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乡镇第一季度工作总结和下阶段工作安排

来源网站:百味书屋 2017-05-01 15:36:06
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篇一:xx镇第一季度重点工作开展情况

xx镇第一季度重点工作开展情况汇报

尊敬的边主席、各位领导:

首先,我代表xx镇党委、政府对各位领导莅临我镇检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。今年,在市委、市政府的正确领导下,我镇结合“联村联户、为民富民”行动、“两个共同”创建和破解难题等活动,1-4月份重点开展了拱棚蔬菜搭建、整镇推进和整村推进等工作,现将具体工作开展情况汇报如下,不妥之处,敬请各位领导批评指正。

一、产业发展情况

1.高效日光温室建设。今年,镇上计划在原有1037亩温室的基础上,在慈王、苟家、大庄、祁牟四个村高标准的新建高效日光节能温室150亩,发展反季节蔬菜、花卉等品种。目前,慈王村70亩温室已动工建设,将在8月份完工。其他三个村的温室建设任务将于温室建设款下拨之后动工建设。

2.拱棚蔬菜基地建设。我镇结合“双联”行动,积极协调联系单位帮助群众搭建拱棚520亩,并大力宣传了蔬菜拱棚产业发展的前景和效益,推广了先进种植技术。按照全市工作会议精神,蔬菜拱棚每亩补助2000元,共需补助款104万元。我镇为了不误农时,确保农民群众受益,自筹资金26

万元,财政局也帮扶资金4万元,仍有资金缺口74万元。

3.休闲旅游基地建设。我镇现有休闲茶园87家,东冯路沿线茶园较为集中,但规模小,档次低。今年,镇上计划投资300万元对现有东冯路茶园大门统一规划、统一设计,统一修建,对茶园周边渠道进行改造,架设路灯等附属设施,着力打造一批成规模、上档次的休闲茶园,建成xx镇休闲旅游园区。目前,东冯路沿线茶园整体规划方案已研究制定,茶园大门效果图已制作完成,修建大门和修建附属设施的资金预算正在审定之中。

4.劳务输转产业建设。我镇人多地少,人均耕地不足4分,属典型的城郊型乡镇,半数以上群众常年外出务工,劳务收入占人均纯收入的71.6%。今年,镇上计划继续做大做强劳务产业,组织成立xx镇家政服务公司,加大劳务输转和各类技能培训力度,有计划的向外输出劳动力3600人次,把家政服务品牌优势转化为劳务产业优势。目前,镇上自筹资金2万元开展了3期以家政服务、电工电焊、挖掘机、装载机为主的劳务技能培训,参训90人次;劳务输出960人次;积极联系家政服务行业带头人协商成立xx镇家政服务公司,家政服务公司可行性报告和资金预算正在研究之中。

5.特色养殖产业建设。今年,镇上计划投资153.6万元在慈王、陈马、苟家、祁牟、后古五村改扩建6家规模养殖场,禽畜年存栏量达1640头。目前,已向市畜牧局上报了五个村的养殖场改扩建申请报告。

二、整镇推进工作进展情况

今年,我镇被市上定为整镇推进镇,我们积极申请项目,加大资金自筹力度,落实各项工作任务,确保整镇推进工作顺利开展。

一是计划投资425万元拓通硬化村社道路14公里;二是计划投资350万元对现有刘临路人行道进行拓宽硬化,栽植行道树、架设路灯等附属设施;三是计划投资447万元衬砌渠道13公里;计划投资115万元新打机井13眼;计划投资80万元新建提水灌站1座;四是计划投资3200万元完成400户贫困户危旧房改造;五是计划投资35万元建成陈马、后古、慈王、大庄、xx五个村的便民服务大厅;六是计划投资50万元在各村新建垃圾点9个,配备垃圾箱100个,配备垃圾清运车1辆,架设路灯100盏;七是计划投资50万元栽植国槐1000株、栽植园艺花卉5000株;计划投资100万元开展环境整治。目前,我镇已向市上相关单位上报了立项及资金报告16份,市上审批了6份;研究制定了xx镇整镇推进实施方案;筛选上报了“一事一议”项目15个;投资60万元的祁牟、xx、大庄、慈王四村2公里的村社道路拓宽硬化工程正在加紧建设之中,仍有资金缺口25万元;投资40万元的苟家至祁牟村渠道衬砌工程现已完工;投资37.5万元的甘费村1.3公里的渠道衬砌工程正在建设之中,仍有资金缺口37.5万元;投资26万元新建了抗旱机井3眼,仍有资金缺口10万元;投资5万元开展了拱棚蔬菜种植、

