游戏题目;

　　背对屏幕，B面对屏幕，B通过语言和肢体动作来描述屏幕看到的词语，A根据B的提示说出词语;

　　不能说出某个字或读音或写法，否则犯规的成语不算数。

　　4.若B描述不出，可以说pass，转入描述下个词语;

　　5.在一分钟内，A答对的词语最多的一组获胜。

　　八、业绩总结与计划

　　B：那么接下来，是大家爆发能量的时候了!这个环节是每个团队上来汇报上月月的成绩并部署下月的计划。

　　A：这个环节，要求我们的领导人，按照以下的3部分内容来汇报：

　　1、汇报上月的具体成绩，分析成功与不足之处;

　　2、计划下月的团队目标——底线值、目标值、挑战值;

　　3、将通过怎样的行动来达成目标，若未达成目标怎么办?

　　领导们都都准备好了吗，事不宜迟，我们赶紧开始!

　　首先有请“快乐E家”的外贸部，XX和你的团队出来吧!掌声有请!

　　B：非常感谢外贸部的汇报，好了，接下来是我们的“五星战队”内销部，掌声有请，XX与他的小伙伴们!

　　A：非常感谢大家!下面有请最后一支队伍，我们可爱的“吉祥三宝”设计队，掌声有请，XX与他的兄弟姐妹们!

　　九、新同事介绍 B: 随着公司不断发展，我们的队伍也逐渐壮大，下面有请我们的新同事谈谈进入XXX后的感受!

　　十、领导动员

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