重大工程项目建设经验交流材料相关范文

篇一：工程施工汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下：

一、工程概况

本合同段路线全长1128.3m。路线按设计速度50km/h的公路标准建设，整体式路基宽度55m（红线）-5m（人行道）-5.5m（非机动车道）-2m（非机分隔带）-12m（机动车道）-6m（中央隔离带）-12m（机动车道）-2m（非机分隔带）--5.5m（非机动车道）-5m（人行道）-（红线）。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70㎝，非机动车道结构总厚度为59㎝，人行道结构总厚度为41㎝。主要工程项目有：沥青混凝土路面工程、 雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期300日历天。

二、合同履约情况

截止目前我合同段进场的合同人员10名，其他管理人员进场9人，各类作业人员到位26人；机械设备进场情况：挖掘机3台，运输车辆2辆，水车1辆，铲车1台，满足当前施工要求。

三、工程施工进展情况

1、工作进展情况

截止当前主要工程完成情况如下：

（1）雨水沟槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530 ）段，共计610m，基础砂石垫层（0+790—1+310）段累计完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共计400m。

2、下周计划完成的工程项目

雨水沟槽（1+310—1+890）段开挖，砂石垫层，基础砂石垫层下雨水

管，；污水管道放线，开挖，污水管道下管及污水井沉井。

3、急需解决的问题

（1）、小潘庄村路以西：电线杆2个在施工红线以内，需各方协调处理。

（2）、小潘庄村路以东：井3口，电动车厂房11间，电线杆1个，厂区旁边蒜

苗若干，均在施工红线以内，需各方协调处理。

（3）村民阻扰施工，导致工程无法按计划如期进行。

四、施工进度计划及保证措施

为确保总体施工进度，在后续施工过程中，项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入，确保总工期。同时项目部加强同驻地办、总监办、指挥部的工作沟通与协调，遇到技术问题及时尽快解决，积极同地方协调好关系，减少外部干扰，确保工程按期顺利进行。

1、加强计划管理

项目部围绕总目标和节点控制目标合理安排施工计划任务，结合现场实际情况分解生产进度计划，制定了《施工进度绩效考核宣传栏》，本着节段性施工重点，制定了阶段性目标，每项施工明确了责任人，五天一考核，未完成进度项目查找原因，分析原因，制定下一阶段追赶的方案，确保进度计划的完成。

2、确保材料供应

路面工程施工进度的关键影响因素是材料，截止目前项目部共计完成路面面层碎石备料4万吨，水泥8吨，大沙5吨，为今年控制性关键工程施工打好了坚实基础，另外项目部还多方联系社会运输车辆，加大备料力度，增加备料数量。为后续工作的开展打好基础。

五、质量管理

为保证分项工程施工质量始终处于受控状态，我方采取以下措施，确保施工质量。

1、补充完善各项各项质量体系

完善质保体系，夯实责任，严格落实各项质保制度，强化质保措施，保证工程质量始终处于受控状态。

2、落实工程自检制度，严格控制质量，每个分项工程完成后由现场技术员自检各项指标，自检不合格的工程及时进行处理，达到合格后方可报检。

3、强化措施，确保质量。

在质量控制方面，我们遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原则。施工过程中要特别重视“过程控制”，具体就是从原材料质量控制，配合比控制，拌和控制和施工现场质量控制入手。

（1）加强技术交底和施工总结。各分项工程开工前，组织质量责任人和现场工程技术人员召开施工技术交底会议，进行全面详细的技术交底。交底内容包括施工方案、施工安全以及环保措施。首件工程完成后及时总结成功经验和存在不足，以指导后续工程施工。