挖掘机等为主要培训内容的科学技术培训3期,培训230人次;开展了以情渠道、清垃圾、清路障为主的环境卫生整治34次,对刘临路沿线违章洗车店进行了清理整顿,开展了违章建筑整治行动1次,拆除违章建筑3处。

三、xx村整村推进工作进展情况

xx村整村推进项目计划总投资4485万元,其中自筹资金2905万元,争取项目资金1580万元。一是计划投资150万元拓宽硬化村社道路3.7公里;二是计划投资80万元修建引水渠道2公里;三是计划投资100万元新建的文化广场1处;计划投资300万元新建村委会综合楼、敬老院、幼儿园、文化图书室、文体活动场、村级卫生室、农民工培训中心、治安室;四是计划投资800万元改造农村危旧房100户;五是计划投资25万元栽植国槐500株,园艺花卉5000株;计划投资10万元安装路灯40盏;计划投资100万元开展村容村貌整治;六是计划投资2100万元异地搬迁60户,以此为基础打造独具特色的东乡族民俗文化村寨;计划投资50万元在异地搬迁修建区埋设给排水管道;七是计划投资670万元新建规模养殖基地1处、花卉及育苗种植基地1处、拱棚蔬菜种植基地1处。目前,已研究制定了xx村整村推进实施方案;正在修订完善xx村整村推进整体规划效果图和建筑设计图;60户异地搬迁申请报告已通过市上审批,制定了修建方案;全长2.5公里的xx村金家社至苟家村下板子社道路和xx三叉路口至东冯路道路,市交通局正在拓宽硬

化之中。

各联系单位在“双联”行动中对我镇重点工作给予了大力的支持,联系干部充分发扬“带着群众干、做给群众看”的工作作风,不怕苦不怕累,加班加点帮助群众搭建蔬菜拱棚,确保了我镇富民产业的健康快速发展。在此,我代表xx镇党委、政府对各联系单位、联系干部表示衷心的感谢!

在下一步的工作中,我镇将重点实施xx镇整镇推进和xx村整村推进项目,组织成立xx镇家政服务公司,打造东乡族民俗文化村寨,建成xx镇休闲旅游园区。但目前,项目资金缺口过大成为制约我镇经济社会发展的瓶颈难题,希望各位领导、联系单位在政策、项目和资金方面给予大力的支持,助推我镇经济转型跨越发展、社会和谐稳定发展、民族团结繁荣发展。

篇二:2004年一季度工作总结及下阶段工作安排

2004年一季度工作总结及下阶段工作安排

资金营运部

一季度,在省分行党委的正确领导下,我部围绕年初确定的各项奋斗目标,坚持以科学的发展观为指导,抢抓机遇,全力拓展,强化系统推动,着力结构调整,加速改革创新。现将一季度资金营运工作总结如下:

一、一季度指标完成情况及业务发展特点

1、资金平稳运行。一是资金备付规模下降,季末全省上存总行资金30.4亿元,较年初减少19.71亿元,其中,定期存款170亿元,与年初持平;一季度日均上存总行资金(活期)、人行存款、库存现金合计占总存款的比重为3.19%,同比下降0.74个百分点;全辖14个二级分行及省行自身的总行户和人行户没有出现强拆。二是系统内拆借资金较年初增加,季末全省系统内借款余额为61.24亿元,较年初增加30.83亿元。

2、票据业务稳健发展。季末,全辖票据融资余额91.14亿元,贴现余额62.4亿元,分别比年初增加32.78亿元、19.75亿元。全辖贴现、转贴现、再贴现累计发生额分别为78.90亿元、 78.77亿元、0.36亿元,同比增加了22.75亿元、44.18亿元、 0.36亿元,剔除资金成本全辖一季度票据业务实现净收益5737万元,同比增加4366万元,增幅达318%。

3、对公存款止跌回升。对公存款逐步摆脱年初下降的困境,季末对公存款余额1216.7亿元,较年初增加13.49亿元,完成全年计划的6.74%,日均余额1118.58亿元,比年初下降84.6亿元,但较去年同期日均增加197亿元,较去年全年日均增加74亿元。新增公存四行占比4.43%,列第四位。

4、同业存款依然保持较强竞争力。年末同业存款余额164.16亿元,较年初增加3.17亿元,完成全年计划的31.7%;同业存款的四行占比依然保持48.45%,牢牢稳居市场第一位。

5、项目攻关和新开户继续保持良好增势。一季度省行级攻关成功项目87个,存款余额10.2亿元,旬均存款余额7.91亿元。新开户数10487个,新开户增加存款56.28亿元,为全行对公存款稳定出水奠定了基础。

