副主任述职述廉报告
副主任述职述廉报告
201*年7月，按照组织安排从城投集团公司调任**副主任工作。半年时间里，面对岗位、行业的变换，按照党委分工很快进入角色，在分管的大项目、融资和集团常务工作做了大量工作。
一、加强政治理论学习，不断提高政治素质。一年来，能够不断学习党的十七大以来一系列方针政策，深入学习理解科学发展观理论实质，能够认真领会市委提出的“三实两创”精神，践行“延时、延线、增值、增量、创优”活动。在新的工作岗位上，能够用新思维去思考、去探索通过发展镜泊湖旅游事业推动“贸旅牵动”战略的实施。同时能够强化个人落实执行力意识，不断调整工作思路和工作方式，以适应新的工作岗位的需要。
二、树立踏实认真的工作作风，努力完成年度工作任务。
(一)融资工作：一是针对建行信贷形势的变化，及时对贷款额度及其相关手续进行调整，由原来的3000万元贷款调整为2000万元，此项工作有望在二月末、三月初完成。二是就观光船提档升级取得担保贷款，积极与中国银行和鑫汇担保公司以及无锡船艇制造公司接触，申报2200万元贷款已经在省行立项，如果顺利取得鑫汇担保公司担保，此项贷款即可进入评审程序。
(二)大项目工作：大项目成立之初，多数工作人员都是临时抽调，存在着思想状态不稳定、工作积极性不高的特点，通过谈心交流思想，帮助大家摆正工作态度，这只临时组建的项目管理队伍已经能够具备较强的大局意识，大大提高了工作的主动性和责任感。年度内完成的主要工作：一是围绕镜泊湖“十二五”规划，整理建立了基础项目库;二是接受景区安监项目工程，经过理顺使项目复工建设，补办完成了安监工程主要报建手续，并完成了201*年安监工程结算初审工作;三是配合冬季旅游完成了瀑布、冰雪项目的亮化工作和背景音乐的安装和调试工作。四是完成了领导交办的招商引资申报工作。五是参与恒大集团项目前期管理工作。
(三)南湖办公室：首先抓了队伍建设，让大家了解到管委会当前的许多重点工作，特别是伴随着南湖开发步伐的加快，南湖管理办公室的作用日益重要，要不等不靠，主动参与;其次在抑制南湖抢建违建之风方面，与城管大队和水产养殖场积极配合做了大量富有成效的工作;第三，积极参与管委会秋冬旅游等各项工作;第四，参与恒大地产集团拟在南湖投资建设镜泊湖旅游综合体的前期调查和摸底的接待工作;第五起草了镜泊湖首届冬捕节计划意向书。
(四)集团工作：从抓好集团基础工作入手，按照**主要领导和突出当前重点工作，对集团运营机制和财务管理进行了必要地调整，采取了集中管理和松散管理结合的办法;对集团子分公司的会计人员采取委派制。主要是立足大局，错位管理，对能放下去的日常业务就放，对不能够放下去的业务，也计较个人得失，集中由集团办结完成;针对集团公司业务上的调整，及时拟订和出台了《集团公司财务审批办法》、《差旅费报销制度》以及会计管理的各项规章制度，集团项下的主要公司的整章建制工作也基本完成。现正在着手拟订自明年开始的集团公司发展战略规划，以及集团全员竞聘上岗和实施绩效考核整体方案;选定和聘任了集团公司的法律顾问，对规避不必要的法律风险起到了重要的支撑作用。除此之外集团还较好地完成下列工作任务。
1.继续推进观光船股改动员工作，通过集团法律顾问拟订了船员参股协议，目前除尚未签约的16位船主之外，其余所有船主都签署了同意参加股改协议。
2.威尼斯宾馆诉讼案件取得实质性进展，原来败诉执行程序已经暂停，我们向省高院申请重新审理的抗诉已经被受理。
3.完成了集团公司所有成员单位的财产清查，为进一步摸清家底奠定了基础。
4.完成了年度决算报表的编制工作。
5.完成了集团成员单位往来帐清理和调整工作。
6.配合冬季旅游完成了设备采购和工程款的划转工作。
7.观光车、观光船、物业公司、火山口分公司和水产养殖场等单位配合冬季旅游，较好地完成了各自分担的工作。
8.集团公司内审自查工作已经展开。
9.在原有公司框架基础上，组建了红罗女广告公司、旅游商品经销公司和游乐公司，前期运营工作已经展开。
10.完成了吸收广汇公司参股观光船公司的前期准备工作。
11. 完成了餐饮中心装修改造，保证了冬季旅游运营需要。
三、严格要求自己，树立良好的职业形象。作为领导干部正人先正己，伴随工作岗位的变动，能够向班子其他领导学习，严于律己、克己奉公，不计较个人得失，不追求功名利禄，做到工作中警钟长鸣，不断检讨自己，规范自己的言行。
回顾过去的工作，虽然做了些工作，主要得益于新一届领导班子营造的良好工作氛围，得益于领导班子其他成员和全体员工给予了宽容、理解和支持，得益于**确定了“十二五”规划蓝图。在未来的工作中，还要继续在党委领导下，紧紧围绕全委中心工作，发奋进取，努力工作，以优异的工作成绩回报组织上对自己的培养。
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