（2）针对路面工程材料种类多，控制好原材质量至关重要。为此严格执行材料取样留样制度，做到材料批批必检，发现问题及时上报。

（3）原材料质量控制措施

①材料进场前，项目部与材料供应商就在签订的合同中，明确规定材料的品质，各项指标必须达到规范和招标文件中规定的标准。

②材料进场前项目部试验室到现场进行取样试验，发现问题及时通知并对材料进行处理，从源头保证进场材料全部是合格的。

③项目部对于水泥材料做到批批必检。

六、精细化管理

为提高工程施工质量，节约工程成本，创造企业效益，项目部积极响应并执行《公路工程项目精细化管理实施方法》，强化合同管理和计划管理，推进精细化施工，树立全过程，无缝隙的工程管理理念。项目部落实精细化管理的

核心是项目管理规范化、系统化，现场管理有序，质量安全管理可控，文明施工符合相关要求。

1、管理制度化，每个岗位都建立相应的岗位工作制度，明确职责，进行制度约束与管理。现场技术负责人要明确在施工现场的管理者身份，在现场起到管理核心的作用，领导并指导施工队伍在合理、科学的状态下进行施工。

2、现场管理程序化，现场管理人员依据施工方案和工程技术交底进行施工管理，严格按工序要求施工。

3、过程控制规范化，施工过程中严格按图纸，工艺规范、操作规范，从细节入手，加强细节控制。

七、安全保证体系

项目部以多种形式增强广大参建者的安全意识，加强安全生产管理力度，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极开展 “以人为本，以路为本，关注安全，关爱生命”的安全生产活动，使安全生产工作扎根于基层、落实到班组。

1、采取形式多样化，广泛宣传教育

项目部根据自身实际情况，开展了有针对性的宣传培训教育活动，大力宣传各种安全知识、法规、预防事故的方法、自我保护的相关知识。项目部在生活区张挂各种安全宣传条幅；在主线每公里处设置“禁止社会车辆通行”；每个结构物上设置“请减速慢行”；基层施工现场夜间施工配备高功率照明灯，并在每个机械上贴反光条，保证人员安全；

八、环境保护和文明施工

项目部按照《中华人民共和国环境保护法》的要求和地方政府有关的环境保护措施制度，在施工建设中搞好环境保护，施工废料严格按要求弃至指定的弃土场；运输车辆采取覆盖措施，减小施工材料洒露；生活垃圾集中掩埋。通过一系列措施保护生态环境，有利于项目建设，做到建设一方，建好一方，

保护一方。

（1）基层每施工段落完工时及时清除干净，做到工完场清，活完料净。

（2）施工现场与施工机械经过的道路，随时进行洒水抑尘。

（3）在拌和站现场工作的人员，配备防尘口罩等劳保防护用品。

（4）施工机械、车辆定期检修，防止漏油污染环境。

（5）施工现场垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理；坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产环境标准化。

篇二：工程管理交流发言

工作交流会发言稿

各位领导，各位同仁：

大家好！首先感谢领导给我这次学习交流的机会，同时也感谢在坐的同仁给我这个交流 的平台。我现就通渭县通畅工程项目中的施工管理与大家交流不妥之处，请多多指导。

一、工程项目概况

通渭县2014年建制村通畅工程项目第二合同段、通渭县2015年建制村通畅工程项目第五合同段由我公司承建，其中2014年通畅工程项目第二合同段，建设规模为建设通建制村公路22条，路线总长103.9km，全部按村道工程技术标准设计，设计行车速度为（20）10km/h，项目所在地分别位于义岗川镇、寺子乡、鸡川镇、榜罗镇。2015年建制村通沥青（水泥）路建设项目第五合同段建设地点涉及义岗镇、华家岭乡2个乡镇，新建村道共13条，道路全长72.5km，按山岭重丘区四级公路技术标准设计。

二、项目开展情况

年初，我项目部管理人员3月10日进场积极联系项目办、监理部对2014年通畅工程在建项目进行复工，确保在3月20日前施工班组人员、设备、材料、机械进场，能够进行正常的施工，为抢抓工期提供了有利条件。要求各施工班组进一步制定详尽的施工进度计划，倒排施工工期，确保项目建设顺利进行，按期完

