五保工作总结

篇一：农村五保供养工作情况汇报

崆峒区农村五保供养工作情况汇报

一、基本情况

崆峒区辖13个乡、４个镇、1个经济开发区、1个工业园区、3个街道办事处，有252个村、12个社区，行政区域总面积1936平方公里，总人口49.31万人，其中农村人口28.52万人，2007年全区农民人均纯收入达到2710 元。目前，全区共有乡镇敬老院14个，建筑面积1680平方米，服务人员35人，五保供养对象1497户1681人，其中：集中供养90户95人、分散供养1389户1526人，集中供养的五保对象每人每年发放供养金1540元，分散供养的五保对象每人每年发放供养金1356元。

二、农村五保供养工作情况

1、加强组织领导，健全规章制度。自2006年10月全面实施农村五保供养工作以来，区上及时成立了由分管领导任组长的领导小组，明确了工作责任和要求。各乡镇也相应成立了由乡镇长任组长的领导小组，落实了乡镇政府一把手负总责责任制，确定了专兼职工作人员，保证了农村五保供养工作有人抓、有人管。同时，区委、区政府根据国务院《五保供养条例》和省、市五保供养办法，结合全区实际，制定了《平凉市崆峒区农村五保供养暂行办法》，从组织领导、供养对象、供养内容、供养标准、供养形式、供养机构、资金管理等七个方面对全区农村五保供养工作进行了全面规范，为农村五保供养工作的健康有序开展提供了强有力的组织和制度保障。

2、认真调查摸底，严格审核程序。从2006年10月29日开始，至12月10日结束，由区民政局牵头，各乡镇和村委会积极参与，对农村五保供养对象的年龄、家庭收入、生活自理能力和法定赡养人等情况进行了认真核查，全面核清了农村五保供养对象的人数和基本生活状况。调查摸底结束后，由村委会根据摸底情况以社为单位对符合条件的农村五保供养对象进行了公示，群众无异议后上报乡镇人民政府审核，乡镇审核后再上报区民政局批准并发放农村五保供养证书，确保了五保供养对象的界定工作公开、公正、公平进行。目前，全区共保障五保供养对象1497户1681人，其中集中供养90户95人，分散供养1389户1526人，达到了应保尽保的要求。

3、结合区情实际，合理确定标准。我区在认真调查研究的基础上，按照省、市要求和全区农村经济社会发展整体水平，合理确定了供养标准，做到了适度保障。经测算，我区农村集中供养的五保对象每人每年1540元，分散供养的五保对象每人每年1356元，分别占全区农民人均纯收入的56.8%和50.04%，供养标准和全区农村消费水平基本持平，基本上能够保障五保老人的吃、住、穿、医、葬五个方面的需求。另外，从2007年开始，民政部门筹集资金1.681万元，帮助五保供养对象缴纳了新农合参合资金，为五保供养对象积极落实农村医疗救助政策，两年来共发放农村五保对象医疗救助金12.3万元，有效解决了五保供养对象“看病难、看病贵”的问题。

4、积极克服困难，落实配套资金。按照省上规定，农村五保供养资金由省、市、区三级财政分级负担，省财政每人每年补助600元，其余由市区两级财政配套解决，其中市财政负担配套资金的10%，区财政负担配套资金的90%。自全区五保供养工作开展以来，区委、区政府在财政十分困难的情况下，每年都在财政预算中足额列支五保供养资金，其中：2006年追加预算38.4万元，2007年和2008年每年列支115.2万元。今年以来，第一、二季度五保供养资金已全部筹措发放到位，已发放农村五保供养资金114.6万元，三季度资金正在筹措，预计到9月底前将全部发放到保障对象手中。另外，5.12地震发生后，按照省、市要求，共为全区五保供养对象发放临时生活补助245.2万元，使他们5至7月份的供养金平均达到了600元。

