2016年安全生产工作意见

篇一：2016年度安全生产工作计划(最新).doc

2016年度安全生产工作计划

为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定2014年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现2016年公司安全生产目标管理而努力奋斗！ 第一：全年安全生产方针和目标 安全生产方针

以人为本安全第一 预防为主 全员动手综合治理 科学管理 改善环境持续发展 安全生产目标：

不发生安全事故，不损害人体健康，不破坏环境；

第二、提升安全管理水平，完善安全管理基础

要以公司对2014年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统（部门）和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转；

第三：牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识

各部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产；

四、深入开展好安全生产专项整治工作

根据公司一年来的安全生产现状，确定出2014年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。

1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查，。

2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。 3.加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。

4.对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施；

五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素质

通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。

1.安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。

2.督促部门、班组开好安全会；适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断

提高和加强，做好人的本质安全管理工作。

3.继续办好《安全工作简报》、《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。

4.加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生；对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。

5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。

6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任；将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣；

六、建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核管理工作。 强化基层安全管理 安全绩效考核细节化管理，消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准，强化 安全激励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下移，关 口前移，要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正 做到安全工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行安全评优评先。

1.签订安全生产责任状。根据国务院23号文件精神和公司2016年安全目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。

2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立；各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在2016年元月1日前全部完成“部门（车间）和班组”两级绩效考核方案，并报公司安全部审查备案。

3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求，并结合本单位安全生产工作实际；围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心，建立健全符合本单位安全生产要求的“部门（车间）和班组”两级安全生产管理制度及操作规程；

综上所述:公司安全部2014年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理。” 的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局出发，保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。

篇二：2016年度安全生产工作计划(新)

xxxx2016年度安全生产工作计划

为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合车间实际生产，特制定2016年安全生产工作计划，将安全生产工作作为车间重点工作来抓。深入贯彻落实公司各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“警钟长鸣，常抓不懈”，为实现2016年车间安全生产目标而努力！

一、全年安全生产方针和目标

安全生产方针：

安 全 第 一 遵 章 守 纪

保 障 健 康 持 续 发 展

安全生产目标：

1、全年火灾、爆炸、中毒事故为零；

2、全年人身伤害事故为零；

3、事故隐患排查、整改率100%；

4、员工安全培训覆盖率100%；

二、推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，本车间层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。

2、切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可控范围内。认

真开展安全标准化工作，对照《危险化学品从业单位安全生产标准化规范》完善与本车间相关的安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。

3、严格执行企业《安全生产责任制》，落实安全责任，保证完成公司交代的安全任务，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

4、强化现场安全管理，认真抓好特殊作业的管理，严格遵守审批程序，加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业本车间领导必须坚守现场，确保作业安全。

5、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

6、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。本车间应按时完成各项隐患项目，并将隐患整改情况备案。

7、严格执行外车间来厂施工过程中的安全协管规定，明确安全生产条款和责任，并加强监督。

三、提高安全生产应急救援能力

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓，加大生产过程监控力度，从管理中进一步完善。

2、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱等应急设备（施）维护保养，落实专人负责，确保随时有效好用。

3、完善车间应急救援体系，进一步提高车间的应急响应能力。继续修订应急预案，除公司组织有针对性的事故应急救援演练外，车间对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练，提高员工的应急处置及自救能力。

四、深入开展好安全隐患排查专项整治工作

根据车间安全生产现状，确定出2016年安全生产工作的重点岗位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照各项法律法规规定强化专项整治。

1、认真开展车间级月度安全检查和专项安全检查，班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，车间领导、班组长加强日常安全检查。

2、坚持要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患最重要的是要细致，慎之又慎，正如公司提出的精细化管理一样，不采取细致全面的方法、手段，就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要彻底执行全员排查隐患的长效机制，去解决问题。

3、加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保车间生产工作正常运行。

4、对查出的事故隐患，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。

5、继续严格落实预案演练计划，针对车间的易燃、有毒、腐蚀危化品泄漏、中毒窒息事故等重点进行演练，充分有效发挥演练作用，提高员工抢险自救的能力；并加强对个人防护用品、应急救援设施设备进行定期检查，列入安全检查内中确保紧急情况下的有效性和实用性。