成建设任务。对2015年通畅工程项目积极筹备项目部建设、计划配备强有力的施工班组进行施工作业，现场了解工程施工条件，3月26日确定施工班组人员，组织项目办分片领导、技术员在通渭县交通局召开2015年通畅工程第五合同段启动大会。3月30日项目部技术员完成了对各所建项目工程量统计，协同项目办、监理部、乡镇监管，分别于3月30、4月14日完成了义岗川镇和华家岭乡通畅工程的技术交底，为2015年通畅工程建设顺利进行奠定了有利条件。

三、管理制度及项目完成情况

质量是企业的永恒的主题,为保证工程质量,我公司制定了完善的工程质量保证体系,依据质量控制体系，实行质量岗位责任制。项目技术负责人和项目总工程师负责全面工程质量，班组负责分部分项工程质量。严格执行“三检制度”，即自检、互检、交接检。质量不合格的分项工程，必须返工重做。

建立严格的原材料、构配件的试验和检测制度，凡进入工地的原材料和构配件，必须按有关要求检查取样复验，严禁不合格的原材料和构配件进入施工现场。

实行质量跟踪检查。施工现场设专职质检员，发现问题，及时上报各专业工程师指导操作工人分析原因，找出薄弱环节，制定对策，作到以预防为主，把质量事故消除在萌芽中，在施工过程中，坚决执行样板制度和操作人员挂牌制度。

实行质量否决权，质量奖惩制度，将施工质量和操作者经济收入挂钩，增加施工人员的质量意识。

工程项目施工按照“施工工艺技术标准”进行，各项作业活动和各道工序的操作规程、作业规范要求、工作顺序、质量要求，预先向工人进行交底，并认真贯彻执行，对关键环节的质量、工序、材料和环境进行验证，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。

自工程开展以来，通过各施工班组的不懈努力2014年通畅工程建设规模103.9km，多数路段现已完成路基、垫层、基层的的施工其中砂砾垫层完成91.2km、石灰稳定砂砾基层完成54.7km、混凝土面层完成19.7km项目进展顺利。

2015年通畅工程项目施工班组已全面进场，现已完成土路基30.4km、砂砾垫层2.5km。

四、项目施工中存在的问题

在施工过程中遇到矛盾是在所难免的，我部在施工过程中遇到棘手的问题有：

2015年3月28日我部何理施工班组在通渭县义岗川镇簸营村—大湾山口通畅工程石灰稳定砂砾施工过程中被景家川、景家岔村民以随意更改施工线路、为他们村修路为由在簸营村—大湾山口与明星村—高河村（高河村）交界处设置路障，阻碍施工班组拉料车辆通行，导致我部施工班组无法正常施工，施工班组处

于瘫痪状态，给我部造成了重大的经济损失。经通渭县交通局分管领导、义岗川镇政府和派出所多次调解，设阻村名不听劝，恶意阻挠，该阻扰行为仍在继续。

乔沟小学—东南桥工程施工中有两个砂场及沿线树木未征收受到当地村民的阻碍，致使该工程2km路基未按施工计划完成，我部多次口头请示未果，对该问题2014年9月25日上报交通局，处理仍未解决。交通局分管领导协同义岗川镇镇政府及水务局领导现场多次协调至今未果，现造成我部施工班组不能合理组织机械设备、人员有效施工，工期滞后。