6、机构中间业务取得突破。一季度中间业务取得了较好成绩:代理同业签发汇票和代理结算等结算业务,实现业务收入252.02万元;代理销售保险29685万元,实现手续费收入775.9万元;代理财政国库集中支付实现手续费收入60万元。机构中间业务实现了较快的发展。

二、一季度主要工作

(一)立足“三早”,强化措施,推动资金营运及机构各项工作有序开展。

为进一步抢占市场机遇,把握同业竞争的主动权,一季度,

根据省分行党委的统一部署,我部本着“工作早部署、任务早下达、计划早安排”的原则,有序地开展各项工作:

1、全面规划、突出重点,确立年度工作总体思路。根据年初行长会议及总行资金营运、机构业务工作会议精神,结合我行工作实际情况,提出了切实可行的贯彻措施,明确了2004年度资金营运工作、对公存款工作的总体目标和工作思路,制订下发《2004年资金营运工作要点》和《2004年对公存款工作要点》,要求各行按照2004年的总体思路,切实发挥资金营运部门的职能作用,为我行业务发展、结构调整、开创建设现代商业银行的新局面指明了方向。

2、细化市场,明确目标。根据全行新的三年发展滚动计划确立的目标,结合各地区的经济发展趋势,认真编制了各市全年和季度对公和同业存款增长计划,要求各行以此为依据,逐级进行分解,并提出各行要不唯计划,本着能快则快的发展原则,加强市场营销,并对各季度工作进行了细化,按月排出工作任务和具体要求,分解到科,落实到人。为全年各项目标任务的顺利实现开创良好开端。

3、精选目标客户,确立攻关项目。为了保证对公存款的稳步增长,进一步拓展新开户和大力挖转他行的存量户,在深入分析全省对公存款市场的基础上,我行确定了一批资产质量好、管理水平高、经营效益好的对公客户作为今年对公存款工作首选的

攻关目标。全行选定了147家重点客户为省级项目攻关目标,并配套下发了《2004年度省行级对公存款项目攻关计划》。并指定具体攻关项目的牵头领导、承办支行,做到目标确定到户,责任落实到人。

(二)狠抓“三优”,加强营销,奋力做好市场拓展工作。 一季度,我们进一步加强对市场的分析,强化营销职能,综合运用优质的金融产品,积极扩大对优质区域、优质项目和优质客户的市场份额,不断扩大我行在优质对公市场上的综合竞争力。

1、加强“高层营销”,大力拓展优质客户。高层营销是拓展市场的重要手段,也是我行落实对公存款工作“一把手”工程的具体体现。新年伊始,我部紧紧抓住各个重要节日,由部领导亲自挂帅,安排一系列高层拜访活动。特别是紧紧抓住1月份双节日的契机,在行领导亲自参与营销下,重点对省烟草、省移动、南京海关、南京军区等重点省级条管客户进行了拜访,增强了我行与重点优质客户高层之间的友谊,确立了长远的战略合作目标,进一步加深了了解,紧密了合作,巩固了关系,取得了丰硕的成果。

2、创新动力,运用优质产品提高市场竞争力。随着市场竞争的日趋激烈,金融产品的同质化越来越严重,为更好地适应瞬息万变的市场,进一步提高我行在对公和同业市场中的竞争力,

今年以来,我部针对机构客户多样化的需求特征,坚持以客户为中心的服务理念,根据客户的具体需求,设计个性化的服务方案,以此赢得市场、占领先机。一是针对海关和外贸进出口企业的实际需要,面对中行的竞争,通过上下联动,跟综营销,克服困难,大力推介和营销“银关通”网上支付税费业务,在镇江率先正式投产运行,并顺利进行了异地报关操作,为全行顺利推广“银关通”业务提供基础,在系统内起到了良好示范效应;二是借助银财通系统,积极应对财政国库集中支付改革,在去年取得96家财政集中改革试点单位的基础上,一季度又取得138家资格,在同业中处于领先地位;三是以02项目为依托,大力竞争军队客户。在原有6个试点部门的基础上,与南京军区共同将覆盖范围扩大到所有下属军级单位,有效地将军队下属资金封闭在工行运行。先进金融产品的推广,将我行的科技优势转化为竞争对公存款业务的现实生产力。

3、抢抓机遇,加大与区域的联动营销。充分发挥工行的整体合力,实施总省市行三级联动营销,抢抓市场机遇,不断提高我行在重点区域和重点客户中的竞争力。针对无锡、扬州市级财政国库集中支付改革项目,我部积极协助市分行,加强与省财政厅的沟通协调,并指导对标书的设计。省分行李卫平副行长亲自赴无锡、扬州进行营销,与无锡、扬州市政府就辖内银政合作进行深入交流。在省分行的大力协助和市分行的共同努力下,无锡

