煤矿2018年三季度工作总结与四季度工作安排范文
三季度工作回顾
三季度，是我矿全面聚焦安全、加快动能转换、推动更高质量发展的特殊时期，面对领导班子交替、工作头绪多、转型升级任务重、指标压力大等困难，全矿干部职工坚持“稳中求进、稳中求新、稳中求突破”的主基调，求真务实不浮躁，狠抓落实不懈怠，统筹推进保安全、稳生产、提质效、促转型、惠民生、强党建等工作，呈现出安全、稳定、和谐、可持续发展的良好态势。
三季度工作特点
一
保持定力，科学施策，持续了稳中有进的良好态势
1.主要指标稳中向好。
2.重点工作有序推进。
3.重点项目进展顺利。
二
精准发力，高效协同，保持了稳中有新的良好趋势
1.强化从严管理，创新管控模式，巩固了安全形势。
♦强化严治细管。
♦强化全员素质提升。
♦强化本安矿井、本安员工两个建设。
♦强化“双重预防体系”延伸。
♦强化“四个质量”提升。
2.坚持统筹兼顾，破解制约瓶颈，提升了“一提双优”建设水平。
♦装备水平持续提升。
♦生产系统持续优化。
♦劳动组织持续优化。
♦生产工艺持续优化。
三
点面结合，远谋近施，呈现了稳中有突破的攻坚之势
1.产销深度协同效能彰显。
2.大经营管控效益显著。
3.惠民工程持续推进。
四
以上率下，多措并举，营造了人心思上、风清气正的浓厚氛围
1.党建优势持续彰显。
2.风清气正氛围浓厚。
3.干部队伍建设持续加强。
存在的问题与不足
♦安全管理形势依然严峻。
♦专业之间发展还不平衡、不充分。
♦工作作风仍需进一步转变。
♦执行落实能力仍需加强。
♦风清气正的氛围还需进一步营造。
四季度工作安排
四季度，主要面临“四大考验”：安全考验、产销考验、经营考验、稳定考验。
四季度是决定今年、关系明年、承上启下的关键时期。安全与发展的矛盾凸显，必须两手抓两手硬，都不容有失。因此，全矿上下务必保持清醒的头脑，保持良好的精神状态，团结一致、科学务实，心往一处想，劲往一处使，全力以赴保安全、保效益、保发展，坚定不移实现全年各项目标任务，厚植矿井高质量发展新优势。
四季度工作指导思想
以建设“实优强富”新枣矿目标为统领，深入落实“五个务必”要求，坚持“从严治矿、精细管矿、勤俭办矿、实干兴矿”发展原则，持续巩固放大安全管理、转型升级、党建品牌“三大比较优势”，奋力夺取全年各项工作全面胜利，全力推动矿井实现更高质量的发展。
重点抓好六个方面工作
一
坚持安全第一不动摇，确保矿井发展根基牢
1.保持从严管理的高压态势。
2.深化双重预防机制建设。
3.提升“四个质量”建设水平。
4.推进全员素质提升工程。
二
坚持集约高效不动摇，确保生产接续不脱节
1.科学调控稳生产。
2.持续推进“一提双优”建设。
三
坚持降本增效不动摇，确保经济效益最大化
1.多措并施降成本。
2.持续深化改革创新。
3.不断创新管理体制机制。
四
坚持非煤转型不动摇，力求非煤发展上水平
1.富源电厂要立足实际，提高发电率，保发电、多发电，多增收。
2.生物质电厂要提升燃料收储质量和工作效率，保证系统正常运行发电。
3.2×35万千瓦煤矸石发电项目要全力抓好电网系统接入手续办理和供热管网规划落地，积极做好配煤中心项目建设。
4.**公司要主动开辟外部新市场，现市场占有率，全面提高增盈能力和水平。
五
坚持以人为本不动摇，力求风清气正促发展
1.强化领导班子和干部队伍建设。
2.加强党建工作的政治保障。
3.加强党风廉政建设。
4.维护矿井和谐稳定。
5.持续改善民生实现共建共享。
六
坚持求真务实不动摇，力求作风转变抓落实
1.坚持实效导向。
2.强化执行落实。
3.兼顾抓当前与谋长远。
实干才能跟上时代步伐，奋进才能抓住历史机遇。抓好四季度工作，对于全面完成年度各项奋斗目标，具有重要意义。全矿上下要提高认识，坚定信心，采取强有力的措施，决战决胜冲刺年终，以胜利的姿态跨入新的一年。
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