篇三：创优工程汇报材料

新区综合楼工程质量

创优汇报

一、工程概况：

**新区综合楼位于***** 省**监理有限公司监理；**建设集团第五建设公司承建。是一座集餐饮、娱乐、酒店于一体的综合建筑物。该工程 从2002年3月11日开工至2004年12月1日竣工交付使 用，历时994天。

该工程系框架-剪力墙结构，地下一层，地上二十二层，裙楼五层，总建筑高度为89.10

米，总建筑面积20518m2，其中地下一层为设备用房；一层为洗浴及美容美发中心；二至五

层为大厅、餐厅、会议厅；六至二十一层为宾馆客房，共有标准间188间，双套间29间。 混凝土强度等级：混凝土标号二层楼面以下墙柱为c45，梁板为c40，九层楼面以下均为

c40，九层墙柱以上至十七层楼面以下为c35，十七层以上均为c30。；内墙采用轻质隔墙板。

本工程外立面地坪2米高度范围内采用干挂蘑菇石材、东、西立面银灰色铝板幕墙及面砖。

二~五层东、北立面外墙窗为密封式固定钢化玻璃窗，六层以上东、北立面外墙采用瓷面砖及

铝合金窗。二至五层南立面外墙为笼式玻璃砖条窗与外墙面砖组合。内墙面做法：公共卫生

间为瓷片墙面，楼梯间、地下室电梯厅平光内墙乳胶漆，地下室内墙面、电梯机房、水箱间

为水泥砂浆刷白色涂料。楼地面做法：一层洗浴中心，地上各层客梯厅，二层大厅、三、四

层餐厅、二十一层的空中酒吧为花岗岩地面；地下室洗衣房、热交换间为白色地砖。其余为

为水泥砂浆地面；五层以上为地毯。顶棚做法：室内顶棚为平光乳胶漆。屋面防水层采用聚

氨脂防水涂料和sbs改性沥青防水卷材，两道设防。裙楼屋面为屋面花园，采用玻璃马赛克

艺术拼花。东、西面楼梯为水泥砂浆楼梯，南面一~五层为防滑花岗岩铺贴，扶手及栏杆采用

不锈

第1 页 共 8页 钢。

安装工程：

1）电气工程：高压部分由**公司专用线引入主楼备用电源发电机组楼层内电源，统一强

电井内由线槽分配至各客房及包间。弱电、网络宽带、电视电话、音箱、监控、消防联动由

弱电竖井内引入各客房及包间。高低压配电室位于地下室，设有高压配电柜，低压配电柜。

采用智能保安管理系统对188套客房进行管理，统一由控制室及电话机房电脑房分配。防雷、

接地系统：本建筑为一类防雷工程。保护接地与防雷接地共用，接地电阻小于1欧母。屋顶

避雷带采用φ12镀锌圆钢，并组成不大于10*10米的网格，利用柱内主筋引下与以基础钢筋

为接地装置的防雷接地系统。为防侧击雷，八层以上每层周边金属门窗与防雷系统可靠连接。2**供热三号站送至热交换间，交换后送至楼层内各客房、厨房、洗手间，6~21层每二

户设管道井，消防供水由室外1000m3蓄水池供给，屋面水箱间设自喷温压泵。

3）暖通工程：采用螺杆机组2台，一用一备，屋面冷却塔与冷冻站联动控制，风管采用

复合纤维风管，噪音低，高效能。

4）通排风排烟：地下室排风排烟合用，楼层西侧排烟，东西面正压送风，卫生间排风机

设屋面负压，卫生间内换气扇正压，裙楼设自然排烟及机械排风，中央空调供热由**3号站

送m10热交换间，软化器、软化箱补水，压差旁通恒压，冷冻系统采用智能联动控制。

二、施工组织管理：

1、 人员管理

项目部在组建伊始就明确提出了争创“省级文明工地”，争创“长安杯”，确保“雁塔杯”

