学《采购管理制度》有感

学《采购管理制度》有感

　　通过学习《采购管理制度》，了解到“大采购体系”，是一个以“采、管、办分离”为原则，建立部门协同、相互监督制衡、高效的采购管理体系;同时也对采购过程中的重要管控点，采购范本的注意事项有了更清晰的认识。

　　结合船机岗的工作，主要有以下三点思考：

　　一、关注设备采购合同样式是否严格按公司发布的相关范本编制

　　前期在处理设备采购业务时，只要成员单位提供了固定资产申购单、固定资产验收单、固定资产登记卡片、发票、合同等资料，且资料齐全合规时，便会稽核通过。但通过学习，才意识到除了要关注以上资料的合法合规性外，还需要关注采购交易准备资料，如果不是特殊原因，须严格按照公司发布的相关范本编制，包括物资类、设备类、分包类等范本。

　　二、关注单项采购估价的手续是否齐全

　　单项采购估价超过1000万元的设备采购交易准备资料需由公司生产管理部报中国交建审批，这也是我们稽核设备采购业务时需要关注的审核要点之一。

　　三、招标采购评标时要考虑付款方式

　　在招标采购评标时，经评审的最低投标价法有时候并不是最好的方法，如果报价最低的一方不愿意接受承兑汇票，我们可以不予考虑。

　　在学习完该课程后，深刻意识到当前的业务知识储备有限，这也较大地影响了服务质效的提升。在今后的工作中，将主动学习业务部门的相关规章制度，增强知识储备，更好地履行会计监督职能。

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