5、加强敬老院建设，改善居住条件。全区敬老院的分布情况是：川区4个、南部山区3个、

北部塬区7个，敬老院布局基本合理。但我区敬老院大多数修建于上世纪80年代初，基础设施老化，已不能满足当前集中供养的需求。为了解决上述问题，2006年，区民政局制定了全区农村敬老院建设五年规划，计划在“十一五”期间逐年新建、扩建一批敬老院，保证五保对象的正常生活。2007年，区委、区政府共投资90万元，实施草峰、寨河两个敬老院建设项目，共修建平房60间，完成了院落硬化、绿化和大门围墙等附属工程，经市政府验收，被命名为“全市示范敬老院”。目前，共设置床位60张，入住五保老人50人，配套建成了灶房、洗澡间、文化娱乐室，为每位五保老人配备生活用具1套，制定了敬老院管理制度，招聘服务人员4名、管理人员2名。今年，区上投资761万元，征地11.5亩，实施了区中心敬老院建设项目，计划修建三层戴帽综合楼一幢124间3807平方米，配套建设锅炉房、大门、花园、围墙和老年活动场地等附属设施，购置五保老人生活、娱乐等用品，全面解决川区六乡镇五保老人的集中供养问题，为构建以敬老院为骨干、居家供养为基础的社会福利服务格局起到示范带动作用。目前，已完成投资300万元，建成了四层主体工程，预计在10月底建成投入使用。同时，为了加强对区中心敬老院的管理，区委、区政府已将区中心敬老院批准为科级建制，核定了编制，正在申请市政府审批。

三、存在的问题和下一步工作打算

虽然我区农村五保供养工作取得了一些成绩，有效保障了供养对象的基本生活。但是，工作中仍然存在着一些困难和问题：一是五保对象供养标准偏低。近年来，随着物价的不断上涨，现行供养标准已难以保障五保对象的基本生活。尤其是集中供养对象，在敬老院无任何收入的情况下，基本都靠政府补贴过日子，直接影响了集中供养对象的生活水平。二是敬老院经费投入少。目前，乡镇敬老院没有专项经费,管理服务人员待遇低，不能安心敬老院工作，直接造成了多数敬老院的管理不够规范，卫生条件较差。三是敬老院建设资金难以筹措。区中心敬老院项目共需资金761万元，目前区上已投入建设资金50万元，在区财政相当困难的情况下，其余建设资金尚无着落，严重影响了工程进度。

今后，我区将以本次市人大检查指导为契机，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实国务院《农村五保供养工作条例》和省、市有关精神，积极筹措资金，进一步建立健全五保供养标准自然增长机制，加快农村敬老院建设步伐，努力保障五保供养对象吃、住、穿、医、葬五个方面的需求，全面推进农村五保供养工作又好又快发展。

篇二：五保体检总结

双沟中心卫生院“福康行动”体检总结

根据睢宁县民政局、睢宁县卫生局、睢宁县财政局“关于开展农村五保供养对象健康体检的通知”要求，为了解和掌握全镇五保供养对象身体健康情况、评估健康素质；筛查早期病症及治疗；普及健康知识宣传，预防常见疾病。制定科学的干预策略与措施，进一步提高五保供养对象健康水平和生活质量。

一、认真准备体检工作

全镇五保供养对象健康体检工作，在卫生院院长孙存生的领导下，抽调卫生院内科、外科、妇产科、检验、放射、心电图、 彩超等科室人员具体实施，历时 3 天，顺利地完成了我镇207名五保供养健康体检，并将体检资料及时建立体检档案。此次体检人数较多，经过卫生院领导细心的策划、认真的组织、周密的安排，较好的完成了此次体检任务。为了实施这次体检工作，卫生院进行了大量的准备工作。首先，认真组织召开了医务人员动员大会，依据管理规定，制订体检项目、划定医务人员各自的管理范围、汇总表的填写和健康档案的建立。以及体检结论的反馈等具体项目都做了详细地部署和安排。

二、具体体检工作安排

1：时间 9月22日至9月24日

2：地点 双沟中心卫生院

3：体检对象及人数 ：全镇五保供养对象共207人

4：体检内容包括外科（病史 腹部触诊）、内科（病史 听诊）、

妇科（病史 常规检查 红外乳腺）、胸透、心电图、彩超（肝胆脾胰肾、女+子宫附件，男+前列腺）、尿常规检查。

5:注意事项（1）：检验科抽血并将标本及时送到县人民医院体检中心进行肝肾功能、血糖、血脂、血流变、AFP、CEA、血常规、乙肝两对半检查。（2）：体检结束后由院后勤保障组带领五保供养对象到餐厅免费就餐。