的安全、文明、质量目标。为了各项目标的实现，精选精兵良将。要求每一个管理人员施工

管理经验丰富，施工技术素质好，品德高尚，能吃苦耐劳，且责任心强，既能分工负责，又

能协调合作。在五建范围内挑选优秀施工班组，要求进场的每一支施工队伍都具有创优经验。第2页 共 8页

2、 制度的建立和实施根据公司各项管理制度，结合工程各项目标要求，天翼大厦项目部制定了一系列行之有

效的管理制度。

对管理人员建立岗位责任制，对班组签订质量责任书，每月奖罚兑现，与经济利益直接

挂钩。进行全面质量管理，实施动态控制，坚持质量标准，严格检查和监督，任何单项工程

施工前或施工当中均由技术员负责进行书面的技术交底。装饰工程均实行样板制度；各成品的保护均制定专项的方案，质量控制实行一票否决制。

3、材料管理

合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系。加

快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量，如期满足建设需要，确保施工正常进行。

后方可使用，不合格的材料严禁使用。对设计、规范规定的材料、设备按规定做复验。 正确按计量使用材料，加强运输、仓库保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全

现场材料管理制度，避免材料损失、浪费等。

三、各分部分项工程施工控制地基与基础工程

地下室采用筏板基础，一层地下室，基础筏板底标高为-7.64米，主楼地梁高2.0米，

裙楼地梁为1.8米。钢筋工程现场加工、绑扎，进场钢筋均复试合格后方加工。绑扎钢筋前，

在垫层上弹出轴线和钢筋排列尺寸线，特别要复核暗柱位置线，基础钢筋施工原则先深后浅，

先底层筋后上层筋，底板垫块采用混凝土垫块，对梁、墙侧面安放塑料卡箍。采用钢板止水带，上下端翻口20mm，钢板搭接处满焊。混凝土采用商品砼，针对基础砼

特点，与商砼厂家，监理等一起制订了大体积砼施工组织设计。砼浇筑过程中施工正常，无

施工冷缝，养护方法是覆盖一层塑料薄膜，再铺设两层麻袋，洒水湿润，根据测温情况，加

强砼的养护，整个龄期过程，砼养护良好。模板采用组合钢模板和定型模板，拆模后棱角顺直，垂直度，平整度均满足要求。 地下

室施工完后，底板与墙壁均无渗漏现象，观感质量好。 第3页 共 8页主体结构工程：

高层测量是一道主要的工序，根据工程定位控制线，用经纬仪引测到相关楼层，再根据

引测的控制线和设计图纸进行各楼层的施工测量放线。整个工程完工后，建筑物的总垂直度

和水平位移均在设计允许偏差范围内。 中，派专人“护筋”，尽最大力量控制好钢筋间距位置。对发现松动，移位，保护层不符

合等问题立即采取措施修整好。模板采用工具组合式钢模板，所有梁、柱、墙均有翻样给出模板排列图和排架支撑图，

排架扣垫200*200*10mm的铁板，模板拆除下来即时清理干净，重新刷隔离剂。模板安装完毕，

由技术负责人、木工工长、质量员一起复核轴线，标高、尺寸、支撑系统，模板拼缝处理，

对细部放大样图，加工定型模板，梁、柱接头处不得镶嵌小模板，根据大样图一次拼合而成，

模板拼缝、立缝粘贴海绵、板缝为硬拼缝处理。模板拆除需有拆模令。整个工程对砼表面实