篇三:2007年组织办第一季度工作总结和下阶段工作思路

组织办2007年度第一季度工作总结和下阶段工作思路 第一季度工作总结: 一、开展各类春节慰问活动,切实推动关爱工程实施。在新春佳节来临之际,为各村(居)的困难党员干部和退职村(居)干部送上一份慰问,共走访慰问困难党员3xxxx,退职村(居)干部7xxxx,体现了党组织的关怀;召开老干部迎春团拜会和村(居)两委主要负责人座谈会,镇党委政府将横街经济社会发展情况、一年的工作开展情况和下阶段的工作展望做了详细汇报,并为他们送上慰问金,送去镇党委政府对他们的新春祝福。 二、开展年终考核考评活动,进一步弘扬先进的典型示范作用。开展机关干部年终立体考核、村级工作目标责任制考核、村(居)两委干部年终考核和党员民主评议活动,各单位严格按照程序,积极组织,态度端正,认真严肃,顺利完成了各项考核活动;根据各类考核结果,评选出了xxxx优秀党支部、xxxx优秀共产党员、1xxxx优秀党务工作者、4xxxx先进集体、5xxxx先进工作者和xxxx工作目标考核先进村,并于3月14日召开2006年度先进表彰大会,鼓励受表彰的先进集体和先进工作者珍惜荣誉,谦虚谨慎,再接再厉,为建设新横街再创新业绩。 三、发放流动党员活动证,加强流动党员管理。利用春节期间大批流动党员返乡的有利时机,对外出流动党员进行了一次全面的摸底调查,切实核实流动党员的现有情况,如实填写《外出流动党员花名册》,将流动党员的个人身份、学历构成、家庭住址和情况、联系方式、流出原因等一一记录在案,做到流动对象清楚、流动时间清楚、流动地点清楚;通过电话联系、上门走访、集中办理等形式,将《流动党员活动证》发放到每位流动党员手中,对流动党员实行动态管理,到目前为止共发放流动党员活动证23本。 四、开展农村党员干部现代远程教育宣教活动,推动远教工作深入开展。利用春节期间党员群众相对集中的有利时机,采取橱窗、标语、对联、海报、横幅等形式,广泛深入地宣传远程教育,使远程教育工作真正入心入耳入脑,着力营造良好学用工作氛围;组织党员干部、入党积极分子尤其是外出经商务工返乡党员收看远程教育节目,切实加强政治理论教育;及时将省、市推送的一批戏曲、电影、体育、政策法规等课件,通过下发节目单、公告栏公告等形式进行预告,扩大远程教育受众范围,延长开放时间,满足不同层次、不同年龄段群众的需求,丰富广大群众的节日文化生活。 五、健全完善机关各项制度,切实转变干部作风。配合“作风建设年”活动,深化机关干部立体考核制度、驻村联户制度、绩效公示制、党员干部教育制度、机关选人用人制度民情恳谈制度、督查制度、机关内务管理制度、中层干部述职述廉制度等,形成一套制度体系,以制度来督促约束干部的行为,切实转变机关干部的工作作风。 下阶段工作思路: 一、结合“机关作风建设年”活动,进一步加强干部队伍建设。进一步深化“三重一大”事项票决制,推进决策的民主化、程序化,促进领导班子的团结和活力;以“机关作风建设年”活动为契机,明确机关工作的规范化要求,加强机关干部的作风建设;以打造学习型机关、培养创新型干部为目标,创新学习方法,丰富学习内涵,在寓教于乐中引导机关干部加强理论学习,努力提高机关干部的思想理论水平和业务素质;有计划地推进干部的培养性交流,有意识地安排机关干部从事多个岗位的轮岗锻炼,使干部的能力逐步增强,培养全面性、复合型的干部,同时积极配合区里即将出台的机关干部跨镇、街道交流政策,实行奖、惩多方面交流,并在机关内部也试行跨岗位的奖惩轮岗制度;实施“为民办事代理日、民主恳谈日、民意分析日”三个日制度,切实提高服务质量,改善干群关系:确定每周二为为民办事代理日,各驻村指导员下到所驻村居代为百姓办理日常的证件发放等事务,时限一般为一周;每月10日为民主恳谈日,全体机关干部到所驻村开展形式多样的恳谈活动,搜集民意,解决问题;每月20日为民意分析日,对在民主恳谈中群众反映的需党委政府集体研究解决的问题,统一在该日提交班子会进行集体研究解决;开展三创活动:创团结,强化团队意识,发展机关干部整体搭配和实现共同目标的能力;创效率,强化责任意识,实行工作任务挂牌销号、限期完结制度,提高办事效率;创品牌,强化服务意识,接待群众来访做到热情周到,不摆架子,不设门槛,逐步在百姓中树立起机关作风的良好品牌。 二、巩固和扩大先进性教育活动成果,进一步增强基层党组