三：体检效果

本次共体检207人其中女6人。查出高血压19人、糖尿病 6人、脑血管疾病2人、心血管疾病 4人、其他7人。此次体检人数虽然不多，但由于体检前的宣传工作和体检中、体检后服务工作较为扎实，本次体检深受全镇五保供养对象拥护和认可。也圆满地完成了县卫生局、镇政府交给我们的任务。此次受检的老人中，有一部分老人人生以来第一次比较全面地了解自己的健康情况和影响健康长寿主要存在问题。通过体检结果反馈、健康咨询，提高了老人对自己健康的认识，学到了一些维护自身健康的知识，同时也深感到了党和政府对他们身心健康的关心和重视。

集体组织五保老人体检工作已结束，但通过本次体检的社会反应，对未能参加集体体检的五保老人，我们仍认真接待并按要求给予体检。我们希望各级领导提出宝贵意见，争取在下次体检中继续完善、提高体检水平。

睢宁县双沟中心卫生院

2011年9月29日

篇三：十局9月份“五保两促”活动小结

厦门站改扩建工程9月份“五保两促”活动小结

为认真贯彻落实《南昌铁路局关于开展加快推进铁路建设“五保两促”活动的通知》（南铁建设函〔2014〕516号）及《厦门枢纽改造工程建设指挥部关于开展加快推进铁路建设“五保两促”活动实施方案的通知》厦枢指安发〔2014〕42号要求，进一步加快推进项目部施工生产工作，确保圆满完成2014年各项建设任务，项目部积极开展“五保两促”活动，现将9月份活动小结汇报如下：

1、 质量安全

9月份项目部对施工现场安全风险进行辨识，安全卡控重点有钢结构雨棚吊装作业、北广场人工钻孔桩、站台地下已埋电缆的保护、营业线（邻近营业线）施工等。质量卡控重点有南竖井隧道开挖、站台墙混凝土浇筑及养护、防水工程、路基回填土质量；路基压实质量；道砟质量；四、五站台墙防护网附属工程质量。

雨棚吊装作业保安全采取的措施

（1）项目部成立吊装队，从公司总部抽调一名吊装经验丰富的专业技术人员担任吊装队队长，配备足够数量能力、资质满足现场需要的吊车司机、指挥、司索、防护人员，并保持人员稳定，提高吊装作业能力。（2）项目部建立吊装作业审批制度，吊装前由班组负责人、安全管理人员、技术管理人员对吊装作业准备情况进行审查，经吊装队队长签字确认后方可进行吊装，严格吊车支腿设置、试吊、起吊、回转等环节的过程控制。（3）做好设备进场验收工作，严把设

备完好关。项目部设备管理人员对进场汽车吊的技术文件、外观和重要零部件机械性能进行验收，做好验收记录，杜绝带有安全隐患的汽车吊进场。（4）严格安全技术管理工作，严把交底关。汽车吊在使用前，项目部工程部、安质部必须要对吊车司机、信号工、吊物绑扎工及相关人员进行不同内容的安全技术交底，阐述明白：工作对象及重量和总量，工作环境注意事项，工作时间和时限，应遵守的纪律和操作规程。（5）做好现场实际吊装或吊运的监督和监管工作。在现场实际工作中，做好现场监督工作，严格落实安全技术交底、专项吊装方案和技术措施的要求，及时督促、检查操作人员严格遵守操作规程，确保过程安全。

北广场人工挖孔桩保安全采取的措施

（1）成孔质量控制，桩位定位质量控制，根据建设单位的测量基准点和测量基线放样定位，经监理复核，用十字交叉法定出孔桩中心。垂直度质量控制，且底部扩大段要按设计挖成圆台状，保证尺寸。（2）在施工的过程中，事先要听取各级管理部门的意见，制定方案的核心；其次要多听听专业人员的意见，在充分发挥硬件设备功能的基础上，注重在管理手段上，现有设备、方案能够对管理工作补充和提高。 （3）孔桩护壁质量控制，采用砼护壁，一般每节高度以60cm，厚度15cm为宜，混凝土等级与桩一致。采用砖护壁，净距不小于设计桩径。 成桩质量控制：孔壁、孔底必须清理干净，孔底无浮渣，孔壁无松动，有地下水则要设泵坑排水。 钢筋笼制安质量控制：钢筋进场要验收，要有质保单，并要求作力学性能试验和焊接试验，有条件的监理单位