测实量，已达到清水模板要求，表面平整光洁，接头顺直，棱角方正。混凝土采用商品砼，泵送入模。每次开盘前，根据天气条件控制砼入模时的坍落度。施

工现场制定砼浇筑路线，不得出现施工冷缝，砼采用二次振捣来保证砼的密实性。每浇筑一

层除标养试块外、同条件养护均留置两组试块来检验砼的施工质量。整个工程施工完成后，

所有试块的送检和结构回弹的抽查砼强度均达到设计要求。 装饰工程：

对于装饰方案，先定原则性方案，通过制作模型，多种方案纵横比较，最后确定实施方

案。外墙装饰东、西面采用外墙砖和玻璃幕墙相结合，南、北面采用镶贴面砖，使整个效果

既简洁大方，达到整体谐调美观，赏心悦目的装饰效果。本工程为商务酒店，楼地面大部分采用地毯铺设，二层~四层为大厅、餐厅，楼地面采用

大理石板材铺贴，拼缝严密，线条顺直，表面平整，无空鼓。 吊顶采用t形龙骨，铝塑板吊顶，纵横带通线，板面颜色、纹路一致，吊顶整体平整度

好，灯饰居板中开洞对称布置。喷淋、风口等成线成行，使整个吊顶面既满足使用功能要求，

又美观大方。

第4页 共 8页公用部位根据功能不同，地面有大块板材铺贴、水泥沙浆抹灰、地毯铺设，墙面乳胶漆。

裙楼南面楼梯采用不锈钢楼梯扶手，花岗岩踏步，墙面喷真石漆。总统套房门套用大白花石

材材，墙面用金黄墙纸。做工精细，色泽均匀一致，线路美观，清晰，大方。内墙采用绿色

环保乳胶漆，腻子批三遍，阴阳角方正，线角挺直，表面平整、光洁，涂料无色差，纹路均

匀，色泽一致。

外墙干挂石材，竖向龙骨采用镀锌方钢，横向采用镀锌角钢，石材采用蘑菇石花岗岩，

采用预埋铁件与主楼连接，板与板的缝隙用胶枪注入密封胶，板面平整，洁净，色泽协调，

接缝填嵌密实、平整、宽窄均匀，颜色一致。 玻璃幕墙采用铝合金龙骨，镀膜钢化玻璃，立杆通过焊接件与预埋铁连接，横杆通过掌

观效果良好。 安装工程

对所有空调、给排水管道及电缆桥架、线管的走向及主体布置作了综合排列，走道管道

密集处做到合理分布，保证了吊顶高度。各预留洞位置正确，减少了结构板面的修凿工作。

装饰阶段与装修单位密切配合。各灯孔、风口等开孔尺寸以实物相符，或排灯具，风口成一

直线。吊顶内及地下室明配线管排列整齐，弯管曲度一致，间距均匀，接地跨接到位。排水

管隐蔽前均做灌水试验，各接口无渗漏。给水管道在试验压力下做到无渗漏现象。调试是项

繁琐细致的工作。在生产厂家及供货单位的协助下，空调主机及整个系统，高低压供电及配

电系统、水泵、软水器等调试均顺利完成，各项参数符合设计的要求。

四、施工质量的组织与管理：进入工地，对人、材、物等牢固树立质量第一的理论，不管哪一个环节，哪一道工序都

首先以质量为前提；从施工组织上预以确保，施工工艺上精益求精，以质量为中心，以质量

为重点，以施工图纸为依据，每做必优，严把质量评定关。

五、建筑新技术在施工中的应用：

1、高强高性能砼应用技术：第5页 共 8页篇二：优质工程汇报材料 大众驾校内部员工食堂及办公楼优

质

工

程

汇

报

材

料 上海阳明建设工程有限公司 二零一四年五月 目录

第一节． 工程概况??????????????? 2

第二节． 工程特点??????????????? 4

第三节．

第四节．

第五节．

第六节．

第七节．

第八节． 工程施工质量管理???????????施工难点???????????????技术创新工作介绍???????????

