戏说绩效工资
篇一：2014绩效工资标准表2014
附件1：
义务教育学校基础性绩效工资标准表
（基础性绩效工资占绩效工资总量70%）
附件2：
公共卫生事业单位基础性绩效工资标准
（基础性绩效工资占绩效工资总量70%）
附件3：
基层医疗卫生事业单位基础性绩效工资标准
（基础性绩效工资占绩效工资总量60%）
附件4：
其他事业单位基础性绩效工资标准
（基础性绩效工资占绩效工资总量60%）
附件5：
神农架林区事业单位离退休人员补贴标准表
篇二：戏说教师工资
戏
说
教
师
工
资
教师绩效工资之N个版本
绩校工资之一 朱自清的《春》
盼望着，盼望着，标准出来了，绩效工资的脚步近了。
一切都像刚睡醒的样子，欣欣然张开了眼。物价涨起来了，房价涨起来了，教师的工资涨起来了，教师都高兴的欢呼起来了。
标准偷偷地从政府文件里钻出来，嫩嫩的，绿绿的。网络里，电视里，报纸里，瞧去，绩校工资满是的。
市府、教育局、财政局，你不让我，我不让你，都争做绩效工资的领头儿。标准高的吓死人，标准低的也吓死人。标准里带着点甜味儿，闭上眼，整个中国仿佛已经满是绩效工资、绩效工资、绩效工资！绩效工资下成千成百的教师翁翁的闹着，大小的教师飞来飞去。绩效工资的标准遍地都是：这样儿的，那样儿的，散在全国各地，像眼睛，像星星，还眨呀眨的......
绩效工资之二苏轼的《水调歌头》
'银子几时有？巴眼望青天，不知能涨多少，到手是何年？我欲悄声问问，又恐他人笑话，细想心真寒。仿佛总是梦，何奈有人谈。心欲静，波澜起，催人烦，不应有诈，何故总许空头愿？人有妻儿老小，家需酱醋油盐，此事古难缠。但愿人长久，多加几吊钱!'
绩效工资之三 歌曲《春天的故事》
1994年那是一个春天，有一部教师法许下一个愿，教师的工资不得低于公务员。奇迹般地很多人报考师大和师院，春雷啊唤醒了校园内外，春晖啊暖透了教师心田。教师啊教师，你迈开了教书育人的新步伐，你迈开了教书育人的新步伐！走进教育改革的春天。
2006年又是一个春天，有一部义务教育法许下诺言：教师的工资不得低于公务员，课改征途扬起浩浩风帆。春风啊吹皱了一池春水，春雾啊迷蒙了教师的双眼，教师啊教师，你展开了课程改革的新画卷。你展开了课程改革的新画卷，捧出万紫千红的春天。
2009年又将迎来一个春天，有一个决定发出一个誓言，教师的工资不得低于公务员，
教师的钱途又有希望。春风又吹拂，春雷又轰隆，春雨啊何时真正滋润教师的心田。教师啊教师，你迈开了自豪的步伐，你迈开了自豪的步伐，走进万紫千红的春天。
2009年这是一个春天，又一次研究有了新的提案，落实绩效工资不如将教师变成公务员。党啊党啊，真是伟大！党的关心撒播教师心田，教师啊教师，你的身份定位怎么就这么难！你的身份定位怎么就这么难！走进未来万丈深渊啊，春天的故事。
绩效工资之四《乱弹教师》
1、继续做绩效工资的梦吧 ，老人垂危之即,颤抖着嘴唇对自己的孙子说：'孩子……等……教师工资……上调了，一定……要写……在纸上……烧给我，我要在下面投资。'孩子说：'放心吧爷爷，我一定努力活到那一天。'听完孙子的话爷爷满意的闭上了双眼。几十年后，一位行将就木的老人跪坐于坟前，禁不住泪如泉涌：'孙子不肖啊，这么多年来，我一直等，也没等到教师工资上调，我愧对列祖列宗呀！'说完，急怒攻心，浑身颤了两颤就不动了。那双眼睛却还瞪得大大的，死不瞑目呀！！孙子死后上了天堂，一天他遇到了上帝，上帝说：我能满足你一个愿望。他说：'能把日本岛沉了吗？'上帝说：这个难度太高，换个吧。孙子又说：'那我要教师工资上调。'上帝擦了擦头上的汗说：'你前一个愿望是什么？把地球仪拿来我看看......”