五、继续做好员工安全教育培训和外来施工的管理。

通过教育、培训等手段，不断提高员工和外来施工人员的安全意识，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教

育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。

1、安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。

2、督促班组开好安全会；适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。

3、加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生。

4、认真组织学习和贯彻执行公司下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。

5、深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过张贴安全生产标语、安全专题板报、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任；将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。

6、强化对外来施工人员的管控、和管理力度，实行进厂前安全教育，施工过程现场监督、监管，对施工周期较长的进行每周一次安全例会。避免因监管不到位造成安全事故。

附件一：2016年安全生产实施计划表

附件二：安全培训计划

xxxxx

2015-12-8

篇三：2016年安全生产工作要点

＊＊＊2016年安全生产工作要点

为深入贯彻习近平同志“发展不能以牺牲人的生命为代价”等系列指示精神，落实国家安监局、国资委关于中央企业安全生产有关会议精神，进一步明确工作目标和工作要求，特制定2016年安全生产工作要点。

一、指导思想

以党的十八大和十八届三中、四、五中全会精神为指导，牢固树立“以人为本、安全发展”的观念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针，以保障员工生命财产安全和身体健康为根本出发点，以有效防范和坚决遏制生产安全事故发生为重点，加强安全生产诚信体系建设，完善管理体系，落实安全责任，强化安全监管，保障安全投入，重视安全培训，实施科技兴安，培育安全文化，建立长效机制，实现速度、质量、效益与安全生产的有机统一，为局全面发展提供安全保障。

二、工作目标

杜绝重伤以上责任工伤事故；杜绝较大责任交通事故和较大责任火灾事故；杜绝一级电力设备事故；杜绝其它较大安全责任事故。

三、工作要求

（一）全面学习贯彻十八届五中全会精神，牢固树立安全发展观念，努力提升全员安全意识

新《中华人民共和国安全生产法》于2014年12月发布实施；党的十八届五中全会提出了“牢固树立安全发展观念，坚持人民利益至上，健全公共安全体系，完善和落实安全生产责任和管理制度，切实维护人民生命财产安全”等安全工作要求；最高法、最高检近期发布了《关于办理危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释》，对危害生产安全罪做出明确量刑规定等等。所有这些都反映出党中央、国务院对安全生产工作高度重视。各单位要全面贯彻落实党的十八大以来中央历次全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，深刻认识新形势下安全生产工作的极端重要性和重大现实意义，牢固树立安全发展观念，坚持员工利益至上，以高度负责的态度，全力以赴抓好安全生产工作。安全意识淡薄，是出现事故的重要原因之一，在剖析事故原因时都会有责任单位和个人安全意识淡薄的种种表现，从某种程度上来说，培养安全意识比安全知识学习更为重要。各单位主要负责人必须把保护员工生命安全健康作为最高职责，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，不断提高全员安全防范意识，筑牢安全生产工作的第一道防线。

（二）深入宣贯《＊＊＊安全生产管理规定》，建立和完善相关管理制度，全面推进依法治安

《＊＊＊安全生产管理规定》2015年修订版已发布实施。新规定完善了领导班子成员的管理职责；重点对安全投入、安全培训、安全检查等基础工作提出了具体要求；优化了考核、奖惩的有关标准。各单位要严格按照新《安全生产管理规定》的有关要求，进一步修改完善安全生产责任制等规

章制度和操作规程，力争形成科学、严谨、全面、可操作性强、能够适应企业发展的长效机制，实现安全生产规章制度的动态管理。同时，要认真落实《关于进一步规范推行安全风险抵押金机制的指导意见》，即时修订相关机制，确保安全风险抵押金机制的规范实施，坚决杜绝将安全风险抵押金当作福利发放的错误做法，真正体现“风险共担、利益共享、重奖重罚”的激励约束作用。在不断完善各项制度的基础上，全力抓好规章制度的贯彻落实，逐步实现依法治安。