工程质量情况介绍???????????社会影响???????????????结束语????????????????47

78 15 16 创优质工程汇报材料

尊敬的各位领导，各位专家：首先我代表上海阳明建设工程有限公司向各位领导，专家的到来表示感谢，承蒙在座各

位领导，专家的关心；支持，今天大众驾校内部员工食堂及办公楼工程迎来了2014年度优质

工程的复查验收之日，下面我对该工程的创优情况作简要汇报。

第一节 工程概况

1、工程性质

1.1 建设单位：大众交通（集团）股份有限公司

1.2 设计单位：上海铠绎建筑设计有限公司

1.3 监理单位：上海住远建设工程监理有限公司

1.4 施工总承包单位：上海阳明建设工程有限公司

2、建筑、结构概况

2.1 建筑概况

2.1.1本工程设计占地面积为1379.44平方米,总建筑面积为3125平 方米。建筑朝向为南偏东36度。

2.1.2本工程标高：±0.000相对应绝对标高为4.600，室外地坪绝对标高为4.100。

2.1.3本工程层数为3层，层高：一层4.5m（局部5.1m）、二层3.6m、 三层3.6m，建筑高度为13.2米。

2.1.4本工程建筑耐火等级二级，抗震设防烈度7度。

2.1.5屋面防水等级ⅱ级，建筑使用年限为50年。

2.1.6保温：

2.1.6.1外墙（内外组合保温）保温材料为外侧40mm厚、内侧30mm 厚水泥基无机保温砂浆i型（容重为350kg/m3）。

2.1.6.2底部接触室外空气的架空楼板保温材料为20mm厚半硬质保温板（容重为100kg/m3）。

2.1.7墙体工程：

2.1.7.1外墙填充墙为200mm厚小型空心混凝土砌块，内墙分隔墙体 为200(100)mm后加气混凝土砌块，砌筑砂浆应采用商品砂

浆。

2.1.7.2防潮层：墙体在室内地坪标高以下60mm处设防潮层，做法为：60mm厚c20细石混凝土内配3?6箍筋为?6@300。当室 内地坪有高差时，在二道防潮层间墙体的室外一侧做20mm 厚1:2水泥砂浆加5％防水剂。

2.1.7.3卫生间、厨房及其它潮湿房间与相邻房间隔墙下端浇筑300mm高c20细石混凝土墙坎，厚度同上部墙体。

2.1.8屋面工程：

2.1.8.1平屋面做法：钢筋混凝土屋面板上做lc5.0陶粒混凝土找坡 层最薄处30mm厚，上做105mm厚泡沫玻璃保温板，上做20mm 厚1:3水泥砂浆找平，上做4mm厚app防水卷材一道，上做10mm厚1:3水泥砂浆隔离层，上做40mm厚c20细石混凝土 保护层，内配?6@150双向钢筋。

2.1.8.2檐沟或女儿墙内天沟纵向泛水坡度为1％。坡向落水口。屋 面排水采用upvc落水头子和落水管，管径为110。雨棚落水采用?75upvc落水管。凡高跨屋面落水管在低跨屋面转换处， 雨水管下方应设500x500x40的c20细石混凝土挡水板（内 配?4@200双向钢筋）。

第二节 工程特点

设计特点：整个工程全面设计新颖别致，平面布局科学合理，色彩搭配沉稳高雅，具有

高度智能化、环保化、人性化，体现最新办公理念的现代化综合大楼；技术特点：技术创新含量较高；管理特点：全过程动态管理。

第三节 工程施工质量管理质量目标：确保“优质”工程质量保证体系：iso质量管理体系 质量、技术保证措施：工程质量的优劣，依赖于良好的过程管理，在本工程施工过程中，公司及项目部通过采

取以下措施，很好地将工程管理纳入动态控制中，从而确保了工程质量，圆满完成了各项预

期目标，具体如下：篇三：工程质量创优规划汇报材料 xx工程 工程质量创优规划汇报材料 xx工程项目部 二〇一三年六月 工程质量创优规划汇报材料 为高起点、高标准、高质量地建好xx，推行文明施工，建设标准化工地。根据xx关于

创建标准化工地的要求，结合我标段的实际情况，特制定创优规划，具体如下：

一、工程概况

新建xx工程自工程起点位于xx，接现状已实施段，起点桩号xxx，终点桩号xx，路线

全长xxm。工程沿线主要构筑物包括中桥1座xx。 工程内容包括道路工程、桥梁工程、给排

水工程、照明工程、交通工程、景观绿化工程。

二、质量理念

终身负责、不留缺憾。

三、质量方针

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