织构建和谐社会能力。继续抓好保持党员先进性的长效机制的落实,努力将活动成果转化为今后工作的有效措施;认真总结四年来“先锋工程”创建工作经验,圆满完成今年的“先锋工程”创建任务,使创建工作长期化、经常化;结合区里“和谐村班子”建设,在大力开展机关干部作风建设的同时,开展村居干部思想作风建设活动,形成以机关干部作风建设带动村居干部作风建设、村居干部作风建设促进机关干部作风建设的良好局面;大力实施“村级后备干部人才培养工程”,不断健全完善村级后备干部档案,逐步实现对后备干部的动态管理;进一步抓好党员队伍建设,积极探索新的学习机制和联络平台,充分利用基层党校和党员远程教育平台,提高党员干部整体素质;落实流动党员流入地管理为主、流出地和流入地共同管理的责任,完善和落实流动党员活动证、流动党员登记造册、联系走访等制度,使外出党员肩上有担子,思想上有组织,流动不流失;以实施“党内关爱工程”为载体,切实关心帮助生活困难党员和老党员,进一步激发党员群众的内在活力,调动他们的积极性。 三、以固本强基为目标,大力提升非公企业党建工作品质。以“固本强基、典型引路”为工作重点,深入实施非公企业党建“动力源工程”,切实抓好党员、党务工作者、企业主三支队伍建设;通过内部选举产生、双向选择、公开招聘、推荐选派等途径,努力把优秀人才选配到党务工作者特别是党组织书记岗位上来,着力解决非公企业党务工作者人才供需矛盾;继续开展“三培养两推荐”活动,把企业生产经营骨干和技术骨干培养成党员,把党员培养成生产经营和技术骨干;深入开展“争五星、创五好”活动,加强非公企业党建工作规范化建设,特别是加强非公企业流动党支部的管理和规范化建设,要从组织规范、制度规范、活动规范、保障机制规范等四方面入手,切实发挥党组织作用,积极引导企业员工向党组织靠拢,并建立预警防瘫机制,防止企业党组织边建边瘫;充分发挥示范点的辐射带动作用,大力表彰先进典型,并加强责任制落实情况督促检查,定期不定期通报非公有制企业党建工作情况,研究新情况、解决新问题,不断提高非公有制企业党建工作的整体水平;积极探索新社会组织党建工作,采取多种组建方式,加快在农民专业合作社、社会团体、民办非企业单位和中介机构中建立党组织,不断扩大新社会组织党建工作覆盖面。 四、健全完善党代表大会常任制,加强党内民主制度建设。 推行党代会年会制,实行年会讨论内容专题化,强化年会职能,丰富年会内容,简化年会程序,规范年会运行;落实党代表定期调研和视察、镇委委员联系党代表和党员、重要情况向代表通报、重大决策征求代表意见等制度;继续实施党代表“民意联络员”制度,通过进村入户访民情、问民苦,以拉家常的形式与群众沟通感情,充分发挥党代表闭会期间作用;发挥好舆论宣传的引导作用,激发党代表发挥作用的内在动力;畅通代表反映的渠道,通过开设党代表热线、党代表信箱和向代表分发联系卡等途径,使代表的意见和建议及时收集上来,分类进行整理,以交办单的形式由相关单位办理,将办理情况及时向党代表反馈,确保代表反映的意见和建议落到实处。 五、坚持培养使用并举,扎实推进人才工程建设。继续把两新组织党员人才工程建设作为我镇党建和人才工作的一项重点工作,围绕建立三个机制,即建立健全企业党员发展双重推优机制,建立健全企业党员队伍素质提升机制,建立健全企业党组织参与企业干部推荐考察机制,切实提高党管人才工作水平;积极探索在农民专业合作社中开展党员人才工程,以开展“四培三带”活动为重点,围绕特色产业建立支部,不断夯实党员人才建设基础,围绕实际需求加强培养,促使党员人才素质提升;进一步实施“农村劳动力素质培训工程”,通过农村党员干部现代远程教育网络和镇成校、镇党校等各种教育平台,加强农村实用人才队伍建设。 横街镇组织办公室 2007年3月

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