（三）完善安全生产责任体系，切实落实各级责任，加大考核问责工作力度

各单位要严格按照“党政同责 一岗双责 失职追责”的总要求，对照《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》（安监总办[2015]27号）的具体要求，进一步完善安全生产管理组织机构和安全生产责任体系，建立以企业主要负责人为核心的安全生产责任制，严格落实企业主体责任。全面构建主要领导全面抓、分管领导具体抓、其他领导配合抓的工作格局，形成“横向到边，纵向到底，全员参与，全程控制”的全覆盖的安全责任体系，明确岗位责任，落实各级责任。从今年开始，公司将与各单位签定《安全生产管理目标责任状》，将责任状考核与年度经营业绩考核、安全风险抵押金考核和年度先进单位评选挂钩，切实加大考核、问责工作力度，坚决实行安全生产“一票否决制”。各单位要继续做好安全生产责任状、承诺书的签订和年终考核工作。要加强生产安全事故上报监督管理，对不按规定上报者要从严从重处罚。要切实落实企业安全生产主体，对责任不落实、领导班子不重视、管

理执行不到位、失职渎职的行为要严厉追究、严格问责、严肃处理。

（四）不断夯实安全投入、安全培训、安全检查等基础工作，保障监管工作有序开展

一是加大安全投入。必要的安全投入是实现安全生产活动的重要基础，企业负责人要对由于安全生产所必须的资金投入不足导致的后果承担责任。各单位要按照有关规定，结合本单位实际积极探索“分类指导 分级管理”的工作机制，经费提取标准要区别对待，既要突出重点，又要不留死角，确保安全生产经费提足、用好。各单位必须依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费，鼓励参加投保安全生产责任保险。不断加大经费投入，配备安全生产设备设施，改善安全生产工作条件，推进本质安全单位建设。

二是抓好安全培训。各单位要树立“培训不到位是最大的安全隐患”的理念，将安全培训作为预防事故的源头性、根本性工作来抓好。将农民工、新工人作为首要培训对象。农民工已经成为各单位生产经营活动的主体，新招录的工人要严格实施“三级培训”，一线员工是生产安全事故的直接受害者，必须经过培训，考试合格后方能上岗。要抓好特种作业人员、安全管理人员培训，不断提高特种作业人员和全体管理人员的业务素质和执业技能，确保100%持证上岗。要创新培训方式，在做好利用学习班等常规培训的同时，要充分利用互联网、微信、QQ等当下流行的交流平台，开展培训、学习活动。实现在不同场合、不同的项目有针对性地开展安全培训工作。通过形式多样培训活动的开展，提高从业人员对作业风险的辨识、控制、应对和自救能力，提高从业人员综合素质。

三是强化安全检查。安全生产检查是实现安全生产全过程管理的一个有效手段。要按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，周密计划，科学部署，制订好安全检查工作实施方案。在作好班组、单位自查的基础上，积极开展集中检查、专项检查等各种必要的检查活动。要不断创新检查方式，多采用“四不两直”的方式进行突击检查、随机抽查、明查暗访。采用单位内部交叉检查等方式，组织人员进行专项抽查。检查活动结束要发内部通报，要对隐患整改的措施、责任、资金、时限和预案是否落实到位进行跟踪，积极推行隐患登记、治理、验收和销号的闭环管理机制，对于重大隐患要挂牌督办。要将“打非治违”与安全检查有机结合，开展好建筑工程、地质勘查、道路交通等重点领域存在的非法违法、违规违章生产经营建设行为。要逐步实现安全生产检查常态化，全面提升生产经营活动中安全管控能力，及时排查和消除安全隐患。

（五）完善应急预案，提升应急处置能力，降低非生产安全事故发生率

坚决杜绝“二合一”、“三合一”场所的存在，从源头上把好安全关口。所有的宾馆、饭店、办公楼、加工制造车间等人员密集场所要切实加强消防管理，制订应急预案，配备齐全、有效的消防设备设施，确保消防通道畅通，预防火灾事故的发生。高危行业施工项目，要结合生产经营特点制订出“要素完善、针对性强、简单实用”的应急处置预案并做好演练，提升应对生产安全事故的处置能力。境外企业要做好项目前期的调研和安全风险评估工作，完善预警监控和应急处置机制。近年来交通安全事故呈多发态势，各单位要高度重视交通安全管理，杜绝超速、超载、疲劳驾驶、人货混装、违章行

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