2、一群教师跑到井边来，
“ 糟啦！！！！绩效工资掉在井里头啦！快来呀！让我们把它捞起来！！！！”
然后，老教师倒挂在大树上，
拉住大教师的脚，
其他的教师一个个跟着，
他们一个连着一个直到井里。
正好他们摸到绩效工资的时候，老教师抬头发现绩效工 资挂在天上呢 。
最后一个教师兴奋地大叫：“别蠢了！绩效工资还好好地挂在天上呢！”
3、由绩效工资衍生出的经典广告词：
（1）中央：绩效工资，我们一直在努力。
（2） 省财政：绩效工资，涨一次顶过去五次，嘴上说说，不用花钱，还省事。
（3） 市财政：把工资留给自己！
（4） 县财政；我们的目标是——不发工资！
（5） 县教育局：涨与不涨，一切皆有可能！
（6） 教师期望：今年过节不涨工资啊，要涨就涨绩效工资，绩效工资。
（7） 教师家属：涨绩效工资，她（他）好我也好！
（8） 各大媒体：绩效会议开的好，不如涨工资好！
4 、 教师涨工资---美的空调；
中央发文件说教师涨工资——中央空调
篇三：工资组成与绩效工资考核
车间副主任工资组成与绩效工资考核暂行规定
一、 车间副主任工资组成
1．工资组成=（基本岗位工资+绩效工资）* 产量系数+兼职工资+工龄工资
（1） 基本岗位工资定额1000元；
（2） 绩效工资=基础额600元+修正值；
（3） 兼职工资50--100元(可调、变动工资)；
（4） 工龄工资按=（实际工作年限 — 3）* 20元，上限为200元；
（5） 产量系数＝1－（标准产量－实际产量） / 标准产量*30%。 各品种收得率、能耗、坩埚损耗指标及标准产量确定与修改：按所管车间实际工艺技术和装
。
指标—考核指标）*（该项产品量/当月总产量）*该项基数奖额120*0.2
2．总收率占160元修正值为：
单一产品生产总收率实际完成值与考核指标差异值（每±1%），乘以按该项产品产量占当月车间总产量权数比值，再乘以该项奖额的±20%，为该单项奖应得奖额。（指标高于或低于考核值5% ，属严重不正常应查明情况另行处理）
若因违反工艺操作规程至使生产的产品报废，除否决当月该项奖金外还须承担部分人工、烧损、能源等相关费用。
该项修正值=（实际完成指标—考核指标）*（该项产品量/当月总产量）*该项基数奖额160*0.2
3．能源消耗占120元，修正值为：
单一产品能源电、天燃气实际量与考核指标差异值（每±1%）,乘以该项产品产量占当月车间总产量权数比值，乘以该项奖额的（电）±10%、（天燃气）±5%，再乘以能耗单价。（指标高于或低于考核值电±10%，天燃气20% ，属严重不正常应查明情况另行处理）
电耗修正值=（实际完成指标—考核指标）*（该项产品量/当月总产量）*该项基数奖额60*0.1*单价
气耗修正值=（实际完成指标—考核指标）*（该项产品量/当月总产量）*该项基数奖额60*0.05*单价
4．（一厂）坩埚消耗，直接修正：1）、各主要品种坩埚消耗标准；2）、计考实际投入总金额及当月允许（标准）消耗总金额之差额；3）、差值的5%直接修正工资，上下限为±200元。
（二）生管指标基本奖（200元）。
1．“7s”现场管理（50元）
（1）整理：分五小项，每一小项检查不合格扣1.4元；
（2）整顿：分五小项，每一小项检查不合格扣1.4元；
（3）清扫：分五小项，每一小项检查不合格扣1.4元；
（4）清洁：分五小项，每一小项检查不合格扣1.4元；
（5）习惯：分五小项，每一小项检查不合格扣1.4元；
（6）节约：分五小项，每一小项检查不合格扣1.4元；
（7）安全：分五小项，每一小项检查不合格扣1.4元。
2．产品交货及时率（60）
每延误一次扣该项奖20元，三次以上不得奖。
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