应作平行试验，合格后才能启用。 焊条要有质保单，型号要与钢筋的性能相适应。钢筋笼制作严格按设计加工，主筋位置用钢筋定位支架控制等分距离。（4）钢筋保护层用水泥砂浆块制作，每1.5-2m一组，每组3个，圆周上相距120°，每组之间呈梅花形布置。 坚持按配合比投料，坍落度损失大于5cm/h时，要调整配比。砼拌合料质量控制，每盘砼的拌和时间不得少于90秒，开始搅拌时必须做一次坍落度检测，调整好流动性，且具有较好的粘聚性，灌注时作坍落度损失的观察，以指导砼配合比的调整，拌好的砼应立即使用，有离析现象严禁灌入桩孔。

站台地下电缆保安全采取的措施

（1）挖掘机动土作业前，汇签动土作业票，由现场副经理、安全负责人和现场安全员共同签字，确认下部无电缆后方可大型机械开挖，无动土作业票严禁擅自开挖。（2）对1站台、2站台、既有6道及东西咽喉已明确电缆重新疏捋，增设安全标识，每天派防护员进行巡视，大型机械严禁在电缆2米以内作业。（3）与设备管理单位加强沟通，在既有电缆附近作业，提前通知设备管理单位到现场查看是否具备施工条件。

营业线（邻近营业线）施工保安全采取的措施

7、8、9道钢结构雨棚吊顶施工纳入天窗，确认停电后方可作业；接触网安全保护措施，钢结构天窗点施工做到不超时，在收工时整理平台杂物。加强对高空作业人员的安全教育，施工点毕前检查雨棚、线路及接触网上部有无杂物掉落，确保人员与接触网保持安全距离。

邻近营业线大型机械设备做到“一机一人”防护。

保质量采取的措施

结合项目部最近开展的防坍塌“回头看”活动、路基工程质量专项整治活动等要求，深入开展安全质量大检查，全面查找安全质量问题。深入推进铁路建设标准化管理，加强工程设计方案、原材料质量等源头控制，严格按照设计和规范组织施工，强化质量过程卡控，加大日常检测、验收和监管力度，确保工程质量一次性验收合格，兑现工程创优目标。

2、投资工期

节点工程总工期安排

2014年9月5日，完成南竖井开挖，2014年10月15日，开通6道及相关工程，2014年11月16日，完成北竖井开挖，2014年12月31日，完成1～6道雨棚及站台相关工程，2014年12月31日完成1～6道线路工程，2015年1月15日完成交付投用。

9月份进度完成情况

1.金榜路人行地道北侧浇筑完成。

2.雨棚承台施工完成；钢管柱全部安装完成，雨棚架安装完成45%。

3.站台墙第二阶段共2000m，开累施工完成1900m。线间水沟第二阶段共2760m，开累施工完成2450m。

4.站台范围内及东咽喉路基整平完成，正在铺设底砟。

采取的措施

（1）从人员落实、机械配备上保证。抽调精干的技术人员和富有经验的管理人员，统一指挥，协调施工，选派技术力量强、素质高的施工队伍和机械性能良好，效率高的施工机械投入施工。发扬连续作战的精神，确保24小时不间断施工，提高机械设备利用率，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完工。

（2）从材料供应上保证。安排专业人员负责材料的采购、运输、保管、质检、确保工程需要，坚决杜绝停工待料的现象发生。提前做好材料采购工作，并做一定数量的储备。

（3）从资金落实上保证。除项目部支付的工程预付款外，投入一定数量的自有流动资金，保证工程所需的人员材料和设备及时到位，确保工作的顺利展开。对项目部支付的工程进度款，实行专款专用，不得挪作他用。

3、稳定施工建设

项目部充分做好思想引导工作，把劳务人员思想统一到集团公司的部署和具体要求上来，引导劳务人员振奋精神，增强工作的积极性、主动性和创造性，扎实做好工作。认真做好信访工作，深入分析劳务人员思想，加大矛盾纠纷排查化解力度，创造条件解决劳务人员的实际问题，及时消除不稳定因素，做好耐心细致地解释工作，确保劳务人员队伍稳定。

4、廉政建设

（1）认真组织学习国家有关法律法规，切实加强党风廉政建设教育，严格执行反腐倡廉的各项规定，坚决杜绝不良行为的发生。

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